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第三节 工业生产资料经营
民国6年(1917)由芜湖“美孚”、“亚细亚”分别在当涂设“万字”号、“福记”号经营煤油。至民国22年发展到3家，资金额达10万元。经营煤炭的有3家，木业4家，玻璃业2家，兼营钢材、砖瓦、石灰、毛竹等生产资料。
建国初期，工业生产资料仍为私营商业经营，1951年后，逐步由国营商业和供销合作社商业所代替。1954年5月和1956年分别设立当涂木材经营处、当涂煤炭经营处。1963年，县物资局成立。1986年改称为物资管理局，下设金属材料、机电设备、化轻建材、生产资料、燃料、木材等6个专营公司，1个金属物资回收站，1个物资综合商场。
一、生产资料管理
60年代初期，国家统一分配的物资有522种，1965年增至579种，均由芜湖地区分配指标，县物资局统购包销。当时需求量少，到1968年全县工业生产资料销售额仅有30万元。1970年的计划物资如钢材、有色金属、水泥等由芜湖地区按条块分配指标，凭县计委调拨单供应。
1971年以后，执行“自下而上，上下结合，块块为主，条块结合”的计划体制。全国统一分配的物资减少到217种。对煤炭、木材等产品采取“在国家统一计划下，实行地区平衡，差额调拨，品种调剂，保证上缴”的管理体制。1979年，国家分配的物资达600种。物资流通体制贯彻计划调节与市场调节相结合的方针，物资业务活了起来，销售额由1978年的490万元上升到1979年的553万元，相当于1968年30万元销售额的18倍多，年利润由1978年的2.63万元上升到1979年的3.23万元，1981年物资供应重点放到农业上，全年农村物资销售额占全县物资销售额的33.6％。1982年物资服务方向转到为农业、轻工业生产服务、为人民生活服务上来，这一年组织计划外物资达270万元，全年盈利16万元。1984年组织计划外物资总额288万元，占购进额44％。1985年以提高经济效益为中心，改革体制，统筹供需，开源节流，全面做到供应好，周转快，消耗低，费用省，全年计划分配钢材2000吨，水泥800吨，物资总额只有150万元。通过横向联系，协作串联，上门求援，共组织计划外物资总额达800多万元，实现利润23.29万元，在全省名列前茅，获省物资系统先进单位称号。1987年物资局本着“核定基数，递增包干，超收分成，欠收自补”的原则，与所属公司签定3年的承包经营合同，增强了经营意识，经济效益明显提高，全年向县财政承包利润为59.25万元，实际完成107.23万元，超额49.98万元。1988年全力抓好计划物资的调拨，使计划内的物资全部兑现。还积极采取集资、协作、联合、串换等形式，组织市场短缺的煤炭3万吨、钢材1万吨、木材1000多立方米、玻璃5000多箱、水泥1000多吨，弥补了计划不足。1989年销售总额达到5812万元，是1979年销售额553万元的11.8倍，利润由1979年的3.23万元增加到1989年151.4万元，增长46倍。
二、生产资料购销
金属材料解放前，民间铁业只有小煤炉加工的各种民用铁具及博望地区锡壶的加工，其原材料均系匠人在外地采购。建国后，需用钢材及有色金属均属计划分配物资。1983年后计划分配逐年减少，而需要量逐年加大，开始采取市场调节，多渠道采购计划外金属材料，弥补计划不足。1987年钢材市场更为活跃，打破行业界限，几乎各行各业都在经营钢材，建筑单位自购自用，乡镇企业也经营钢材业务。1985～1989年，全县共调拨供应钢材21639吨，生铁16098吨。
化工产品解放前，化工产品经营很少。县物资局成立后，经营化工产品，经营橡胶制品的传动带，接着又增加化工原料中的“三酸”、“二碱”(即硝酸、盐酸、硫酸；纯碱、烧碱)等。随着汽车日渐增多，开始供应轮胎，80年代后供应量逐年增大。1985～1989年，全县共调拨供应硫酸27.07吨，烧碱85.63吨，纯碱16.78吨。
燃料民国6年(1917)，当涂仅有两家经营煤油，从芜湖进货。解放后，仍从芜湖购进。1958年后，石油实行计划供应，用油单位凭县计划去芜湖购买。1963年经省批准，当涂正式经营石油。1966年建设1座占地5549平方米的油库，总容量2500立方米，年吞吐量为2935吨。1980年，成立当涂县石油公司，供应汽油、柴油、煤油、润滑油等53个品种，担负着全县工农业生产及交通运输用油。1986年再建油库11399平方米，年吞吐量为15650吨。1949～1989年，全县共计调拨供应煤油2.63万吨。1959～1989年，共计调拨供应柴油8.8万吨，汽油2.92万吨。解放前，当涂有3家经营煤炭生意，用的是芜湖火龙岗和繁昌的土煤。民国25年(1936)，开始从裕溪口批发淮南煤来当地销售。1952年芜湖煤建公司在当涂设立煤炭推销组供应煤炭。合作化时，合并成的煤建商店，用电加工煤球，1962年开始试产蜂窝煤，1964年凭证定量供应。1970年购置蜂窝煤机，4个人1天生产2万只，基本上满足了城关居民用煤的需要。1965年起工业生产用煤由县计委按计划分配，限量供应，很难满足需求。县燃料公司积极组织计划外煤炭，1989年，计划内调进49014吨，计划外调进48092吨。1949～1989年全县共计调拨供应煤炭122.62万吨。
机电设备全县所需机电设备及其配件，主要靠使用单位到外地采购。1982年前，电动机、变压器、裸铝线、水泵等，由县计委根据用户需要向上级申报，待下达计划后至县物资局购买。1983年后，机电设备产品逐步实行敞开供应。汽车原是计划分配的，后亦逐步敞开。1983年仅销售3辆，1989年销售量达到54辆。
木材1954年成立木材经营处，取代私营木材行，实行计划供应，由芜湖地区统一调拨，扎排水运，送货上门。1958年后，直接进山采购，大部分来自皖南山区。1965年木材销量最高，达7105立方米。1985年起，计划分配的木材越来越少。市场开放后，产销见面，出现国营、集体、个体经营木材的竞争机制。1989年县木材公司销售木材1604立方米，比1985年下降50％。
建国初期，工业生产资料仍为私营商业经营，1951年后，逐步由国营商业和供销合作社商业所代替。1954年5月和1956年分别设立当涂木材经营处、当涂煤炭经营处。1963年，县物资局成立。1986年改称为物资管理局，下设金属材料、机电设备、化轻建材、生产资料、燃料、木材等6个专营公司，1个金属物资回收站，1个物资综合商场。
一、生产资料管理
60年代初期，国家统一分配的物资有522种，1965年增至579种，均由芜湖地区分配指标，县物资局统购包销。当时需求量少，到1968年全县工业生产资料销售额仅有30万元。1970年的计划物资如钢材、有色金属、水泥等由芜湖地区按条块分配指标，凭县计委调拨单供应。
1971年以后，执行“自下而上，上下结合，块块为主，条块结合”的计划体制。全国统一分配的物资减少到217种。对煤炭、木材等产品采取“在国家统一计划下，实行地区平衡，差额调拨，品种调剂，保证上缴”的管理体制。1979年，国家分配的物资达600种。物资流通体制贯彻计划调节与市场调节相结合的方针，物资业务活了起来，销售额由1978年的490万元上升到1979年的553万元，相当于1968年30万元销售额的18倍多，年利润由1978年的2.63万元上升到1979年的3.23万元，1981年物资供应重点放到农业上，全年农村物资销售额占全县物资销售额的33.6％。1982年物资服务方向转到为农业、轻工业生产服务、为人民生活服务上来，这一年组织计划外物资达270万元，全年盈利16万元。1984年组织计划外物资总额288万元，占购进额44％。1985年以提高经济效益为中心，改革体制，统筹供需，开源节流，全面做到供应好，周转快，消耗低，费用省，全年计划分配钢材2000吨，水泥800吨，物资总额只有150万元。通过横向联系，协作串联，上门求援，共组织计划外物资总额达800多万元，实现利润23.29万元，在全省名列前茅，获省物资系统先进单位称号。1987年物资局本着“核定基数，递增包干，超收分成，欠收自补”的原则，与所属公司签定3年的承包经营合同，增强了经营意识，经济效益明显提高，全年向县财政承包利润为59.25万元，实际完成107.23万元，超额49.98万元。1988年全力抓好计划物资的调拨，使计划内的物资全部兑现。还积极采取集资、协作、联合、串换等形式，组织市场短缺的煤炭3万吨、钢材1万吨、木材1000多立方米、玻璃5000多箱、水泥1000多吨，弥补了计划不足。1989年销售总额达到5812万元，是1979年销售额553万元的11.8倍，利润由1979年的3.23万元增加到1989年151.4万元，增长46倍。
二、生产资料购销
金属材料解放前，民间铁业只有小煤炉加工的各种民用铁具及博望地区锡壶的加工，其原材料均系匠人在外地采购。建国后，需用钢材及有色金属均属计划分配物资。1983年后计划分配逐年减少，而需要量逐年加大，开始采取市场调节，多渠道采购计划外金属材料，弥补计划不足。1987年钢材市场更为活跃，打破行业界限，几乎各行各业都在经营钢材，建筑单位自购自用，乡镇企业也经营钢材业务。1985～1989年，全县共调拨供应钢材21639吨，生铁16098吨。
化工产品解放前，化工产品经营很少。县物资局成立后，经营化工产品，经营橡胶制品的传动带，接着又增加化工原料中的“三酸”、“二碱”(即硝酸、盐酸、硫酸；纯碱、烧碱)等。随着汽车日渐增多，开始供应轮胎，80年代后供应量逐年增大。1985～1989年，全县共调拨供应硫酸27.07吨，烧碱85.63吨，纯碱16.78吨。
燃料民国6年(1917)，当涂仅有两家经营煤油，从芜湖进货。解放后，仍从芜湖购进。1958年后，石油实行计划供应，用油单位凭县计划去芜湖购买。1963年经省批准，当涂正式经营石油。1966年建设1座占地5549平方米的油库，总容量2500立方米，年吞吐量为2935吨。1980年，成立当涂县石油公司，供应汽油、柴油、煤油、润滑油等53个品种，担负着全县工农业生产及交通运输用油。1986年再建油库11399平方米，年吞吐量为15650吨。1949～1989年，全县共计调拨供应煤油2.63万吨。1959～1989年，共计调拨供应柴油8.8万吨，汽油2.92万吨。解放前，当涂有3家经营煤炭生意，用的是芜湖火龙岗和繁昌的土煤。民国25年(1936)，开始从裕溪口批发淮南煤来当地销售。1952年芜湖煤建公司在当涂设立煤炭推销组供应煤炭。合作化时，合并成的煤建商店，用电加工煤球，1962年开始试产蜂窝煤，1964年凭证定量供应。1970年购置蜂窝煤机，4个人1天生产2万只，基本上满足了城关居民用煤的需要。1965年起工业生产用煤由县计委按计划分配，限量供应，很难满足需求。县燃料公司积极组织计划外煤炭，1989年，计划内调进49014吨，计划外调进48092吨。1949～1989年全县共计调拨供应煤炭122.62万吨。
机电设备全县所需机电设备及其配件，主要靠使用单位到外地采购。1982年前，电动机、变压器、裸铝线、水泵等，由县计委根据用户需要向上级申报，待下达计划后至县物资局购买。1983年后，机电设备产品逐步实行敞开供应。汽车原是计划分配的，后亦逐步敞开。1983年仅销售3辆，1989年销售量达到54辆。
木材1954年成立木材经营处，取代私营木材行，实行计划供应，由芜湖地区统一调拨，扎排水运，送货上门。1958年后，直接进山采购，大部分来自皖南山区。1965年木材销量最高，达7105立方米。1985年起，计划分配的木材越来越少。市场开放后，产销见面，出现国营、集体、个体经营木材的竞争机制。1989年县木材公司销售木材1604立方米，比1985年下降50％。
