我县在接受电网供电初期和“文化大革命”期间，由于供电范围小，配电负荷小，用电量不受计划限制。虽然淮北供电局从60年代末期对我县开始实行电量日负荷考核，但因当时社会动乱，管理不严，因而超计划用电依然不受限制。1978年以来，工农业生产迅速发展，电力供不应求，出现了紧缺局面。从1979年开始，淮北供电局对我县严格实行了电量日负荷考核，下达了电量指标。由于指标小，负荷分配少，一时间，全县停电频繁，用电难予保障。面对用电劣势，我县“计划用电、节约用电、安全用电”（以下简称三电）办公室和县供电局从当年10月份趄，采取了应急措施。首先整顿了用户的用电秩序，调整了用电计划，制定了“计划用电”、“调荷限电”等制度，有效地缓和了我县电力供用紧缺的矛盾。
我县在落实计划用电上具体实行了“谁超限谁，超用扣还，节约归已”的办法。按照国务院下达的节能指令和水利电力部《关于按省、市、自治区计划用电包干的暂行管理办法》的通知，在全县严格执行计划用电包干制度。在负荷分配上，根据用电类别，从全县大局出发，坚持“四个优先”的原则，保重点生产单位，保低能耗单位，保居民生活用电，保县委机关照明。同时，严格对各类用户进行负荷考核，采取“定设备、定电量、定用电单耗、定用电时间”的四定方针，逐月向用户分配用电指标。为支援农业，保证防汛、抗旱和农田灌溉用电的需要，县供电部门在每年的5至9月份农业用电高峰季节，采取避峰让电的措施，限制重工业和耗电大的工业用电，并动员县铝厂、化工厂、化肥厂、面粉厂、油厂、电瓷厂等企业在停产检修时让电支援农业。自1981年以来，每年均为农业让电5000千瓦以上，及时地保障了农业高峰用电的需要。
1981年，我县在县直一些主要工厂首先试装了《电力定量器》，并根据生产需要和实际用电负荷多次调整定值。降低了能源损耗，促进了用电计划管理，提高了用电设备负荷率。1985年，全县6座变电所和10多个大用户已全部安装了《电力定量器》，用电负荷率达到90％以上。在落实用电计划中，为促进均衡用电，我县从1981年起由“三电”办公室编排实行了各生产用电单位轮体制度和避峰用电的“双十点”（指当日上午10时至下午6时，晚上10时至次日6时）两班工作制。对于实行三班制的用电单位，则严格下达负荷指标，限制超用电度。如超负荷，立即拉闸限电或采取“昨超今还”的措施。对于用户实际用电负荷低于分配负荷指标，影响负荷率完成的，按其少用部分给予经济制裁，完成负荷率较好的则按照规定给予奖励。全县生产班次的调整，提高了用电负荷率，实现了削峰填谷、计划用电的目的。
1984年以来，淮北供电局分配给我县负荷指标与实际需用负荷相差50％，由于我县计划用电工作做得较扎实，同时又购买了部分高价电作补充，基本保证了全县工农业生产和居民生活用电的需要。