一、职工队伍
纺织工业企业的职工队伍伴随着生产发展逐步壮大。1990年底有职工14240人，其中工程技术人员341人，固定职工8156人，合同制工人5152人，女职工有9278人。
二、工资奖金
1980年市纺织工业局组建时，纺织行业大多实行计时工资制。1980年起，在少数企业内试行计件工资和超额计资制。
1983年，纺织行业企业工人实行八级工资制，干部实行新企干二十三级制。固定的等级工资制不利于调动广大职工的劳动积极性，特别是各企业的挡车工劳动强度大，工资分配不尽合理，要求调出的逐年增加。根椐这一情况，1985年纺织部在全国开始推行岗位工资制。市纺织行业本着“突出一线，推动二线，平衡三线”的原则，企业内部对纺织一线的运转工人实行岗位工资制，二、三线工人实行等级工资制，干部实行职务等级工资制。同时还进行了四类工资区提高到五类工资区的调整工作、新参加工作人员工资待遇的转定工作及工资标准的简化套改工作等。通过工资制度的改革，全市纺织系统企业职工工资逐年增长。
1986年以后，随着城市经济体制改革的不断深入，厂长负责制进一步强化，企业在岗位工资制的基础上，根据不同情况，分别突出了质量、消耗等指标在工资分配中所占的比重。主管部门对企业也逐步实行“工资总额包干”、“工效挂钩”等管理和考核办法，将企业的工资总额和效益挂起钩来，上下浮动，进一步激励了企业与职工的积极性。到1990年，职工人均年收入已达到1613元。
三、技术培训
纺织企业从事一线生产的职工都需进行岗前培训。内容包括生产工艺技术、设备的操作与保养、安全生产知识、岗位应知应会及企业的规章制度等，培训后考核合格方可上岗。新职工上岗后，直接交由师傅帮带。纺织行业的挡车工，大都属熟练工种，在老师傅的帮带下，一般3个月左右可独立操作。
新职工在岗位上经过一段时间的实践后，经常采取岗位培训的形式，进一步提高实际操作水平。主要方法有集中开办短期培训班，开展技术练兵、技术表演和技能竟赛。同时鼓励职工学习文化，提高文化素质。
由于纺织行业发展较快，新技术不断出现，新项目不断上马，原有的传统技术不能满足不断发展的要求，所以，凡在市内无法解决的技术难题，通常采取派人到外地学习的办法解决。淮南纺织厂初期即派出大批女工到上海等地学习操作。淮南毛纺织厂在建厂初期派出250人到上海、扬州、蚌埠等地毛纺厂学习。
四、劳动保护
1984年以前，纺织工人的劳保用品只有一个饭盒、一顶帽子、一只口罩。1985年以后，提高了职工的劳动保护标准，纺织系统增发了工作服、防寒服、劳保鞋、肥皂、毛巾等用品。对有毒有害、高温高空、粉尘、染化配料等工种发放劳保津贴（营养费），并每年对女职工进行一次妇科普查。还按有关规定对怀孕职工给予照顾，如改翻班为上白班、调整工作岗位等。
纺织系统的各企业都建立了安全生产责任制，明确了分管生产的厂长必须管安全。新工人进厂普遍进行安全生产的三级教育，以增强职工的安全意识。为保证安全工作落实到实处，坚持开展安全检查工作。全系统一个月一自查，三个月一互查，各厂每周一小查，并坚持开展安全月活动，同时将定期检查和不定期的检查结合起来，及时整改安全隐患。