省委： 本报在省委的直接领导下，已经建立了新的领导班子，并且完成了二级机构领导班子的配置。党组遵照省委的指示，立即着手报纸改革工作。年前，党组召开了扩大会议，就报纸的改革问题作了专题研究，并责成总编室草拟了一个改革设想，提交处以上干部会议讨论。根据大家的讨论意见，党组再次作了研究，提出了改革的初步方案，请省委审定。 （一）粉碎“四人帮”以后，《安徽日报》在省委的指导下，克服了派性，增强了党性，在宣传十一届三中全会以来党的路线、方针、政策方面取得了一定的成绩，也进行了一些改革。但是，由于种种原因，报纸改革的进度不大，远远不能适应全省工作和广大读者的需要。主要表现在，稳妥有余，生动活泼不足，思想性和战斗性还不强；报道面不宽，重复宣传较多，跟不上迅速发展的形势，满足不了读者多方面的需求；报纸的版面和文字比较呆板，不太引人看，等等。我们认为，在报社组织机构已经比较健全，全社职工都热望办好报纸的情况下，必须因势利导，以敢于改革、勇于创新的精神，对报纸进行全面、系统的改革，力争报纸在新的一年里有一个新的突破，以不辜负省委和广大读者对我们的期望和要求。 我们的目标是：努力提高宣传质量，把《安徽日报》办成具有坚强党性的、面向群众、面向实际的、有特色的省委机关报，使其成为省委的名副其实的耳目喉舌，以经济建设为中心，为安徽的两个文明建设作出应有的贡献。让报纸跟党中央和省委紧些再紧些，同群众近些更近些，把报纸办得好些更好些。我们改革的步骤是：以版面改革入手带动新闻改革；以管理改革和队伍改革保证报纸的改革。我们改革的方法是：从报纸的实际出发，抓住突破口，看准一个改一个，积小改为大改，先易后难，循序渐进。 （二）版面改革：目前，《安徽日报》的版面分工已经不能适应各方面形势发展的需要，必须大刀阔斧地进行调整，使报纸既有重点，又能兼顾其它；既以新闻为主，又有多方面的宣传内容。今后，一版为要闻版；二版为以经济建设报道为中心的综合新闻版；三版为以各种专栏为主的综合版；四版为时事版，各版互为补充，各得其所。 （1）一版要迅速反映中央和省委的最新精神，报道四化建设中的新情况、新经验，回答群众最关心的问题，使一版成为首先吸引读者的版面。为此，要着力抓好头条新闻，使头条成为真正挂帅的新闻；及时发表针对性较强、有份量的评论文章；扩大报道面，使本版既有中心又不属单一内容的版面；以发表新闻为主，同时办好几个有独家特色的栏目；注意发表思想性较强、艺术性较高的照片和图画；一般情况下，力争每天刊登十五条左右稿件。 （2）二版在突出经济报道的前提下，扩大报道面和增加报道容量，兼及政治、文教等方面的宣传。同时，扩大新闻品种，除了刊登消息外，还要适当刊载调查报告、工作研究、述评、通讯等。要开辟一些专栏。如《人物专访》《城镇春秋》《江淮纵横谈》，以及配合中心任务的各种专题讨论。 （3）改变目前三版杂乱无章的状况，把三版改成以宣传精神文明为主、各种专栏并茂的综合版，增加多样性、可读性、知识性、趣味性，使三版成为丰富多彩、美不胜收的“大观园”。根据需要和可能，将开辟二十个左右的专栏，包括政治、经济、文化、教育、科技、体育、文艺、摄影、美术等方面的内容。主要专栏有：《党的生活》、《部队与民兵》、《青年园地》、《学科学用科学》、《理论学习》、《职工生活》、《安徽市场》、《文化街头》、《四新之花》、《体育之窗》、《自学与成才》、《在希望的田野上》、《文明村》、《妇女儿童》、《计划生育》、《读者来信》、《黄山》、《剪影》、《漫画》等等，此外，每周将刊载一期《周末》，反映和指导群众丰富多彩的业余生活。 （4）四版改革内容：精选精编新华社的电讯稿，同时通过制作加工，编写时事综述、讲话、测验以及反映国内外要闻珍闻的栏目，刊登我省有关外事活动的报道。 （三）新闻改革：新闻改革要紧紧跟上版面改革的要求，抓好消息，抓好典型，抓好言论，抓好标题和版面美化。 （1）消息改革要在“快、短、新、活、深”上下功夫。以“新”字为突破口，以“惜版如金”的精神，抓有新意的新闻，反对空泛的一般化的报道，避免重复报道，对于可发可不发的稿件不发；下决心改革会议报道（另附专题报告）；要提高消息的时效，并采取各种措施，从采编、定版、排印等各个渠道，加速新闻见报的周转过程；提倡短新闻，一般新闻不超过六百字；要提高经济政治新闻的可读性，同时注意扩大报道面，重视社会新闻，抓好独家新闻。 （2）大力加强典型报道，以选择正面报道为主，适当选准反面典型。对重要的、群众关心的报道要抓住不放，连续报道，扩大宣传效果。 （3）抓好通讯。要提倡写一些见物见人见思想的短通讯，更细腻地更深刻地反映人物和时代的风貌。 （4）抓好言论。在加强针对性上下功夫，力戒言之无物的泛泛而淡，发表紧密联系实际的、有说服力的评论文章。 （5）抓好标题。提倡精心制作标题，既有思想性又有感染力，使标题成为整个版面的“点睛”之笔。 （6）抓好版面设计。要精心设计版样，认真做好版面的美化工作（包括照片、插画、漫画、刊头设计等），抓好工厂的拼版环节，提高印刷质量，改变版面呆板的状况，使报纸美观、清晰、大方。 （四）管理改革：我们打算在报社建立健全以岗位责任制为主的各项规章制度，使报社人人有事做、事事有人管，职责分明，奖罚兑现，责、权、利结合，克服软弱涣散的状况，造成团结、紧张、严肃、活泼的工作局面。 根据不同的工作任务，从总编辑、副总编辑到每个记者、编辑、行政和工厂人员都有一个综合性的岗位责任制，其中详细规定每个人的工作职责范围和工作要求。把岗位责任制作为检查工作，考核干部和工人的主要依据，定期开展检查评比，评思想、评工作、评作风，表彰先进，批评落后，惩处失职。 加速信息传递。记者、编辑通过各种手段和渠道了解实际情况，每周向总编室汇报；总编辑和副总编辑掌握的省委和省政府各项指示和各种新动态，要通过总编室随时向记者、编辑进行传达贯彻；资料研究室对全国以及世界报刊的动向，要及时综合研究进行汇总，使整个编辑部成为信息总汇。 加强报纸与社会的联系，通过“民意测验”等形式，认真收集读者对报纸的意见，发动读者评报；聘请社外的领导干部、专家学者、基层人士当参谋，定期约请他们对报纸工作发表意见；拟聘请一批特约记者，作为本报记者的重要补充。 加强经营管理。准备利用报社现有的人力、物力，控掘潜力，广开门路，开办一些新的服务项目，增加收入，使报社的盈利不断增加。 （五）队伍建设。报社虽然拥有一支比较坚强的新闻队伍，但同办报的要求相比，越来越感到很不适应：编辑记者中的骨干年龄偏大，中年同志中相当一部分人知识偏低，这两年进来的大学生仍处在锻炼阶段，青黄不接、后继乏人。为此，必须采取各种措施，争取三、五年内有所改善，十年之内有个根本改变。请省委考虑每年给报社输送一批新的大学生，逐年增加新鲜血液，把他们培养成为报社可靠的后备力量，这是解决新闻队伍老化问题的根本措施之一。 我们打算进一步发动全社职工，群策群力，献计献策，全力以赴，搞好改革工作，力争开创报纸工作的新局面。 以上方案当否，请示。 中共安徽日报社党组 一九八四年一月二十四日 |