金属机电建材
解放后，生产逐步发展，农业基本建设和农机具生产维修的规模不断扩大，所需金属材料、机电产品、轻化工业产品日益增加，这些物资在1962年之前县里只管计划分配，无专业经营单位，分别由隶属关系供应，市面无零售。1963年设立县物资局后，经营管理逐渐形成一套经济网络。
物资部门经营管理的物资，按照国家规定，一类是统配物资，二类是部管物资，不属统配部管物资和一、二类商品统称三类物资。
1、统配部管物资，即计划物资，如钢材、生铁、有色金属、水泥、轮胎、玻璃、石棉制品、石油、煤炭、机电设备等。从1963年下半年起，除基本建设所需钢材、水泥、统配机电产品由主管部门随项目下达供应外，其余各项按地区由物资部门组织供应，水利部门的水泥、炸药、雷管、导火线等物资，当时由于物资局本身仓库、人力有限，则由水利局从系统进货，至1973年物资局才全面接收经营。石油、煤炭分别成立专业公司之后，改为各专业公司经营与管理。
2、县内三类物资共13类，555个品种，其中县内生产285个品种，外地串进270个品种，纳入计划组织供应。1964年、1965年业务开展较为活跃，如组织代购代销，加工协作，调剂串换等，服务总值64年13.45万元，65年2.48万元。
70年代受供的全民企业28个，机关、团体、学校44个，大集体企业21个，乡镇企业31个，区乡单位48个，共128个单位、44个部门，城乡个体户为数更多。经营品种106个，1750个规格，其中金属材料36个品种，机电40个品种，建材12个品种，化工18个品种。1980年，执行“对外开放，对内搞活”的方针政策后，物资流通领域也发生了一些新的变化，出现了冲破计划界限，冲破价格界限，冲破行政区划界限，冲破行业界限。某些物资由物资部门独家经营的局面被打破，物资价格浮动频繁。物资企业不得不改变分配框式和供应方法，把物资投放市场，敞开仓门供应，进入市场竞争。1983～1984年购进钢材1.20万吨，生铁4720吨，大型机械设备60台，裸铝线207吨，布电线5791公里，水泥4.86万吨，购进物资总金额3131.5万元，供应钢材1.21万吨，生铁4741吨，大中型机械设备58台，裸铝线188吨，布电线5640公里，水泥4.81万吨，销售物资总金额3213.18万元，截至1984年共计盈利81.54万元，上缴利税54.54万元。
煤炭
建国前后，县经销大矿煤较少，县内小窑煤生产的原煤，均由各矿自产自销。淮南等大矿煤1969年归县物资局，定为统配物资，通过计划平衡来协调各个生产部门的生产用煤和社会生活用煤，开始计划管理。1978年成立县煤炭局分管全县煤炭的生产、调运、供应，搞好社会供需平衡。工业用煤一般是根据企业的生产任务和燃料消耗定额，协商供应指标，戴帽下达，分期凭证定量供应，严格按照定额使用。机关、学校、集体生活用煤，按照实际吃粮斤数分季核定，凭证凭票供应。城镇居民生活用煤，按户核定，凭证凭票供应，对饮食服务行业用煤，实行定量定额供应。对个体手工业用煤，凭税票核定，按定额供应。农民生活用煤，原则上不予供应，但对灾区和缺柴地区，采取适当补助供应的办法。1978年至1985年，八年共购进烟煤23.08万吨，其中外地18.62万吨，本地4.4552万吨，购进无烟煤5.8005万吨，其中外地4.43万吨，本地1.37万吨，共销售烟煤22.12万吨，无烟煤5.20万吨。创造了较好的经济效益。例如1978年，商品销售总额112.40万元，全年占用流动资金37.47万元，全年费用率22.33％，上缴税金1.51万元，纯利3.98万元。1985年，商品销售总额154.3万元，全年占用流动资金59.2万元，全年生产费用率52.23％，上缴税利9.45万元，纯利10.03万元。
石油
1949年前，九江“美孚石油公司”在县城设立分公司，经营石油批发业务，各日杂商店和乡镇商店兼营零售。
五十年代，国家石油工业日益发展，县内城乡市场经营的国产石油品种逐渐增多，有汽油、煤油、润滑油、石蜡、沥青……。由县百货公司主管经营，并兼管城关的零售业务。农村则由基层供销社销售。石油进货由安庆百货站批发调拨，实行计划购、销。
1971年，县成立“煤炭石油公司”，石油储运批发业务由百货公司划出归属煤炭石油公司经营。民用煤油，由公司按计划批发给商业系统和供销系统销售。
1978年1月，成立“石油公司”，石油产品实行统购、统配、定量供应。交通用油，按照车辆吨位分季度核定供应量，发证供应。农机用油，起初，按机定量分配到区。1982年始，按农业7.2％、工业2.3％比例分配。
1979年，县石油供不应求，公司着眼开拓油源，狠抓进货，根据全县工业、交通、农机、水利各部门具体情况，算出全年需油量6500吨。而国家下达计划只有6176吨，相差330吨，况且历年下达计划未全部兑现。针对这种情况，公司抓早调、快调，在按期完成全年进、销计划的同时，组织了超计划柴油1584吨，内燃机油29吨，分配各区、乡，支援农用和民用。当年三秋期间，久旱不雨，县突击下放大马力机械建立多级抽水机站，需油量急剧上升，石油部门从外地组织1800吨柴油，供应抗旱。当年，公司实施水陆并运方案，运杂费节约30.86万元，全年上缴利润11万元。
1983年，全年实销石油7.5307万吨，议价石油实销265吨，煤油实销1314吨，议价煤油实销27吨，柴油实销4291吨，议价柴油实销299吨。润滑油实销193.5吨，完成利润44.33万元。
1984年，安庆炼油厂完成国家生产计划后的超产石油实行自产自销，江西、湖北等地的石油相继流入本县市场，市场出现石油滞销现象。县石油公司根据油源丰歉，及时调整供应范围和供应指标，扩大议价石油销售量。
1984～1985年，两年均超额完成了全年利税计划。1984年完成55.48万元；1985年销售石油5809吨，销售总额38.61万元；完成利税22.31万元。
木材
县木材购销纳入计划管理，自1957年开始由政府计划部门分配指标，木材公司组织调运与供应。木材来源主要，靠外地分配指标调进，也辅之计划外材，以应急需。据可查资料，从1975年开始，每年一般要调进木材3000立方米，收购县地产材240～270立方米，供应市场。70年代直至1984年，木材管理较严，山区采伐要经批准；下山木材要有许可证；外地过境木材要凭证通行；县内主要交通要道均设立关卡检查。违者按牌价就地采购，或处以罚款乃至没收。1985年，木材市场放开，除救灾材和特需材列入计划供应外，其余大宗木材均列为市场调节。