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第三节 开展现代化管理
1982年3月,马鞍山市工业企业开始进行全面整顿。到1985年底,全市58家预算内国营工业企业全部验收合格,集体企业也相继开展整顿。在整顿的基础上,又经过强化企业基础工作,使企业素质普遍提高。全面计划管理、全面经济核算、全面质量管理以及目标管理、价值工程、市场预测等现代化管理方法在企业中广泛推行。1986年,全市经注册的质量管理小组有285个,取得成果117项,创造经济价值达1084万元。有25家企业推行全面质量管理(其中国营企业21家),14家企业通过了省级计量升级、定级验收。为强化企业管理,还先后成立了马鞍山市管理协会、马鞍山市厂长(经理)工作研究会和其它一些企业管理组织,以推动企业管理科学的普及和提高。1987年,按照安徽省企业管理基础工作标准和省、市各行业基础工作实施细则考核要求,有21家企业通过了完善企业管理基础工作的考核验收。市属无线电厂、传动机械厂、硫酸厂、炭黑厂以及冶金部第十七冶金建设公司分别被评为省级先进企业。马钢公司和市炭黑厂被授予国家一级节能先进企业,市磁性材料总厂、硫酸厂、拉丝厂、纺织厂、太白酿酒公司等被授予省级节能先进企业。同年还有13家企业实行了全面质量管理,新成立质量管理小组260个。企业思想政治工作和职工培训工作也得到加强,思想政治工作研究日益活跃,涌现出一批优秀政工企业,其中马钢公司被评为全国优秀政工企业。全市有120多名厂长、经理通过国家统一考试,企业的管理素质和职工队伍素质明显提高。