建国初期，合肥市工业基础薄弱，煤炭消耗量不大。1950年，国家对煤炭实行计划管理，煤炭资源由国家统一分配，国家分配多少，调进多少。本年度，合肥市销售煤炭13000余吨。随着国民经济的发展，煤炭购进和销售逐年增加，1955年购进煤炭75227吨，销售煤炭55367吨。1958年购进煤炭517085吨，销售煤炭523000吨。1959年购进煤炭878430吨，销售煤炭908493吨，这两年大办钢铁用煤量占用煤总量的70%以上。1961年购进煤炭316123吨，销售煤炭282458吨。1962年购进煤炭204049吨，销售煤炭181882吨。1963年购进煤炭271719吨，销售煤炭263102吨。这期间，由于贯彻“农轻重、吃穿用”方针，供应农村生产和城市生活用煤的比重有了较大增长。1963年，供应农村生产、生活用煤较上年增长1.2倍，城镇居民生活用煤上升9.5%，而工业生产用煤较上年只上升0.5%。
“文革”期间，国民经济遭到严重破坏，煤矿生产和铁路运输受影响，合肥市煤炭资源分配指标不能满足，运输计划大量落空。为缓解市场供应紧张状况，分别于1972年、1974年、1976年，组织大批人力和车辆自行去淮南、淮北煤矿拉运煤炭，以维持全市生产和生活用煤的需要。1976年购进煤炭358239吨，销售煤炭373937吨。
中共中央十一届三中全会以后，党把工作重点转移到经济建设上来，合肥市工业总产值平均每年以12.4%的速度递增，城市人口也由1978年的65万人增加到1985年的82万人，对煤炭的需要量日渐增多。1983年，全市煤炭缺口8万吨。1985年，缺口20万吨。为了保证全市生产和生活用煤的供应，燃料公司采取的主要措施是：一、加强驻矿催调力量，驻矿代表由1981年的4人增加到1985年的10人；二、公司主要负责人约请市委、市政府和市物资局负责同志多次亲赴省内外各煤矿争取支持，以保证国家分配的计划内煤炭资源全部调进；三、注重信息，先后与山西省经委签订了一批协作煤，与山西省粮食厅签订粮协煤，与淮南谢一矿联合集资开发小井矿。通过这些渠道，这几年每年组织的计划外煤炭都在10万吨以上。其中1985年自行组织计划外煤炭17万吨，缓解了供需矛盾。
经营品种
建国初期，合肥仅有淮南煤矿公司营运处合肥营业所经营少量的淮南烟煤。1950年7月，营业所由地方接管更名为中国煤业建筑器材公司合肥经营处后，负责经营煤炭、木材、毛圆竹、水泥、黄砂、石料、砖瓦。1952年调进部分无烟煤，开始用人工手摇机生产少量(日产1吨左右)蛋型煤球供应市场。1953年10月，木材、毛圆竹划交市木材公司经营。1955年开始用电机带动滚筒生产蛋型煤球，日产可达20吨。1958年3月，石油公司并入，同时经营煤炭、石油产品。1959年5月，石油业务划出。1962年初，明光路煤球厂自制几副手工铁模，用手工生产直径15厘米、高20厘米、重1.5公斤的大经济煤球试销。1965年开始用蜂窝煤球机生产蜂窝煤球供应市场。1971年9月，公司建材商店移交市建材公司经营。至此，公司专营煤炭业务，经营的品种有淮南原煤、块煤、干石，淮北原煤、泥煤，百善无烟煤，烈山无烟煤，山西晋城混煤、块煤，晋东南混煤，阳泉末煤、块煤，河南焦作混煤，河南密县末煤、成型煤等。1984年12月，燃料公司开始经营重油业务。1987年，公司经营煤炭品种近20个，共92.33万吨。
供应范围
1985年底，燃料公司担负着合肥市750余个工厂(包括市、区属以上的全民所有制和集体所有制企业，不含中央和省属直供企业)，1147个集体食堂，532户饮食服务行业，以及文教、卫生、驻肥部队、党政机关、群众团体等2500余户和全市20余万户60多万居民生活用煤的计划供应任务。长丰、肥东、肥西3县燃料公司的业务、生产、财务计划的分配与下达也属市公司管辖。另外，还担负着经济区舒城、六安、桐城、庐江、金寨等县的煤炭中转供应任务。
供应方式
建国初期，煤炭资源充足，营业所按照“大力推销，争取货币回笼，掌握市场，稳定物价”的方针，敞开供应煤炭。1951年，合肥营运处与用煤户签订合同，办理赊销业务。1953年，国家对煤炭实行统一平衡分配制度，由大力推销转为计划供应，煤炭购销方式为统购统配。煤炭资源、计划、调拨、价格、税收由国家统一掌握。全市工业用煤实行“计划合同制度”。1958年大办钢铁，炼焦煤占供应总量的70%以上，煤炭供需出现缺口，市场煤炭供应趋紧，1962年开始实行凭证定量供应。1975年成立下厂服务队，深入企业调查研究，基本摸清了企业锅炉台数、型号、生产任务、用煤数量及品种，对煤炭实行凭证定量、按期核销核供制度。1977年开始，全面推行计划到厂、供应到厂、代办运输、送货上门、定额管理、月季核销、管供、管用、管节约、管回收的供应方法，坚持“增产增供，减产减供，停产不供”的原则。1978年，根据国务院“对燃料要像口粮一样实行定额供应”的批示精神，对全市工业用煤单位进行调查研究，计划综合平衡，按企业产品、产量、产值、消耗定额，实行凭证定量供应。市场用煤计划也作了重新修订，按各用煤单位的生产任务、营业额、就餐人数、用煤计划等比例，定量、定额计划供煤。1981年，按照保主、保重、择优供应原则，工业用煤首先保住轻纺、手工业和日用品的生产，其次是水泥、化肥等行业；市场用煤对城镇居民、食堂、饮服业和农村的烤烟、茶、薄荷、油坊等优先供应，对单位浴池、水炉及跨区供销社等按原计划压缩10%供应，区以下小型工业压缩30%供应，对社队、街道饮服业150多户、个体400多户均按国营、集体同行业标准核供。1982年，工业用煤采取指标到局(区)，年耗600吨以上企业直供到厂，包干使用的办法。全市工业和非工业系统26个口344户，按产品定额的116户，按产值定额的89户，固定定量定额的119户，经过修订，达到或低于本企业历史最好水平123户，占可比户188户的53.7%。1985年改革煤炭供应方法，对工业和市场用煤坚持计划分配，实行切块到局，包干到厂，核实定量，凭证逐月核供，不足部分可自由购买市场协作煤，也可自行采购。1986年，坚持计划管理，量进而出，根据省、市下达计划，做好均衡供应，控制超供现象。对煤炭品种实行计划外串供和品种指标调剂。1987年计划内煤炭欠调4.67万吨，本着“一保生活，二保生产”的原则，对市场生活用煤保证供应，对工业用煤按到货率的1%减供，严格控制供应计划指标的突破。
饮食服务业用煤
饮食服务业用煤包括机关、团体、企业、学校、部队的炊事用煤和取暖用煤。
集体伙食单位炊事用煤以粮分等，按粮定量，凭购粮本或购粮发票供应。月用粮在300公斤以下者，按公斤粮0.7公斤煤供应；月用粮在2500公斤以下者，按公斤粮O.6公斤煤供应；月用粮在2500～5000公斤者，按公斤粮0.5公斤煤供应；月用粮在5000公斤以上者，按公斤粮O.4公斤煤供应。临时工按签订的合同施工人数，每人每天供煤0.5公斤(包括喝水用煤)。
喝水用煤，500人以内的单位，用老虎灶烧水每月供煤2吨，用锅炉烧水每月供煤3吨，无水炉又无锅炉者，每人每月供煤7.5公斤；1000人以上单位，用老虎灶烧水每月供煤4吨，用锅炉烧水每月供煤8吨，无水炉又无锅炉者，每人每月供煤7.5公斤。
对单位的浴池供煤，每个池每月供煤5～8吨，根据具体情况批供。
对中学，每所每季供应成型煤450公斤。对小学，每所每季供应成型煤300公斤。对单位幼儿园，根据孩子人数多少和是否就餐，分300公斤、450公斤两个标准，季核月供，对单位理发室，3个座位以内的，季供应成型煤300公斤；3个座位以上的，季供应成型煤450公斤。对单位卫生所，每个每季供应成型煤300公斤。
饮食服务业用煤，按营业额计划，每百元营业额供煤50公斤，按税务发票，核定下季供煤数量，凭证供应。
豆制品加工用煤，按购豆量计划，每百斤豆供煤30公斤，凭购豆发票及供应证件供应。
集体取暖用煤，每年由公司下达标准和办法，按行业系统组织供应。为减轻冬季供应压力，各煤球厂做好提前购买的准备。
居民生活用煤
解放前，合肥居民多用柴草烧锅，以炭取暖。建国初期，居民尚无烧煤习惯，经营处派人用人力车拉煤，走街串巷，沿街叫卖。在煤炭推销宣传中，部分居民开始接受烧煤。当时供应混合散煤，居民自己加工成煤团或煤饼使用。1955年始，民用煤除供应原煤外，开始供应机制蛋型球。1962年开始用手工生产经济煤球供应市场。1965年以后开始用蜂窝煤球机生产蜂窝煤球供应市场。随着机械化程度的提高和城市人口的增长，机制蛋型球和蜂窝煤球的供应量也越来越大。1976年供应成型煤12.09万吨，其中蜂窝煤球1.6万吨，占成型煤球供应总数的13%。1985年供应成型煤球20.66万吨，其中蜂窝煤球14.17万吨，占成型煤球供应总数的68.6%。1987年供应成型煤球21.94万吨，其中蜂窝煤球供应19.15万吨，占成型煤球供应总数的87.3%。
供应标准1961年12月开始，全市居民生活用煤凭《购粮证》后附的《居民购货证》不限量供应。1968年5月1日起，统一使用《城市居民购煤卡》购买煤球。“文革”期间，煤炭供应十分紧张，为了保证城市居民生活用煤的供应，1972年10月1日起，全市居民生活用煤一律凭票定量供应。供应标准为：1人户，每月50公斤；2～3人户，每月75公斤；4～6人户，每月100公斤；7人户，每月125公斤；8人以上户，每月150公斤。为了鼓励计划生育，自1979年8月起，对城镇居民只生1个孩子户并已领取《计划生育光荣证》的，发给一次性奖励煤票300公斤。
供应方法1972年，当月煤票可延期5天使用。1973～1978年度，当月煤票可提前5天、延期1个月使用，使用期为65天。1979～1981年，煤票不分月份，全年可以使用。由于煤票全年有效，造成淡季买煤少，旺季买煤多，增加了生产供应上的困难。1982年开始，煤票改为季度有效，可以提前5天、延期5天。做到均衡生产，均衡供应，缓解了排长队、买煤难的问题。此办法一直延续至1987年底无变化。