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引子
20世纪50年代,合肥市生产资料采购由各企业自办,采购人员“满天飞”,资金外流严重。
1962年9月,合肥市生产资料服务公司成立。公司承办信托和代购、代销、代加工、代运输及社会调剂(简称“四代一调”)业务,为合肥市生产建设企业和物资流通企业以及社会生活需要服务。1963年,公司完成物资服务总额500万元,上缴利润1.3万元。
1964年初,省物资局决定在沪建立物资处(即省生资公司驻沪服务部)。经市物资局决定,市生产资料服务公司派陈咸焜以市物资管理局代表的名义常驻上海,负责办理局、公司交办的有关工作和“四代一调”业务。
“文革”期间,生产资料服务公司一度被视为“皮包公司”,管理经营等各项业务活动受到限制,流通渠道遭到严重破坏。
1972年前,公司一直是亏损企业,依靠上级拨款,1973~1978年,扭转了长期亏损的局面,但利润也不过1万元。1979年,试行了指标到科的经济责任制,利润指标比1978年增长了34.2%。随着经济责任制的完善和奖金制度的改革,经济效益逐年提高。1984年,利润总额已达88.47万元。1985年,利润总额达到100万元以上。在1986年全国生资系统38个城市业务统计中:该公司业务额居第17位;服务费收入居第10位;盈利居第9位;全员劳动生产率47.9万元,居第12位。
1962年9月,合肥市生产资料服务公司成立。公司承办信托和代购、代销、代加工、代运输及社会调剂(简称“四代一调”)业务,为合肥市生产建设企业和物资流通企业以及社会生活需要服务。1963年,公司完成物资服务总额500万元,上缴利润1.3万元。
1964年初,省物资局决定在沪建立物资处(即省生资公司驻沪服务部)。经市物资局决定,市生产资料服务公司派陈咸焜以市物资管理局代表的名义常驻上海,负责办理局、公司交办的有关工作和“四代一调”业务。
“文革”期间,生产资料服务公司一度被视为“皮包公司”,管理经营等各项业务活动受到限制,流通渠道遭到严重破坏。
1972年前,公司一直是亏损企业,依靠上级拨款,1973~1978年,扭转了长期亏损的局面,但利润也不过1万元。1979年,试行了指标到科的经济责任制,利润指标比1978年增长了34.2%。随着经济责任制的完善和奖金制度的改革,经济效益逐年提高。1984年,利润总额已达88.47万元。1985年,利润总额达到100万元以上。在1986年全国生资系统38个城市业务统计中:该公司业务额居第17位;服务费收入居第10位;盈利居第9位;全员劳动生产率47.9万元,居第12位。