一、现金管理
1961年，市人行开始核定单位库存现金限额，逐笔审查单位现金，推广银行转帐业务。1962年，市人行制定《关于加强现金管理的几项规定》，规定各单位必须按季度向开户行报送现金出纳计划。“文化大革命”期间，现金管理制度遭到破坏。1975年12月，市人行、市工商局、市劳动局为使社会闲散运输队、土木建筑队和用现金量较大的单位有计划地使用现金，联合制定了多项现金管理办法，对控制现金使用起到积极作用。
1979年，市人行改进现金管理办法，将审批备用金的额度由100元提高到300元；对外地带入淮北市的采购款，只要交易正当，允许单位收取现金；对零售商业为弥补当地货源不足，需携带现金到农贸市场采购农副产品者，经审查批准给予提取现金。是年7月，试行“现金管理簿”制度，除零星开支外的现金开支都需通过“现金管理簿”存取。
1981年，根据国务院规定，市人行会同有关部门开展现金管理和工资基金的监督工作，以控制货币投放的增长。1982年，市人行贯彻国务院《关于严格控制货币投放，积极组织货币回笼的通知》，加强现金管理的宣传、检查和监督。是年，全市农村生产队库存现金不足万元；公社及社队企业库存现金也较1981年降12.5%；城市集团单位库存现金270万元，占市场货币流通量的5.06%，比1981年下降21.89%。1984年，部分单位和部门强调扩大企业自主权，放松了现金管理。是年，全市集团单位库存现金总量较1983年增长9.36%。1985年，市人行组织开展现金管理大检查，现金管理得到加强。1986至1987年，金融机构为竞揽存款而放松现金管理。1988年10月1日起在全国实行《现金管理条例》，12月开展全市现金管理大检查。1989年11月，市人行向市各专业银行、企事业单位转发省人行《关于印发〈现金结算帐户暂行办法〉的通知》。1990年3月，全市实行“现金管理卡”制度。
二、工资基金监督
1961年，市人行对全市工资发放实行监督。1962年3月，市人民银行、市计划委员会、市劳动局、市财政局联合颁发《关于严格执行工资基金管理的通知》，明确监督范围，9月对工资基金管理又作补充规定。1964年起，淮北市地方工资指标改由市劳动局掌握，银行监督支付。1966年后，工资基金管理工作消弱，工资性支出大幅度增加。1972年12月，市人民银行、市财政局、市劳动局联合颁发《关于进一步加强工资基金管理的通知》，规定各部门下达用工计划时，必须同时下达职工工资总额计划。1974年1月起，对集体单位实行工资基金管理卡制度。
1979年2月，国务院下达通知，制止滥发奖金和津贴，压缩计划外用工；10月,国务院发出的《关于严禁年终突击发钱,制止滥发奖金的通知》；是年，全市年末职工总人数较1978年减少17%，工资总额较上年减少2.9%。1981年和1982年，工资基金支出增幅分别为17.1%和34.5%。1983年，银行严格执行规定，监督工资资金支付，是年全市奖金支出较1982年增长1.9%。
1984年，银行贯彻国务院《关于进一步扩大国营企业自主权的规定》，放松了工资基金管理。全年资金支出3054万元，较1983年增长24.04%。1986年6月，全市全民所有制企业、集体所有制企业均实行“工资基金管理册”制度，建立工资基金管理台帐。1987年后，银行对工资基金监督与管理工作逐渐淡化。
三、金银管理
1.金银收兑1963年，市人行开始办理金银收兑业务，依照自觉、自愿的原则。到1968年，市人行所收金、银数量极少，金银占款年均只有百元。1969至1980年，全市出现两次金银收兑高潮，1970年前后，抄家没收金银较多，形成第一次高潮；1980年，农村出土无主金银较多，形成第二次高潮，共收购金银占款27427元。1980年后，相继成立数家金饰品专营商店，售出的黄金饰品逐年增多。加之国家上调黄金收购价格，形成以回收金饰品为主的黄金收兑高峰,年均收兑占款为8000元；但白银回收量下降。
2.金银配售1985年以前，全市用银单位主要是淮北矿务局、淮北发电厂及带锯房，每年需银约20千克。1985年后，淮北市低温度镀铁厂和三二五地质队电器厂，两家每年也需银5千克。至1992年底，银行未开展黄金配售业务。
3.金银管理1961至1977年，银行收兑技术水平不高，仅进行简单的杂色银收兑。1977年，《中国人民银行金银管理办法》颁布，市金银管理工作由单一的收购兑换逐步向收兑、配售、售后管理多职能转变。1983年，国务院颁布了《中华人民共和国金银管理条例》，市金银管理工作得到加强。1985年，淮北市第一家出售金饰品的专柜经批准开业。至1992年底，由市人行审查报省人行批准的金饰品专营商店(柜)有6家。