一、行政事业财务管理
50年代初期，对国家机关工作人员实行供给制，少数行政人员实行薪给制，乡镇干部实行补贴制。1954年改供给制为包干制。1955年7月起，改包干制为工资制，同时废除工资分计算方法，改行货币工资制。当时全县仅有中学1所，其经费由专署直供；小学57所，教职员工221人，所需经费从公学产收入中开支。1952年以前，县经费来源有两条渠道，一是由省统筹，主要是行政经费，县作为预算单位向上级领报。二是由县自筹，解决教育、文化、交通、邮电、农业、水利、卫生以及乡镇行政人员等项开支，收入来源为两项附加(工商税附加、农业税附加)及公学产收入，自收自支，不足部分由省补助。
1953年县总预算成立后，行政事业单位预算亦逐步建立，按年核定，按季分月编报用款计划，分月拨款，按月报送计算。“文化大革命”时期，片面地反对“管、卡、压”，致使这一制度没有坚持下来。1980年起，在全额预算单位中，实行“总额包干，结余留用”的办法；在差额预算单位中，实行“定收入、定支出、定补助、超支不补、结余留用”的办法。1981年对原包干办法作了修改，实行定项或全额包干。
二、企业财务管理
农牧、水产企业财务管理农牧、水产企业经过多年调整，至1987年底纳入县预算的共有10户，其中农业4户，水产养殖企业3户，水产、种子、竹木等供销企业各1户。1979年前，农牧企业生产单一，财务上实行统收统支，吃国家“大锅饭”，成为地方财政的包袱。据统计，农业三场从1974年至1987年的14年中，除1979年有2户盈利外，其余年份都发生亏损，亏损总额达202.8万元。从1979年开始，对农业三场实行“核定亏损，减亏留用，超亏不补”的办法；对水产养殖企业及良种轧花厂实行“包干上交，一年一定，结余留用，超支不补”的办法。实行财务包干后，经营情况发生显著变化，农业三场1984年亏损6.4万元，1987年亏损5万元，比1983年下降86.45％。水产养殖企业从1984年起全面转亏为盈，1987年盈利总额达12.7万元。
工商企业财务检查1980年前主要是配合监察部门进行一些专案检查。1981年县财政部门动员全县233个单位(其中国营企业86个)进行自查，组织80个单位互查，对53个单位作了抽查，互查与抽查面占单位总数的57.1％。查出违纪金额117.6万元，其中应交税利28万元，已交27.7万元，占应交数的98.93％。1982年通过财经纪律大检查后上交财政11.9万元，作纠正处理的24.8万元。是年查出违纪金额30.7万元，内补交税款4.5万元，调整帐户的2.2万元。还配合县纪委对新坝电站的经济案件进行了重点检查，查出贪污、挪用及请客送礼等金额达6.9万元。1985年全县开展税收、财务、物价大检查，共查出偷、漏税和违纪金额121.5万元，其中偷、漏税52.4万元，财务违纪42.9万元，物价违纪0.9万元。
清产核资1961年开展第一次清产核资工作，1963年结束。全县国营工业固定资产净损失额为30.01万元。经过1962年、1963年两次复查，又落实“三差”(价差、质差、量差)损失，报经批准核销72.08万元。1972年初，开展第二次清产核资工作，1974年上半年结束。通过企业自查，财政、银行复查，全县30个国营企业固定资产盘盈4.96万元，盘亏9.66万元，报废24.33万元，净损失29.76万元，其中工业企业净损失23.89万元，农业、水利企业损失5.87万元。流动资金损失：据14个国营企业统计资料，净损失2.67万元，占1970年定额流动资金的3.70％，其中工业企业净损失1.88万元，占1970年未定额流动资金的8.12％。上述损失金额，安庆地区财税局于1974年底予以补足。1979年，开展第三次清产核资工作，1980年底结束。经查核，全县9个国营工业企业固定资产损失达174.97万元，其中县供电所142.82万元；共收回残值27.63万元。流动资产报废，经审查批准计为22.51万元，其中大修厂5.61万元，化肥厂5.22万元，农机公司5.78万元。流动资金核定情况：全县参加核资单位12户(工业企业10户)，经核定流动资金定额197.4万元，占定额资产平均占用总额的73.70％，其中工业企业流动资金定额为183.2万元，占定额资产平均占用总额的75％；核定流动资金周转天数133天，比1978年加速19.60％。
企业基金管理在第一个五年计划期间和1962年到1966年间，企业利润大部分上交财政，但同时规定，企业可从计划利润和超计划利润中提取一定比例的奖励基金。经济考核指标，1962年决算规定有主要产品产量、可比产品成本降低率(额、总成本)、本年实现利润与解缴等6项。提取比例：6项指标都已完成的，计划内部分按工资总额3.5％计提(1966年改为5％)，否则按比例扣减，超计划部分按超过部分10％计提。1978年在国营企业中试行企业基金制度，对工业企业考核指标有8项，全面完成的，按全年工资总额5％提取企业基金；没有全面完成的，但完成产量、品种、质量、利润和供货合同的，按工资总额3％计提，由企业主管部门汇总计算，如有超计划利润，还可提取超利润企业基金，提取比例：电力为5％，煤炭、粮食为15％，其余行业为10％。1979年又作了一些改进，把对工业企业的考核指标改为产量、质量、利润和供货合同4项，凡全面完成的，按全年工资总额计提；在完成利润指标的前提下，每完成1项按工资总额1.25％计提，否则不予提取。到1981年底，全县国营企业均实行了企业基金办法。
利润留成1958年起在国营企业中实行。1962年按国家规定，除商业部门外，其余企业停止执行。1974年在基层供销社中试行利润留成办法，留成比例为60％。1979年安庆地区核定望江留成比例为15％。商业所属公司只核定留成额，未定留成比例，对饮食服务企业从是年起，财政、企业之间实行二、八分成。1980年起改为全额利润留成和增长利润，前者按15％，后者按比上年利润增长部分10％计算留取，增长利润提取基数从1982年起，改按前三年实现利润平均数滚动计算，提取比例不变。对商办工业从1982年第四季度起，财政、企业之间，实行二、八分成。县以上供销社企业，包括棉麻、农资、土产等公司，从1980年起实行利润留成办法，留成比例为25％，1981年又调为30％，企业利润全额向县财政解缴，应提利润留成由省返还。1982年按20％由县直接退库，差额部分由省拨补。
盈亏包干1982年除上述实行利润留成的企业及县酒厂实行扩权试点办法外，其余企业均实行盈亏包干责任制。凡是盈利的，一律实行利润基数包干，超收分成；凡是亏损的，一律实行亏损包干，减亏分成或留用。盈亏分成或分担比例：盈利企业除基数部分全部上交外，超基数部分，企业、财政之间按四、六分成，未完成包干基数的企业，亦按四、六比例分担。亏损企业的减亏部分，视同盈利给企业40％。如因客观原因而发生超亏的，其超亏部分财政弥补60％，企业用专用基金弥补40％。
三、利改税
1983年1月1日起，实行第一步利改税的国营工业企业共8户，县酒厂按大、中型企业执行调节税办法，按55％的比例税率交纳所得税，并按13.7％的比例税率交纳调节税，留成比例为31.3％。商业企业7户，百货、五交化、石油、糖业等4户为大中型企业，按55％的税率交纳所得税，税后利润，企业自留比例分别为19.1％、19.7％、15.5％、15.4％；税后利润上交均执行“固定比例上交”办法，上交比例分别为25.9％、25.3％、29.5％和29.6％。饮食服务业税率为15％，税后利润全留。商办工业税率40％，税后利润全留。食品系统税率55％，税后利润按省规定设置经理基金。县供销社系统，按规定以县社为单位进行利改税。按55％的税率交纳所得税，税后利润除上交2.2万元外，其余全留。
1984年10月1日起实行第二步利改税。全县纳入县预算管理的工业企业共10户，实行第二步利改税的共5户，其中县酒厂为大、中型企业，执行55％的比例税率交纳所得税，并按11.9％的比例税率交纳调节税，留利比例为33.1％。县供电局、农机一厂、食品厂、针织厂(后停办)为小型企业，执行新八级超额累进税率，其中食品厂比照商办工业减半征收所得税。商业企业17户，除蔬菜公司为亏损企业外，实行第二步利改税的共16户。其中百货系统6户，糖业系统2户，五交化系统2户，食品系统3户，石油、饮食服务、酿造等公司(厂)各1户，在16家企业中，大中型企业5户，按55％的比例税率交纳所得税，内有4户分户定率交纳调节税，百货、糖业批发部均为25.9％，华阳百货分销处、石油公司分别为25.6％、25.4％，五交化税后全留，其余11户均按新八级超额累进税率交纳所得税(饮食服务公司、酿造厂减半征收)。税后利润，百货一、二、三店按定额上交承包费，其余企业全留。农牧企业10户，其中竹木公司定为微利企业，免交所得税，留利比例为100％。
1986年元月，粮食企业(原为省级企业)财务下划，与县预算发生缴拨关系的共6户。其中粮食工业5户，县油厂为大中型企业，按55％的比例税率交纳所得税；县粉厂、粮油制品厂及城关、赛口2个米厂为小型企业，按新八级超额累进税率交纳所得税，税后利润全留。粮食商业(含7个区、镇粮站、翠岭、华阳粮库及粮油议价公司、饲料公司、饲料厂)未实行利改税，其利润由县粮油食品局统一解缴。

1987年国营企业利润交留情况
四、存款冻结与控制
1960年12月，对各单位的银行存款予以冻结。1961年，除继续冻结1960年的存款外，从4月20日起，对各单位1961年的存款加以冻结。这次冻结存款情况是：1960年冻结3.3万元，1961年冻结19.9万元，合计23.2万元。1962年解冻16.7万元，至1962年底实际冻结6.5万元，以后作了处理。
1976年冻结各单位10月底的存款。秉着“先冻结、后清理”的原则，经过审查按规定作了处理。情况是：1976年10月底银行冻结数为146.4万元，清理减少数93.8万元，内11、12两个月经费37.7万元，当年专用基金7万元，补交财政收入16.1万元，归还各种往来资金13.9万元，周转金19.1万元，清理补冻结数2.6万元，清理后实际冻结数为55.2万元。1978年对1976年冻结存款的处理结果是：上交安庆地区冻结存款办公室29.1万元，占实冻数的52.72％，其余部分解冻给各单位使用。
1981年元月，对机关、团体、企事业单位1980年底在银行的存款先按帐面数予以控制。在未进行清理前，对单位急需用款，采取临时审批办法，做到控而不死，经过清理，实控数为39.7万元，其中用以购买国库券9.7万元，其余存款按照中央有关部门规定，从1982年元月1日起予以解控。
五、控制社会集团购买力
1974年至1976年，县社会集团购买力年均增长13.1％。1976年，县革命委员会始把控购工作纳入议事日程，具体业务由财政局预算股办理，当时规定沙发、地毯、电唱机为专控商品；自行车、钟表及体育用品，一般不购置，少数必须购置的由县生产指挥组审批。1978年开始实行“计划管理，限额控制，定点供应，专用发票，凭证购买，专项审批”的办法，社会集团购买力长期失控的状况有所改变。1977年至1979年，社会集团购买力年均增长7.8％，比前三年下降5.3个百分点。1980年规定小汽车、摩托车、大轿车、沙发、地毯、钢丝床、电冰箱、空气调节器、洗衣机、电影放映机，录音机，录像机、照相机和放大机、大型或高级乐器、大型或高级体育用品、复印机、电唱机、电风扇、自行车、缝纫机、收音机和多用机、家具、公用包、呢绒及其制品、绸缎及其制品、化纤布及其制品、毛毯、毛巾被、高级针织品、卷烟、饮料酒等32种商品为专控商品。1981年实行定额管理和先申请后审批的办法，全县社会集团购买力为46万元，占省下达指标的99.8％。1982年采取指标控制办法，除新设机构和新增人员外，一般不予批购，要求各单位建立辅助帐，便于统计上报。此外，还加强部门间的协作，把控购列为财经纪律大检查的内容之一，对违反规定乱购专控商品的，财务部门不予报销，银行不予付款、转帐，商品供应部门不予供货，公安交通监理部门不发给车辆牌照，控办和财政机关有权没收或给予经济制裁。这年，省分配给望江的指标为48.1万元，执行数为49万元。1983年至1987年间，先后4次调整专控品种，将原专控的32种商品逐步缩减到18种。1984年取消控购指标，下放审批权限，简化审批手续。之后，社会集团购买力呈现日益膨胀的势头。1987年重申计划控制的重要性，省分配给望江的指标为140万元，执行数为149.2万元，比1983年增长235.8％。4年间，社会集团购买力年均递增59％，其中专控商品年均递增52％。