因地制宜，适当集中
过去不顾客观条件，本地水无来源而硬要扩种水稻，以致得不偿失。1976年，全县栽种30万亩水稻，有9万亩旱死无收，剩下21万亩，单产只有368斤。据1980年20个调查点抽查，栽种362亩水稻，单产400斤，开支大于收入6876.32元，每亩亏损19元，本县的沙地，土壤瘠薄，种粮食不如其他地区，但是沙地却适应各种水果、花生、西瓜、品质好、产量高，因此就在黄河故道发展水果，在沙河两岸发展油、果，经济效益成倍的提高。按照因地制宜，发挥优势调整产业结构以后，全县林牧副渔4业的产值已由1979年前的17.9%提高到53.41%，商品率由11%提高到50%以上。并逐步形成优质棉、水果、油菜、蔬菜、韭黄、芦笋、大蒜等生产基地，实现了因地制宜，适当集中的要求，在商品经济竞争中初步找到了自己的“位置”。
承包责任制
在实现家庭联产承包责任制以后，为完善双层承包，统分结合，一是注重村级经济的发展，到1985年已有70%的行政村有了村级经济，有30%的行政村开始实现不同的程度的以工补农。有34个行政村完全不向农民要提留。二是搞好服务，解决流通、灌溉、治虫等方面的问题，提供良种、信息、技术等方面的服务。三是在自愿互利的基础上实行新的联合。1985年，加工性合作经济组织发展到431个，比1984年增加5倍，开采性的联合体发展到300多个，比1984年增加2倍。在水果、蔬菜、韭黄、西瓜等集中产地，出现不少流通上的联合体。
农牧渔场站的经营方式，1952—1960年主要实行定员定额，小段包工；1961—1962年实行固定工资和工分奖励；1963—1979年基本上是大呼隆，吃大锅饭；1981年后，实行了联产承包责任制。
农本核算
1981年，县农业区划办公室在全县9个区各选3个不同类型的生产队进行调查，共调查了20个生产队，1979—1980年农本情况是：两年共播种粮食12604亩，总产4807415斤，总收入（产值）686683.6元，总成本（包括物质费用和用工价值）563870.28元，纯盈利122813.32元，每亩盈利9.74元，粮食作物每亩成本44.73元，斤成本0.117元，其中几种主要粮食成本：小麦亩成本57.45元，斤成本0.143元；春玉米亩成本26.37元，斤成本0.048元；夏玉米亩成本21.73元，斤成本0.067元，黄豆亩成本18.46元，斤成本0.089元，春山芋亩成本44.7元，斤成本0.042元，夏山芋亩成本34.46元，斤成本0.053元；棉花亩成本95.17元，斤成本0.896元，花生亩成本35.43元，斤成本0.184元。
1979年有19个生产队，种粮食作物盈利的17个单位，共盈利的7600.25元，平均每亩盈利1.33元，两个单位亏损1886.05元，平均每亩亏损1.61元。1980年调查20个生产队，种粮食盈利的15个单位，平均每亩盈利11.29元，有5个单位亏损，平均每亩亏损14.46元。
1985年，县委农工部调查51个核算户，分析对比1985、1984两年的经济效益，如下表：

从上表5种作物看，1985年与1984年相比，用工量下降11.3%，利润下降18%、特别是棉花下降幅度更大，但也可以从中看出，小麦——玉米，小麦——大豆连作经济效益较好，亩利润分别是91.73、88.61元，棉花由于收购政策的改变，虽然亩利润比上一年下降25.3%，但仍然达到91元。