一、管理机构
1950年，县设财政经济委员会，管理全县经济工作。1955年2月，成立经济计划委员会，负责计划、统计、物资和经济协作工作。1967年，受“文化大革命”冲击，计划管理工作瘫痪。1970年10月，县革命委员会生产指挥小组下设综计小组，负责全县的综合计划平衡、基建、物资、物价、科技、劳动、统计等工作。1977年2月，成立颍上县计划委员会。1988年编制15人，其中主任1人，副主任2人。
二、计划编制
根据社会主义国民经济按比例发展的要求，统一计划，管理全县国民经济，各种计划的编制，由县计划部门按照上级计划部门下达的控制数结合县内的人力、物力、财力和部门的实际编制年度和中、长期计划，再由政府审定下达各国民经济部门执行。从1982年起，根据新宪法规定，将国民经济计划改为国民经济和社会发展计划，并自1985年起，将县级计划分为指令性和指导性计划。
建国后，县内先后编制的计划有《1958～1962年的农业发展规划草案》、《1966～1970年农业生产发展规划》、《1981～1985年的六年规划》、《1986～1990年的七五规划》以及各个年度下达的各项国民经济计划，包括社会总产值，国民收入和生产总值，农业、工业生产计划和主要产品、产量，商业购进、销售、物资调拨，交通、邮电、财政收支和计划信贷，基本建设、劳动工资、教育、科技、文化、卫生、广播、电视，扶贫以及人口发展计划等。县计划部门随时掌握计划执行的主要指标，提供县领导决策参考，通过计划，指导国民经济各部门的工作、生产和社会发展。十一届三中全会后，社会主义的计划体制逐步.湮缁嶂饕寮苹唐肪锰逯疲丶苹棵诺奶逯埔蚕嘤Φ母母铩
三、管理措施
县计划部门对计划管理的各项因素，通过全面统计和典型调查或抽样调查，掌握主要计划指标的完成情况，摸清资源情况及其利用程度，生产能力和市场供求情况，各种社会事业的现状和发展需要等。找出经济发展中的主要问题、薄弱环节和进一步发展的潜力。对执行计划过程中发生的变化及时调整，力求平衡。开展经济技术的协作，加强经济信息的传递管理，以指导国民经济的发展。
第一个五年计划时期(1953～1957年)对有关国计民生的物资和商品实行指令性计划管理，对个体经济、小商小贩、小手工业者的生产经营由自由市场进行调节，促进各业兴旺，经济繁荣。1957年，工农业总产值9868万元，比1952年增长93.5%。
第二个五年计划时期(1958～1962年)处于大跃进阶段，高指标，瞎指挥，跃进计划，脱离实际，造成年年计划落空。1967年，工农业总产值仅6063万元。比1957年下降38.5%。
第三、第四个五年计划(1966～1975年)经过3年调整后的国民经济计划开始回升，但受“文化大革命”的干扰破坏，发展速度缓慢。1975年，工农业总产值为13936万元，比1965年增长9.2%。
第五、第六个五年计划(1976～1985年)十一届三中全会后，经过拨乱反正和改革调整，加快轻工业生产，实行农业生产承包责任制，经济体制进行全面改革，缩小指令性计划，扩大企业经营的自主权，县内经济得到健康发展。1985年，工农业总产值达35479万元。比1957年增长2.6倍。
第七个五年计划(1986～1990年)保持国民经济的持续发展，1986年，农业受灾，全县工农业总产值仍完成42115万元，占年计划41000万元的102.7%，比上年增长16.9%。1987年，工农业总产值完成43709万元，占年计划46000万元的95%，比上年增长3.8%；1988年，工农业总产值完成47759万元，占年计划48000万元的99.5%，比上年增9.3%。