第四节　综合经营

“文化大革命”以前，水利工程管理单位综合经营的面很小，当时主要是：利用水面养鱼，护坝滩地绿化，排灌站利用机械设备加工等。党的十一届三中全会后，水利工作重点转移，综合经营成为管理单位的重要经济支柱，从而各单位放开手脚，创造条件，开展多经生产。据1988年统计，全地区开展综合经营的国营单位共有80多个，经营项目种类30多项，从事各种经营的人员1032人。主要经营的项目有：养鱼、小水电、营造防护林、河蚌育珠、养蟹、种柑橘和黄花菜、机修、加工、预制件生产、商店、饮食服务等等。据46个国营管理单位统计，1981年经营收入为28．23万元，1982年共收入44．22万元，1983年共收入72．48万元。至1988年，有80个单位总收入为525．3万元。
花凉亭水库灌区，自1979年开始利用自有的水土资源发展小水电、养殖和种植业的生产，1982年开始受益。1985年即有小水电站3座，装机6台计1018千瓦，共收入电费20．02万元，安排职工子女就业24人；利用渠道护堤地栽杉树300余亩计10万多棵，栽柑橘500多棵、黄花菜3．5亩；灌区管理局自办招待所、商店各1个，都陆续发挥着经济效益。
其它中型水库、灌区1986年综合经营情况是：
钓鱼台水库，小水电站发电207万度，收入13．3万元；养鱼3990亩，捕鱼9．575万公斤，收入9．04万元。牯牛背水库，发电收入11．31万元，捕鱼3万公斤，收入4．8万元。镜主庙水库，发电30万度，收入1．19万元；养鱼934亩，收入2万元。红旗水库，发电收入4．48万元，养鱼收入4．8万元，另栽柑橘700棵、桃500棵、松树250棵。长春水库，发电15万度，收入1．4万元，捕鱼2．5万公斤，收入4万元；栽柑橘20亩，已开始受益。方洲水库，发电11万度，收入0．6万元，捕鱼1万公斤。观音洞水库，捕鱼1．8万公斤，收入3．6万元。马鞍山水库，捕鱼1．5万公斤。大板水库，发电35万度，捕鱼3．75万公斤。