马鞍山解放初期，市场秩序混乱，工商业户停业、歇业、转移资金者甚多。采石、霍里、慈湖、金家庄4个地区共有私营商业589户，1950年，减少到217户。1951年后，通过贯彻“发展生产、繁荣经济、公私兼顾、劳资两利、城乡互助、内外交流”的方针，经过3年的经济恢复，马鞍山工商业得到迅速发展，市场日趋活跃。1953年，由于国营和合作商业发展很快，当涂县百货公司、专卖公司开始在马鞍山地区设立分销处和收购站，对市场进行管理。同年，采石、慈湖、霍里、金家庄地区集市的私营坐商增至245户，摊户151户，比1950年增长45.2％。1954年2月，马鞍山镇人民政府成立后，工商业的管理工作逐步加强，并开始筹备对私商的改造工作。1956年，完成对私营工商业的社会主义改造后，工商业的组织结构发生很大变化，市场管理工作进一步加强。马鞍山建市后，随着钢铁工业的发展和地方工业的兴起，在逐步增设商业网点的同时，新建3个菜市场，小型集市贸易初步形成。1957年4月，市场管理委员会成立，并从公安、财政、工商联、街道办事处、各国营商业公司抽调干部集中办公。与此同时，各街道也相继成立了市场管理委员会分会，着手加强市场的整顿与管理。1958年后，由于“大跃进”和自然灾害的影响，市场供应紧张，商品奇缺，出现弃工、弃农、弃学经商者多，无证商贩多，投机倒把多的现象。为稳定市场秩序，保证供应，全市先后采取“特需供应”、“票证供应”、“高价供应”等方法。由于票证管理发生问题较多，制止投机倒把、套购、抢购成了当时市场管理的重要内容。针对这一情况，1962年12月，市人委发布《集市贸易管理试行办法》，同时成立打击投机倒把领导小组，进行市场整顿工作。至年底，全市查获千元以上投机违法案件38起，5000元以上案件2起，万元以上案件2起，法办7人，罚款1.79万元。1965年，工商、粮食部门对粮油加工经营进一步采取限制措施，继续整顿市场，当年查获投机违法案件980起，罚款1.15万元，补收税款2.4万元。经过整顿，全市私营商业逐步缩小，合作商店由1963年的136个降至91个，职工由1760人降至1469人，国营、合营、合作企业所需粮油原料全部由粮站供应，城乡市场已没有私商出售的粮油制品，市场一度又统得过严，管得过死。
“文革”开始后，商品供应再度紧缺，集市贸易冷落，全市个体商户减少到139个。1968年，市工商管理局被撤销，市场管理陷于停顿，兼之货源枯竭，流通不畅，投机倒把盛行。同年10月，市革委会恢复市打击投机倒把办公室，重新整顿市场秩序。1974年，市革委会发布“关于打击投机倒把、加强市场管理”的布告，当年处理违法案件691起、罚款4.4万元。1976年后，随着工农业生产发展，市场管理工作通过清除“左”的错误影响，按照“管而不死、活而不乱”的原则，逐步放开搞活，市场形势发生显著变化。为适应市场出现的新变化，1979年6月，市工商局开始对全市13个自然形成的农贸市场的管理范围、路段划分、人员配备作出统一规划。规定所有营业摊点按商品实行划行归市，定点经营，并发布《关于加强市场管理的通告》，对上市的农副产品作出明确规定。市财贸办公室为掌握市场动态，从1980年5月起，每月召开一次市场动态分析会，并对在册的原工商业者中区别小商小贩、小手工业者，进一步落实了政策，促使城乡农贸市场日益繁荣，成交额大幅度增长。为了维护消费者利益，制止不正当手段，把市场管好搞活，1981年10月，市工商局又发布《关于加强农贸市场农副产品管理的若干规定》，并对全市商业网点的设置进行统一规划。1982年4月，开始对国营工商企业进行全面整顿。通过整顿，全市有19家国营商业企业、105家独立核算企业验收合格，市场面貌有了很大改观。同年8月，市工商局、供销社联合发出《关于发展农村个体小卖店的通知》，并在业务上加强指导，货源上给予支持，使郊区农村个体商店得到迅速发展。随着商品市场日趋活跃，交易范围越来越广，违法案件日益增多。1983年8月，市工商管理部门开始集中力量清查和取缔无证商贩，统一安排摊点，共查处无证商贩269人，罚款9.47万元，有效地制止非法经营，维护了群众利益。1984年，由工商局牵头，筹建全市最大的农贸市场——富园贸易市场。该市场占地2.5万平方米，第一期工程包括由55个营业间组成的商业街，5个500平方米大棚组成的农副产品批发和零售商场。同年10月竣工开业后，市工商管理部门派出专人在此开展多种服务活动，为来自全国11个省市的行商、坐店和个体经营户提供信息，安排食宿，推销产品，市场秩序良好。1985年，经过贯彻《安徽省城乡集市贸易管理若干规定》，城乡贸易渠道进一步疏通，市场更趋繁荣。据当年6月统计，城乡贩运户增加到1311户，其中常年性贩运户620户，季节性贩运户691户。至年底，全市固定农贸市场已由1979年的8个增加到20个，农贸市场面积由396平方米增至4.28万平方米，营业棚间由33个增至939个，城乡市场交易额达3470.2万元，比1978年上升18.1％。
1987年，为进一步提高市场管理水平，使之规范化、有序化，市工商管理部门开始在团结路、雨山九村2个农贸市场实行统一摊位编号，试行摊位制管理。并建立管理所长、管理干部、管理员三级岗位责任制，规定了“六大纪律”、“十不准”等制度。在各市场普遍设立校秤处。加强对个体贩运户的管理，对直接从产地运输农副产品的商贩，给予优先安排摊位和住宿照顾；对坐地贩子严格实行发证控制和限制商品售价。通过增加市场投资，新建和维修10个市场，新增和扩建市场面积5993平方米。同时狠抓市场秩序整顿，检查各种秤具594把，查处一批假冒伪劣商品，为消费者挽回损失115.37万元。至年底，全市集市贸易市场的农副产品上市量达到3.8万吨，成交额达8685万元，年末有稳定贩运队伍2400户、3100人。