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第一节 固定资产投资
建国前，半封建、半殖民地社会，中小资产阶级在多重压迫的困难环境下，力图发展民族卷烟工业，但因资少力薄，只能采取分散的、小型的、工场作坊式的生产。在抗日战争、解放战争年代，由于连年战乱，分散小型的民族卷烟工业，难以联合形成较大的生产规模。 1951年全国卷烟工业会议后，华东工业部向东海烟厂重点投资44．24万元，将烟厂迁至原皖北铁工厂旧址，扩建厂房1700平方米、仓库800平方米、职工宿舍750平方米、锅炉房100平方米；投资0．39万元从上海价拨8台卷烟机。“一五”（1953～1957年）时期投资219．37万元，重点投资蚌埠东海烟厂，扩大生产规模，使生产能力增加到15万箱。“二五”（1958～1962年）时期各专区烟厂由地方财政投资286．92万元，新增生产能力6．2万箱。三年调整时期（1963～1965年）投资31．07万元用于填平补齐。“三五”（1966～1970年）时期投资144．98万元，进行芜湖、合肥烟厂迁建。“四五”（1971～1975年）时期投资166．96万元。“五五”（1976～1980年）时期投资268．67万元，用于芜湖、合肥烟厂建设和设备更新改造。1953～1980年，全省累计投资1117．97万元。其间各卷烟企业利用企业留利、折旧费、大修理基金、技术措施费等，不断进行挖潜、革新、改造，使企业固定资产逐年增加，1980年全省8个卷烟厂固定资产原值2588万元，与1973年相比，平均年递增8．1％。 1980年10月安徽省烟草工业公司成立，全省烟草工业实行集中统一管理，固定资产投资步伐加大加快。 “六五”（1981～1985年）期间全省投资1．3亿元，用于蚌埠、芜湖、合肥、阜阳4家卷烟厂陈旧的老厂房、危房移地新建和解决公用设施不足，改善生产经营环境。其主要项目有新建蚌埠卷烟厂烟叶仓库，芜湖卷烟厂发酵室，合肥卷烟厂发酵室、高档烟车间及锅炉房，扩建蚌埠烟叶复烤厂新车间以及购置主要机械设备，新建一批分市县烟草公司卷烟成品库，涡阳烟叶复烤厂批准列项。 “七五”（1986～1990年）期间全省有计划、有步骤、有重点的对一批大中型卷烟企业进行内涵改造，主要是制丝生产线的工艺改造，引进先进的国外制丝线设备，使卷烟产品内在质量大大提高。“七五”期间安排技术改造投资计划4．1亿元，技术改造项目50项，改造企业11家。实际完成投资5亿元，竣工投产47项，工程竣工率94％。新增锅炉总的额定蒸发量为26．5吨／小时，变压器装机容量8200千伏安，新建制冷站4个，制冷能力1000万千卡／小时，新建压缩空气站5个，空气压缩机组总安装容量240立方米／分，迁建、改造生产厂房7．45万平方米，扩建辅助生产用房0．95万平方米，烟叶仓库2．1万平方米，配套和完善生产车间的除尘系统和消防设备，完成制丝车间局部空调和卷接包车间的全面空调。 “八五”（1991～1995年）期间，为提高总体综合效益，固定资产投资的重点放在对现有卷烟企业的技术改造上，特别是卷接包设备的更新，实行技术改造倾斜政策，提高卷烟工业的技术装备水平和产品技术含量，努力发展高档、名优、出口卷烟生产。这一时期，全省总投资10．8亿元，引进卷烟质量检测仪器7台，建成蒙城雪茄烟厂、亳州卷烟厂1500公斤／小时制丝生产线，完成芜湖、蚌埠、合肥、阜阳、滁州5家卷烟厂制丝生产线的填平补齐和局部更新改造工作，扩建蚌埠、芜湖2家卷烟厂20万箱／年高档名优卷烟生产车间，完成芜湖、蚌埠2家卷烟厂膨胀烟丝生产线，新建蚌埠烟叶复烤厂年产45万担的打叶复烤车间，完善水、电、汽、气等基础公用设施，增加烟叶仓储能力70万担／年。 经过“七五”、“八五”技术改造，全省大中型卷烟厂的技术装备已由改造前的70年代初水平提高到80年代初水平，小型卷烟厂也由改造前的手工作坊过渡到机械化、连续化、自动化生产。产品结构大幅度调整，产品质量提高，原辅材料消耗逐年降低。环境保护、消防、安全、卫生、绿化等，基本达到国家有关标准，企业的经济效益持续、稳定增长。 1995年，企业固定资产原值16．63亿元，比1980年增长63倍，平均年递增31．98％；固定资产净值1995年为13．64亿元，比1980年增长83倍，平均年递增34．3％。 全省卷烟企业固定资产年末数统计表  说明：该表数字1973～1979年摘自《烟草行业历史资料》，1980～1990年摘自《安徽省烟草企业会计决算资料汇编》，1991～1995年摘自《全国烟草企业会计决算资料汇编》。 安徽卷烟企业固定资产统计表  说明：该表数字摘自《安徽省烟草工业企业第三次全国工业普查资料汇编》。 |
