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第一节 出版体制改革
一、变分散管理为统一领导 “文化大革命”前，安徽出版工作处于分散的管理状态。出版社由党委宣传部门领导，新华书店归省文化局领导，印刷厂由省轻工业厅领导。分散的管理体制导致出版、印刷、发行三个部门发展不平衡，影响着出版事业整体优势的发挥。1970年成立省出版发行局，新华书店和印刷厂陆续划归省出版发行局领导。1979年，安徽省出版事业管理局成立后，统管出版社、新华书店、印刷厂等部门，初步形成了出版工作统一管理的体制。1984年，安徽省出版总社成立，统一管理全省编辑、印刷、发行、物资供应、后勤、行政、党团等工作。同年，经安徽省人民政府同意，全省新华书店人员实行三级管理，地、市、县新华书店由地方管理收归省新华书店统一管理，全省出版系统的统一管理体制基本形成。 1987年，成立安徽省新闻出版局，但仍保留“省出版总社”的名义，与省新闻出版局一个机构，两块牌子。负责全省新闻、出版事业管理工作，并坚持了对全省编辑、印刷、发行、物资供应和新闻出版的对外交流、贸易、合作，以及专业人员进行培训的统一管理。实践证明，统一领导的出版管理体制，对出版系统建立有效运行机制，促进出版事业发展起到了保证作用。 二、变“三化”为“立足本省、面向全国” 改革开放之前，安徽出版工作一直遵循“地方化、通俗化、群众化”的方针。“文化大革命”造成的严重书荒，迫切要求地方出版工作适应经济文化事业发展的需要，出版更多更好的图书。 1979年12月，在湖南长沙召开的全国出版工作座谈会，明确规定了新时期出版工作的基本任务，适时调整了地方出版社的出书方针，由原来的“地方化、通俗化、群众化”改为“立足本地，面向全国”，为地方出版社的发展和繁荣拓宽了道路。安徽出版部门认真贯彻落实了长沙会议精神，解放思想，拨乱反正，出版工作开始改变以阶级斗争为纲、围绕政治运动转的状况，冲破了“三化”的束缚，坚持“立足本省，面向全国”的出版方针，使安徽出版事业走上健康发展的轨道。1980年以后，安徽出版部门发挥安徽人文资源和编译创作力量的优势，大大拓宽了出书路子，提高了出书的质量和档次，皖版图书的面貌发生了崭新的变化。出书品种增多，发行量上升，一些图书受到社会上的好评和读者的欢迎，对缓解当时书荒起到了积极的作用。 三、出版社由综合性向专业化发展 这是安徽出版事业体制和布局的一项重大改革。从1952年以来，安徽长时期仅安徽人民出版社一家综合性出版社。自1979～1984年，安徽省由1家综合性出版社发展到7家专业出版社，初步形成了门类齐全、布局合理、具有安徽地方特色的出版体系，具备了出版多门类、多学科图书的能力。各专业出版社建立后，安徽的出版队伍不断壮大，出书门类不断扩展，增加了出书品种，增强了竞争意识，提高了图书质量，为安徽出版事业的进一步发展打下了良好的基础。 |
