第五章 质量与标准计量
第一节 质量管理
50年代，安徽省化工生产处于从无到有的起步阶段，行业重点为基本建设。尽管如此，质量管理工作仍然受到了相应的重视。1953年，为解决生产中所反映出来的质量和技术问题，省工业厅专建中心化验室，分析各地送检的试制品和矿样。企业内设检测化验部门，并由厂长直接负责，规定国家计划产品执行国家标准或部颁标准，计划外产品执行企业内定标准，不合格产品不许出厂，不计产量。50年代末期，因受“大跃进”影响，全省化工企业陡然增加到一百多家，由于急于求成，产品质量普遍下降。
60年代初期，国家实行调整政策，省内关停并转了一批规模小、设备土、技术落后、质量低劣、协作条件差、经济不过关的几十个生产厂。停产的品种近40个。通过调整，产品质量好转。在此期间，化工部的工作纲要也将提高质量作为重要议题，对行业主要产品的质量指标提出了具体的要求，但因产品标准、工艺规程等技术基础工作依然薄弱，质量监控组织不健全，质量工作无法深入，未能形成固定有效的质量保证体系。此后，加之“文化大革命”开始，许多部门维持生产尚力不胜任，质量管理更是无从谈起，多年处于停滞不前，以致质量水平相对处于下降的状况。
1978年，由于国家实行改革开放政策的需要，全国上下百废待兴，百业待举，质量管理工作更是迫在眉睫。为改变多年来因忽视质量工作而导致的落后状况，国家经委及化工部发起了第一个“质量月”活动。全省化工系统广泛发动群众，宣传和树立“质量第一”的思想，分磷肥、矿山、医药、涂料、橡胶等行业进行自查、互查等多种方式的检查评比。橡胶行业组织了比以往年度检查更加全面的大规模质量检查，并召开橡胶产品质量评比工作会议，综合质量管理的各个方面，评选了先进企业、先进车间和班组。印发学习了化工部《橡胶产品工作手册》等专业材料。针对与兄弟省市同行业先进企业之间的差距，进行了品种、质量、消耗和管理等多方面实际对比，讨论了各种改进措施。如逐步实行产品序号、批量卡片和工号制；制定和落实产品质量的升级计划等。经过这次声势浩大的“质量月”活动，对企业的职工和领导确有一定的触动，多数厂制订了相应的改进措施，将质量管理作为企业管理的重要组成部分。此后历年，按照化工部的工作重点，结合省内特点，组织常规的年度质量评比活动，在巩固企业质量意识、总结经验、强化质量管理方面起了一定的促进作用。
1979年，继化工部举办了全面质量管理（TQC）学习后，省石化厅先后举办了多次全面质量管理学习班，对企业领导进行了40小时的轮训，培养了100多名基层教员和骨干，广泛宣传全面质量管理概念，力图实现由数量第一到质量第一、定性分析到定量分析、事后把关到预防为主等三个质量工作的重要转轨。为促进企业全面质量管理，加强基层质量管理（QC）小组的建设，从本系统选派优秀QC小组在全省宣传推广，由点到面，以典型带一般，取得了良好的效果。企业QC小组注册数迅速增加。自此，全系统坚持每年召开QC小组成果发布会，评选出的优秀小组多次获得国家及化工部的嘉奖。
产品质量完成恢复性整顿后，根据省化工产品的质量状况，反复讨论制定了全省化工产品升级换代规划。1980年，“创优”工作全面展开，按照国家评创优质产品的总体部署，提出创优产品清单，明确了创优方向。参照省标准计量局《安徽省优质产品标准管理试行办法》，统一了优质产品的标准及检验程序。全省化工产品综合企业管理、技术管理、质量管理三方面，评优创优，取得了较好的成绩。
1982年，为健全产品质量的监督机构，省厅选择了技术力量、装备手段较强的科研单位和大中型骨干企业，组建了21个行业品种的质量监督检验站，半年后经省标准计量局考核，又被委任为安徽省法定的质量监督检验站，后经数次调整，集中为15个站点。
1984年，为贯彻国务院（84）54号文件，宏观调控产品生产，制止伪劣商品风行泛滥，开始颁发磷肥（普钙、钙镁磷肥）、化学试剂（187种）、橡胶杂件、农药、增塑剂、复混肥料等6类产品的生产许可证。对不合格厂家限令停产，禁止销售。经申报、检验、审核，先后有50家磷肥厂、12家橡胶厂、9家试剂厂、6家助剂厂、3家农药厂、42家复混肥厂领取了生产许可证。详见表：10—5—1。
1987年，全省化工行业有国优产品5个，部优产品40个，省优产品186个。优质产品率为34．55％。详见表：10—5—2。全省注册登记的基层QC小组860个，其中获国家级成果奖的10个，化工部金牌奖3个，银牌奖8个，三等奖25个。
获生产许可证企业及品种汇总表
安徽省（化工类）质量监督检验机构一览表
安徽省化工优质产品名录（1979—1987年）
60年代初期，国家实行调整政策，省内关停并转了一批规模小、设备土、技术落后、质量低劣、协作条件差、经济不过关的几十个生产厂。停产的品种近40个。通过调整，产品质量好转。在此期间，化工部的工作纲要也将提高质量作为重要议题，对行业主要产品的质量指标提出了具体的要求，但因产品标准、工艺规程等技术基础工作依然薄弱，质量监控组织不健全，质量工作无法深入，未能形成固定有效的质量保证体系。此后，加之“文化大革命”开始，许多部门维持生产尚力不胜任，质量管理更是无从谈起，多年处于停滞不前，以致质量水平相对处于下降的状况。
1978年，由于国家实行改革开放政策的需要，全国上下百废待兴，百业待举，质量管理工作更是迫在眉睫。为改变多年来因忽视质量工作而导致的落后状况，国家经委及化工部发起了第一个“质量月”活动。全省化工系统广泛发动群众，宣传和树立“质量第一”的思想，分磷肥、矿山、医药、涂料、橡胶等行业进行自查、互查等多种方式的检查评比。橡胶行业组织了比以往年度检查更加全面的大规模质量检查，并召开橡胶产品质量评比工作会议，综合质量管理的各个方面，评选了先进企业、先进车间和班组。印发学习了化工部《橡胶产品工作手册》等专业材料。针对与兄弟省市同行业先进企业之间的差距，进行了品种、质量、消耗和管理等多方面实际对比，讨论了各种改进措施。如逐步实行产品序号、批量卡片和工号制；制定和落实产品质量的升级计划等。经过这次声势浩大的“质量月”活动，对企业的职工和领导确有一定的触动，多数厂制订了相应的改进措施，将质量管理作为企业管理的重要组成部分。此后历年，按照化工部的工作重点，结合省内特点，组织常规的年度质量评比活动，在巩固企业质量意识、总结经验、强化质量管理方面起了一定的促进作用。
1979年，继化工部举办了全面质量管理（TQC）学习后，省石化厅先后举办了多次全面质量管理学习班，对企业领导进行了40小时的轮训，培养了100多名基层教员和骨干，广泛宣传全面质量管理概念，力图实现由数量第一到质量第一、定性分析到定量分析、事后把关到预防为主等三个质量工作的重要转轨。为促进企业全面质量管理，加强基层质量管理（QC）小组的建设，从本系统选派优秀QC小组在全省宣传推广，由点到面，以典型带一般，取得了良好的效果。企业QC小组注册数迅速增加。自此，全系统坚持每年召开QC小组成果发布会，评选出的优秀小组多次获得国家及化工部的嘉奖。
产品质量完成恢复性整顿后，根据省化工产品的质量状况，反复讨论制定了全省化工产品升级换代规划。1980年，“创优”工作全面展开，按照国家评创优质产品的总体部署，提出创优产品清单，明确了创优方向。参照省标准计量局《安徽省优质产品标准管理试行办法》，统一了优质产品的标准及检验程序。全省化工产品综合企业管理、技术管理、质量管理三方面，评优创优，取得了较好的成绩。
1982年，为健全产品质量的监督机构，省厅选择了技术力量、装备手段较强的科研单位和大中型骨干企业，组建了21个行业品种的质量监督检验站，半年后经省标准计量局考核，又被委任为安徽省法定的质量监督检验站，后经数次调整，集中为15个站点。
1984年，为贯彻国务院（84）54号文件，宏观调控产品生产，制止伪劣商品风行泛滥，开始颁发磷肥（普钙、钙镁磷肥）、化学试剂（187种）、橡胶杂件、农药、增塑剂、复混肥料等6类产品的生产许可证。对不合格厂家限令停产，禁止销售。经申报、检验、审核，先后有50家磷肥厂、12家橡胶厂、9家试剂厂、6家助剂厂、3家农药厂、42家复混肥厂领取了生产许可证。详见表：10—5—1。
1987年，全省化工行业有国优产品5个，部优产品40个，省优产品186个。优质产品率为34．55％。详见表：10—5—2。全省注册登记的基层QC小组860个，其中获国家级成果奖的10个，化工部金牌奖3个，银牌奖8个，三等奖25个。
获生产许可证企业及品种汇总表
安徽省（化工类）质量监督检验机构一览表
安徽省化工优质产品名录（1979—1987年）
