第一节　技术引进

七十年代末至八十年代初，芜湖市的工厂企业面临着“对外开放，对内搞活”的新形势，需要通过应用新工艺新技术来搞好生产搞活经济，特别是那些设备陈旧的老企业，急需进行设备更新，实现技术进步。在资金和外汇不足的情况下，外贸部门与工业部门紧密配合，在引进工作中尽量选择“短、平、快”项目，对外洽谈时，做到货比三家，择优成交。到1985年，共成交49个项目，用汇总额2791.27万美元。其中较大项目有：红光针织厂从联邦德国引进的经编机、整编机，用汇132万美元，从英国、日本引进的提花园织机等设备，用汇53.8万美元；锦华被单厂从瑞士、西德引进的床单后处理设备，用汇82.5万美元；第一塑料厂从意大利引进的PVE注射成型机模具等设备，用汇76.666万美元；芜湖卷烟厂从英国引进的制丝生产线，用汇316万美元；永康食品厂从西德引进的汽水灌装线，用汇82.14万美元；光华玻璃二厂从美国引进的8组双滴料行列制瓶机及退火窑，用汇136万美元；微型电机厂从日本引进的微电脑控制电磁，用汇250万美元；芜湖仪表厂从西德引进的汽车仪表技术，用汇156万美元；无线电三厂从香港引进的铝电解电容器生产线，用汇72.19万美元；晶体管厂从香港及日本引进的塑封大功率晶体管后工序关键设备及技术，用汇73万美元；电子管厂从日本引进的黑白显像管生产线，用汇174万美元。这些项目陆续投产后对增强企业的生产能力，提高产品质量，降低物能消耗，增加出口创汇，都收到显著经济效果。市无线电三厂原来是一个生产技术落后年产电容器不到百万只的小厂，1980年该厂引进电解电容器生产线及关键设备投产后，电解电容器年产量增长到3200万只，生产能力提高30多倍，质量达到TBC384-4-Z水平。产品除提供出口外，畅销全国各地。市光华玻璃二厂引进的八组双滴料行列式制瓶机，安装投产后，生产能力提高三分之二，能耗降低14％，部分降低70％。
引进工作中的问题：有的项目技术考察不深入，工艺不够先进；有的项目在引进时对保证质量所必需的部件考虑不够充分，引进以后缺少配套部件，影响按时实施投产；有的项目工厂没有参加技术谈判，某些技术问题吃不透，影响投产后的效益；有的应用技术培训没有跟上，引进技术不能尽快消化吸收达到设计能力。
引进用汇来源：
1、市贸易留成外汇
国务院为鼓励出口创汇，从1979年开始实行贸易外汇分成办法，分成比例以收汇总额的25％分给地方政府，其中12.5％给创汇企业，其余归省、市留成。后又分商品和企业类型进行调整。由省对外经济贸易委员会根据创汇实绩按分成比例计算下拨。调外口岸商品划回外汇额度36.6万美元。1983年以前，由市进出口管理委员会统一管理，集中使用。市进出口委撤销后，先后由市对外经济贸易局、市计划委员会和市外汇管理分局负责管理使用。主要用于单机、原材料和成套设备的进口，原则上先照顾创汇项目的需要。从1984年起，省经贸委将外汇分成额度戴帽下拨到创汇企业，由创汇企业自主使用，调剂给其它需汇单位的额度按规定应通过中国银行办理调剂手续，用汇单位按美元兑换人民币牌价付给其10％的调剂费，但因受广州、深圳等地外汇市场影响，后来逐渐变为按行情进行买卖。
2、主管部及主管厅局拨汇，基本上用于系统内的引进项目。
3、省计委地方外汇，必须当年使用，只能用于前期准备工作已经就绪，急等用汇的项目。
4、调剂外汇，一般用于非创汇单位非创汇项目的进口。
5、中国银行的外汇贷款，主要用于技术设备引进。按规定须有正常外汇收入的单位进行担保，市外贸局一度成为使用外汇贷款企业的当然担保单位。