第三章 生产技术管理
第二节 质量管理
建国后，安徽省的建材工业有了很大的发展，在各种产品产量不断增长的同时，建材主管部门和生产企业对如何提高产品质量是一贯重视的。但是由于安徽的建材工业基础薄弱，技术装备落后，又缺乏严格的管理制度和完善的检验设备，因此所生产的建材产品，除大水泥外，有少数产品质量不高。 1978年，省建材局成立后，质量管理工作才被列入重要议事日程。首先明确由生产技术处设专人负责全省建材行业的质量管理工作，同时还相继成立了安徽省建材产品质量检测中心、安徽省水泥质量监督检验站、安徽省地方建筑材料质量监督检验站等机构，负责抽查全省建材产品的质量和分析检验各地送检的样品，严把质量关。同时要求各生产企业都要设立化验室，由厂长直接负责质量管理工作，并明确规定所有产品均必须执行国家标准、部颁标准或省颁标准，不合格产品不准出厂，不计算产量。 为了配合国家经委发起的第一个“质量月”活动，改变多年来企业忽视质量管理工作，产品质量欠佳的落后状况，省建材局在全省建材企业内部广泛发动群众，积极宣传和树立质量第一的思想，并对水泥、砖瓦、水泥制品、建筑卫生陶瓷和防水材料等行业，组织了产品质量大检查，对产品质量好的企业进行通报表彰，对产品质量差的企业帮助制定改进措施。此后，还开展了经常性的质量检查与评比活动，这对企业职工和领导的思想触动很大，多数企业都把质量管理工作列入议事日程，成为企业管理工作的一个重要组成部份。从而对提高企业的质量意识，强化质管工作起了一定的促进作用。 1979年，继国家建材局举办了全面质量管理（TQC）学习班后，省建材局也举办了多期全面质量管理培训班，为企业培养了一批质量管理工作的骨干，进一步提高了企业对质管工作重要性的认识。为了加强基层企业的质量管理工作，省建材局要求全省各建材企业先后成立了质量管理（QC）小组，这些小组在优化产品结构、提高产品质量和节能降耗方面起到了积极作用。为了推动这项工作的深入开展，在此期间，省建材局先后召开了7次全省建材行业质量管理小组成果发布会，评选出一批优秀质量管理小组，其中有少部份质量管理小组曾获得部、省级质量管理奖。 1980年，创优工作全面展开，按照国家评创优质产品的总体部署和省标准计量局《安徽省优质产品标准管理试行办法》，省建材局除统一了建材各行业优质产品的标准和检验程序以外，还先后主持制定了一批安徽建材产品标准（共15类，62个标准，其中包括省优标准18个），作为“国标”、“专业标准”的补充，并综合企业管理、质量管理、技术管理3个方面，积极开展了评优创优工作，取得了较好的效果。据统计，自1983年至1988年，共评出优质建材产品56个，其中巢湖水泥厂生产的“巢湖牌”525号普通硅酸盐水泥和525号矿碴硅酸盐水泥均于1988年同时被评为部优产品，其余均为省优产品（见表7—3—3）。 1985年，为贯彻国务院54号文件精神，宏观调控产品生产，杜绝假冒伪劣产品，省建材局根据上级要求，开始首先对小水泥企业颁发水泥生产许可证。对不合格的厂限令停产或停产整顿，所生产的产品禁止销售。其领证手续，大致是由企业申请，质检单位检验，主管部门审查验收合格后才发给生产许可证。对以上产品，今后凡无生产许可证的企业不准生产，这对促进企业技术进步，优化产品结构，提高产品质量起了很大的作用。据统计，自1986年至1988年，全省已颁发水泥企业生产许可证共50张，其中县以上全民所有制企业38张（见表9—3—4），乡镇企业12张。 安徽省建材优质产品表（1983～1988年） 表9—3—3  续表  安徽省获得生产许可证的全民所有制小水泥企业表（1986～1988年）  说明：该表系根据省建材局技术处提供资料统计的。 |
