1979年,为迅速恢复和发展县以上糕点厂的食品生产,根据省革委会6月召开的食品生产供销工作会议精神,省供销社和省粮食局联合下达(79)粮购字051号、供计字(79)282号文件规定,为供销社系统新增糕点厂解决部分铺底粮油,作为加工生产周转需要;对原有食品厂生产糕点的铺底粮油,没有铺底周转粮的,也可酌情解决。接着,省供销社又与省煤炭工业局联合下达供计字(79)313号文件,规定县以下供销社食品厂(作坊)生产糕点专项用煤计划,按照斤点斤煤的标准,全省专用煤计2万吨。次年,省供销社又拨付全国总社专项补助,用于糕点加工和基层社技术革新钢材185吨。省供销社和省财政厅下达供物字(81)05/097号文件,安排用于废旧物资系统的技术措施费25万元,为蚌埠、芜湖、安庆、铜陵、淮南、滁县等6个地市专门用于添置废旧物资加工设备。上述资金和物资使供销社工业得到较快发展。与此同时,为使供销社工业管理逐步纳入工业管理的轨道,省社根据省统计局的要求,以供计字(80)48号文件下达《关于供销社工业报表制度的通知》,要求各地市供销社、省公司按月报送系统内工业总产值、主要工业产品产量电讯月报,规定起报单位、报送程序和时间及指标内容。是年8月,省人民政府以皖政字(1980)159号文件,下达《关于成立安徽省烟草工业公司的通知》,规定由省棉麻烟公司经营的烟叶业务及门台子烤烟厂,划归烟草工业公司。 1981年12月,省供销社在合肥召开全系统社办工业座谈会,研究如何办好供销社工业。会上,举办了小型的供销社工业产品展览;省社提出办好工业的四个要求:(1)提高认识。社办工业不是要办不要办的问题,而是必须办,要大办的问题;(2)建立专职机构;(3)要制订具体规划、检查、落实情况;(4)加强对社办工业的领导。是年,报经省编委批准成立“安徽省供销社工业企业公司”,指导全系统的生产加工,组织原料、材料供应,经营一地产多地销的重点产品。要求地、市、县供销社相应成立工业公司。省社推广了萧县白土供销社发展加工业的经验。 1982年,省社下达各地区社办工业行业发展计划指标。6月又印发工业企业公司调查组《南陵县三里店供销社商办工业的调查》,推广发展社办工业的三条经验:(1)因地制宜、土洋结合、由土到洋、能产能销;(2)需要上级领导的支持;(3)基层社领导必须愿干、会干、全心全意地干;要一手抓商,一手抓工,以商扶工、以工补商、工商并重,统一购进推销,合理调剂资金。是年,各地发挥当地的优势,陆续办了一些农副产品和废旧物资加工厂。省社安排下达该年度挖革改项目总投资99万元,主要有金寨、青阳、歙县、宁国等县茶茧公司蚕茧仓库和收烘设备;铜陵、巢湖、六安、宣城、安庆、淮南等地市物资回收公司购液压机、磨压机等设备;芜湖茶厂扩建1500平方米制茶车间等。1983年,针对农村市场糕点、冷饮饮料供应不足的问题,省社培训了各地市县社的技术人员,下拨资金59万元,作为购买冷饮机械的专项补助款。据统计,是年,全系统购进各种小型专用冷饮冰棒机28台(套),全省近40%的农村集镇有供销社办的冷饮冰棒厂,年产冰棒1.8亿支,汽酒汽水2000万瓶,缓解了农民吃冰棒难的矛盾。新增各种小型食品厂(坊)98家,生产糕点食品2300万公斤。 1984年8月,国务院要求各地改革商办工业管理体制,按工业办法管理商办工业;对商办工业一些行业实行减免税、提高固定资产折旧等优惠政策;明确把商办工业的技术改造列入国家发展规划。11月,商业部在杭州召开全国供销社体制改革座谈会,提出大力发展加工业,逐步改变供销合作社的经营结构。12月,安徽省召开食品工业工作会议,要求供销社配备相应机构,适当人员,负责本系统食品工业生产。是年,全系统社办工业发展较快。 1985年5月,省社在合肥召开全系统社办工业会议,交流各地社办工业发展经验,研究解决社办工业存在问题。5月至7月,省社在滁州市乌衣镇和巢湖柘皋举办两期糕点食品加工技术培训班,每期学习30多种糕点食品的制作技术,143名学员考核合格。是年,按照商业部和省政府布置,全系统开展了社办工业企业普查。根据社办工业发展要求,省社于6月8日创办《商办工业简报》,传递社办工业政策和技术信息。10月9日至14日,省社在合肥举办工业产品预展,并进行质量评比。参加展出的产品有茶叶、糕点、饮料、服装、建材、畜产、商业机械、化工、粮油、棉花系列等14大类1240个产品,有165品种获优秀奖。是年,全省供销社系统新办粮油、脱水菜、废旧物资、化工等113个工业企业,新增产值8000余万元,销售收入增加1.2亿元。 1986年6月,省社在天长县召开全省供销社业务会议,提出供销社发展要走一业为主,综合经营,商、工、务(服务)一齐上的路子。要求各级供销社转变观念、转换机制、搞活经营。之后,各地社办工业发展较快。 1987年2月,省社在巢湖市召开全省供销社系统社办工业会议,传达贯彻商业部在吉林召开的全国商办工业会议精神,制定了《安徽省供销社关于贯彻商业部“商办工业管理办法”的意见》,较全面地规定了社办工业管理办法。 7月,为适应社办工业发展,加强宏观管理和指导协调,省社决定成立科技工业处,与业务处合署办公,负责全省供销社系统社办工业企业技术措施改造、质量管理、科技管理、技术开发等工作。 9月,商业部在合肥召开全国供销社商办工业技术改造会议,促进了安徽供销社工业的发展。次年,商业部和中国农业银行下达给安徽省供销社工业技改项目24个,当年投资1189万元,其中,贴息贷款680万元。为使供销社工业有计划地得到发展,按省经委的要求,省社制定了工业技术改造、技术引进项目三年滚动规划,共160个项目;建立了工业技术改造项目调度会制度,加强了与省经委、计委、银行、税务部门的协调,指导技改项目的落实。 1988年2月,省供销社、省经委、财政厅、物资局联合转发国家经委等四部、委、局《关于进一步开发利用再生资源若干问题的通知》,规定再生资源回收加工企业,按60%征收所得税;批发、调拨的再生资源按规定税率减半征收批发环节营业税等优惠政策,鼓励开展再生资源的加工。与此同时,省社重点抓了工业项目的技术改造论证、审批和检查实施情况。根据商业部、省经委的要求,制定《安徽省供销社商办工业企业的技术改造、技术引进项目竣工验收暂行规定》,会同省经委、省商业厅、粮油食品局联合下达《安徽省商办工业技术改造管理办法》。10月,与省农业银行在歙县联合召开信贷科长、工业科长座谈会,研究落实有关技术改造项目的资金,探讨如何搞好供销社工业技改。此外,省社转发商业部关于企业升级的系列文件及国家二级企业标准;制定棉花、茶叶加工省级先进企业标准;制定《安徽省供销社商办工业企业升级管理工作要求》、《开展全面质量管理工作办法》及《质量管理奖评审细则》、《安徽省供销社商办工业企业生产现场管理实施办法》、《安徽省供销社商办工业企业档案管理实施办法》、《节能管理升级〈定级〉实施办法》等10个管理办法,使供销社工业企业管理逐步纳入按工业办法管理的轨道。据1988年末调查,供销社工业已初具规模。除棉花、精制茶和一些农村糕点食品行业外,还发展粮油、棉纺、针织、粉末涂料、香精香料、缫丝、工艺品、糖果、罐头、蜜饯、调味品、畜产品、服装、商业机械、饮料酒、蔬菜、食用菌、麻纺、建筑材料、蜂产品、淀粉、薄荷油、中小农具、复混肥、农药等20多个行业,计上千个品种。全系统有出口创汇企业53个,年创汇5700万美元,其中,自营出口3000余万元。各地开展了全面质量管理工作,有5200人次参加全国TQC知识电视讲座,98%的人员考核合格。获商业部、省优秀质量管理个人和先进集体7个,省供销社全面质量管理奖先进单位3个,开发省级新产品7个。但是,与其它工业行业相比,供销社工业起步迟,基础差,后劲不足,企业管理水平低,应变能力差,经济效益不理想。由于市场和政策等原因,茶叶加工行业仍存在较大亏损,几个麻纺厂效益不好。上述存在的问题,有待今后采取措施,使其稳定协调发展。 1983~1988年,全省供销社系统工业概况见表9—1—5。 1983~1988年安徽省供销社工业概况表 表9—1—5 ![]() |