解放以来，芜湖金融业积极揽收存款，并按各个时期国民经济发展的需要发放贷款。1950年工商贷款总额仅15万元（折合新人民币），其中工业贷款仅1万元，只占总额的6.7％。1958年大办工业，工业贷款由上半年的928万元猛增到3416万元，增加2.7倍，工业贷款由上年只占总额的10.6％猛增到占31.4％。1981年以前，商业贷款一直大于工业贷款，1965年商业贷款是工业贷款的2.6倍，1980年工商贷款接近平衡，1981年工商贷款比例首次出现逆转，工业贷款总额占工商贷款总额的66％，工商贷款总额比1978年翻了一番。
在解放后的大部分时间里，国营企业所需要的流动资金由财政和银行两家供应，共同管理。1959年至1961年上半年，改由银行全额信贷，统一管理。1961年下半年又恢复财政、银行两家供应。从1983年下半年起，国营企业流动资金由银行统一管理，以销定贷，按销售收入资金率核定企业流动资金定额，进行贷款发放。从解放到1985年，银行对信贷资金的管理经历了统收统支、差额包干、指标管理、差额控制和实贷实存五个阶段。1985年之前，有时统得过死，基层银行的积极性和主动性得不到调动；有时放松监督，管理不善，造成信用膨胀。1985年实行的实贷实存的改革措施，提高了专业银行的能动性，拓宽了资金渠道，促进了贷款使用的合理化。