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第五节 咨询服务
1987年1月，市工商银行合肥经济信息咨询公司成立。公司实行企业化管理，独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格，对外办理有偿信息咨询服务。其资本金5万元由市工商银行拨给。业务经营范围包括经济、金融信息转让，资信调查及其他专项委托调查，企业注册资金验证及签证，投资项目评估，企业信用等级评估，企业经营管理与决策咨询，地区社会经济发展战略咨询，以及与经济信息有关的中介、代理业务和其他咨询业务。主体业务有企业技改项目评估、企业信用等级评估、企业注册资金验证、工程预(决)算审核、企业诊断咨询以及其他各类咨询。
1989年，公司将部分咨询业务延伸到市区办事处和县支行，成立了咨询代办处。代办处的业务受公司的管理和指导，对外可直接承办咨询业务，但不实行独立核算。业务收入悉数上交公司统一核算、统一纳税。代办处主任由各基层行、处的行长、主任或副职兼任。当年此类咨询机构遍及全市各县、区，对发展合肥地区经济起到促进作用。
1990年7月，根据人民银行总行的有关规定，工商银行合肥经济信息咨询公司撤销，另设立工商银行信息咨询部，继续承办经济信息咨询业务，但不具有独立法人资格。
企业技术改造项目评估
开办于1987年。系运用系统工程和价值工程的理论方法，通过大量定量分析数据，推导出定性的结论。其作用是为投资决策提供依据，提高投资效益，保证项目改造纲领的实现。评估的主要内容包括企业概况、项目概况、市场预测、投入物、技术与设计、投资计划、财务预测、经济效益分析、不确定性分析和总评估10个方面。1987～1990年，合肥经济信息咨询公司接受企业委托，先后对21个技改项目进行评估，总计评估投资额3.4亿元(其中1.24亿元由市工商银行贷款)。企业领导对评估报告的投资计划、财务效益分析、不确定性分析甚感兴趣，认为开阔了眼界。安纺一厂、客车厂、江淮磷矿的评估报告，受到国家主管部的好评。安徽印染厂、合肥柴油机厂、安徽丝绸厂的评估报告，受到上级有关部门的好评。技改项目经过评估很快上马实施，增强了企业发展的后劲。
企业信用等级评估
1987年，合肥经济信息咨询公司在省内首开信用等级评估，此后按年对企业信用状况进行评估，帮助企业解决在经济交往中向对方提供信用状况的需要。信用等级的具体评估标准和分值，按企业资金信用、经济效益、经营管理、发展前景等四个方面来确定，以企业评估期前3年的经营活动情况和信用标准为依据。评估办法：利用20项主要经济指标对企业进行考核，划分出的信用等级客观、公正，可为信贷投向、投量提供可靠依据。评估报告主要由企业概况、资金信用评估、经济效益评估、经营管理能力评估、企业发展前景预测、企业信用状况总评价、各类与评估报告有关的附件及说明等7个部分组成。凡被评定为一级以上标准的企业，可获得《信用等级证书》，并在省级以上报刊上予以公布。证书的有效期为1年。1987～1990年，全市共有281户企业被评定为信用优良企业。企业财会部门反映：信用等级评估确能发挥作用，不然一些事情就难办成。省纺织材料供应公司在深圳设有“窗口”，经营交往中，当地部门要求该公司提供信用等级证书，“窗口”照此办理后随即解决了问题。1989年，合肥经济信息咨询公司给省微型汽车公司维修中心实施项目评估，经反复调查论证，认为该公司暂不具备上此项目的条件，建议缓上。此调查评估意见被省工商银行采纳，避免了一起较大的投资风险。
企业注册资金验证
市工商银行于1988年初与市工商行政管理局联系，向其介绍验证企业注册资金办法，并提出协助办理验资，受到该局的重视和支持。是年，市经济信息咨询公司接受委托，在省内率先办理验证企业注册资金项目，每笔验资结束，都向工商行政管理部门出具准确的验资报告，以确保验资结果的真实性和合法性。在历时一年半的业务活动中，市经济信息咨询公司共办理验资355笔，工商行政管理部门对此表示满意。1989年依据财政部门规定，验资工作由会计师事务所和审计事务所办理，经济信息咨询公司该项业务停办。
工程预(决)算审核
开办于1988年，分项目预算审核和项目结算审核2种。预算审核，由建设单位在施工单位提出预算报告后、开工前向咨询公司提出申请，经复算后再行开工；结算审核，由建设单位在施工单位提出结算报告后、工程款支付前提交咨询申请，经复算后清偿工程款。建设单位在提出工程预(决)算审核申请的同时，须递交工程合同的项目设计图和预(决)算报告；在结算审核时，还需提供项目增减书面证明。审核内容包括：项目直接费、间接费金额复算核定，图纸设计合理性审核，材料价格、质量、用量及人工的测定等。至1990年，合肥经济信息咨询公司共审核9个项目，其中仅合肥叉车厂职教中心、合肥锻压机床厂铆焊车间、三库米厂和粮食仓库等4个土建项目的预(决)算审核，就核减金额26.7万元，节约投资额约9%。
企业诊断咨询
1988年，合肥经济信息咨询公司接受企业委托，开办企业诊断咨询业务。企业诊断报告包括企业的现状、存在的主要问题和有利因素及对企业内部管理的建议等。咨询公司根据特定的目标要求，对调查收集的资料认真地进行加工整理、分析研究，针对企业的“病症”，开出“处方”，为企业提高经营管理水平、搞活生产与流通出谋献策。1990年初，针对合肥纸箱厂连续3年发生经营性亏损的情况，咨询公司深入企业开展调查，于3月份完成《合肥纸箱厂企业诊断报告》。此报告送达企业、企业主管部门和市经济综合管理部门后，引起了各方面的重视。《诊断报告》实施后，该厂很快实现扭亏增盈。
1989年，公司将部分咨询业务延伸到市区办事处和县支行，成立了咨询代办处。代办处的业务受公司的管理和指导，对外可直接承办咨询业务，但不实行独立核算。业务收入悉数上交公司统一核算、统一纳税。代办处主任由各基层行、处的行长、主任或副职兼任。当年此类咨询机构遍及全市各县、区，对发展合肥地区经济起到促进作用。
1990年7月，根据人民银行总行的有关规定，工商银行合肥经济信息咨询公司撤销，另设立工商银行信息咨询部，继续承办经济信息咨询业务，但不具有独立法人资格。
企业技术改造项目评估
开办于1987年。系运用系统工程和价值工程的理论方法，通过大量定量分析数据，推导出定性的结论。其作用是为投资决策提供依据，提高投资效益，保证项目改造纲领的实现。评估的主要内容包括企业概况、项目概况、市场预测、投入物、技术与设计、投资计划、财务预测、经济效益分析、不确定性分析和总评估10个方面。1987～1990年，合肥经济信息咨询公司接受企业委托，先后对21个技改项目进行评估，总计评估投资额3.4亿元(其中1.24亿元由市工商银行贷款)。企业领导对评估报告的投资计划、财务效益分析、不确定性分析甚感兴趣，认为开阔了眼界。安纺一厂、客车厂、江淮磷矿的评估报告，受到国家主管部的好评。安徽印染厂、合肥柴油机厂、安徽丝绸厂的评估报告，受到上级有关部门的好评。技改项目经过评估很快上马实施，增强了企业发展的后劲。
企业信用等级评估
1987年，合肥经济信息咨询公司在省内首开信用等级评估，此后按年对企业信用状况进行评估，帮助企业解决在经济交往中向对方提供信用状况的需要。信用等级的具体评估标准和分值，按企业资金信用、经济效益、经营管理、发展前景等四个方面来确定，以企业评估期前3年的经营活动情况和信用标准为依据。评估办法：利用20项主要经济指标对企业进行考核，划分出的信用等级客观、公正，可为信贷投向、投量提供可靠依据。评估报告主要由企业概况、资金信用评估、经济效益评估、经营管理能力评估、企业发展前景预测、企业信用状况总评价、各类与评估报告有关的附件及说明等7个部分组成。凡被评定为一级以上标准的企业，可获得《信用等级证书》，并在省级以上报刊上予以公布。证书的有效期为1年。1987～1990年，全市共有281户企业被评定为信用优良企业。企业财会部门反映：信用等级评估确能发挥作用，不然一些事情就难办成。省纺织材料供应公司在深圳设有“窗口”，经营交往中，当地部门要求该公司提供信用等级证书，“窗口”照此办理后随即解决了问题。1989年，合肥经济信息咨询公司给省微型汽车公司维修中心实施项目评估，经反复调查论证，认为该公司暂不具备上此项目的条件，建议缓上。此调查评估意见被省工商银行采纳，避免了一起较大的投资风险。
企业注册资金验证
市工商银行于1988年初与市工商行政管理局联系，向其介绍验证企业注册资金办法，并提出协助办理验资，受到该局的重视和支持。是年，市经济信息咨询公司接受委托，在省内率先办理验证企业注册资金项目，每笔验资结束，都向工商行政管理部门出具准确的验资报告，以确保验资结果的真实性和合法性。在历时一年半的业务活动中，市经济信息咨询公司共办理验资355笔，工商行政管理部门对此表示满意。1989年依据财政部门规定，验资工作由会计师事务所和审计事务所办理，经济信息咨询公司该项业务停办。
工程预(决)算审核
开办于1988年，分项目预算审核和项目结算审核2种。预算审核，由建设单位在施工单位提出预算报告后、开工前向咨询公司提出申请，经复算后再行开工；结算审核，由建设单位在施工单位提出结算报告后、工程款支付前提交咨询申请，经复算后清偿工程款。建设单位在提出工程预(决)算审核申请的同时，须递交工程合同的项目设计图和预(决)算报告；在结算审核时，还需提供项目增减书面证明。审核内容包括：项目直接费、间接费金额复算核定，图纸设计合理性审核，材料价格、质量、用量及人工的测定等。至1990年，合肥经济信息咨询公司共审核9个项目，其中仅合肥叉车厂职教中心、合肥锻压机床厂铆焊车间、三库米厂和粮食仓库等4个土建项目的预(决)算审核，就核减金额26.7万元，节约投资额约9%。
企业诊断咨询
1988年，合肥经济信息咨询公司接受企业委托，开办企业诊断咨询业务。企业诊断报告包括企业的现状、存在的主要问题和有利因素及对企业内部管理的建议等。咨询公司根据特定的目标要求，对调查收集的资料认真地进行加工整理、分析研究，针对企业的“病症”，开出“处方”，为企业提高经营管理水平、搞活生产与流通出谋献策。1990年初，针对合肥纸箱厂连续3年发生经营性亏损的情况，咨询公司深入企业开展调查，于3月份完成《合肥纸箱厂企业诊断报告》。此报告送达企业、企业主管部门和市经济综合管理部门后，引起了各方面的重视。《诊断报告》实施后，该厂很快实现扭亏增盈。
