第一节　物资经营

铜陵市物资管理与经营单位为市物资局。物资局建局26年来，经营规模不断扩大，到1985年，供应机构由初创时的1个发展到12个，所属供应网点达到32个，遍布全市。主要物资供应种类由190种发展到7750种。固定资产由初创时期的2万元发展到827.9万元，建筑面积6058平方米，各种机动车辆30余部。仓库由初创时期的两栋简易库房发展到17.74万平方米(占地面积)；拥有占地7万多平方米的北斗山大煤场及1500米双轨铁路专用线，占地42857平方米的北斗山木材货场及新建的400米铁路专用线。
1985年，铜陵市物资经营部门共有：市金属材料公司、机电设备公司、化工轻工材料公司、建筑材料公司、燃料公司、木材公司、农业机械公司、地方物资公司、汽车配件公司、市物资局综合公司等。
1963年至1965年的３年中，金属、机电、建材、化轻４个专业公司购销指标增长较快，但企业经济效益不好，购进由初期的14.6万元，增长到144万元，销售由17万元增长到120万元，而亏损由1963年的0.18万元上升到3.4万元。
1966年至1978年，进销额迅速增长，购进由1966年的314万元上升到1978年的1190.6万元，销售由1966年的296万元上升到1978年的1295.5万元。但这个时期，进销增长波动性较大，正负差达30%以上，主要原因是文革期间生产建设发展不稳定所致。例如1968年销售222万元，比1967年324万元下降31.4%，工业总产值1968年5205.3万元，比1967年7011.3万元下降25.8%。1971年销售694万元，比1970年504万元增长37.7%，工业总产值1971年20759.8万元(按1957年不变价计算)，比1970年13215.7万元增长57.1%，但到1974年销售671.3万元，比1973的894.8万元下降25%，而工业总产值1974年为20705.8万元(按1970年不变价计算)。比1973年的27015.4万元下降23.4%。
1978年以前，物资企业都是亏损企业，其主要原因除了生产资料不是商品，实行无偿调拨，银行贷款不计息，实行财政拨补以外，还有：1、物资部门的经营，不辅以经济手段加强管理，而只靠单一的行政手段干预；2、计价不合理，收费标准低；3、物资企业没有上交利润的任务，亏损由国家补贴，企业没有经营观念。所有这些使得1963年至1978年累计亏损103.15万元。
1979年，物资部门首次盈利，甩掉了长期亏损的帽子。到了８０年代，物资工作稳步发展。据统计，“六五”期间，(金属、机电、建材、化轻)４个专业公司销售总额13607万元。其中1985年4580万元，比1980年增长近两倍；利润总额595万元，其中1985年184万元，比1980年增长1.3倍。按可比口径计算，“六五”期间，这４个公司购进总值10192万元，比前５年增长82%，平均每年递增34%；销售总值10915万元，比前５年增长81%，平均每年递增34%；利润总值268.2万元，而前５年仅盈余0.72万元，平均每年递增54%。
市农机公司1972年至1983年，销售量波动较大、销售水平最高的年份是1977年，达到256.8万元，比1972年增长8.33倍，以后逐年下跌，并且一直是亏损。1984年和1985年，农机产品供应大幅度回升，长期亏损的局面也随之改变，２年销售总值近350万元，获利6万多元。
市汽配公司1978年至1985年，物资供应为两头高中间低，即前两年与后两年均超过200万元，而中间４年都在117万至171万元之间徘徊。利润指标是逐年上升的，1985年为27万元，比1978年增长40.68%。
市木材公司1966年至1978年，销售额在800万元以下起伏，无利润。从1979年起，经营工作大为改观，亏损局面结束，１９８５年销售额达到364万元，利润25.5万元。
市地方物资公司1981年初建，年销售仅47万元，利润6万余元。到1985年，销售总值650万元，实现利润46万多元。
市燃料公司1980年煤炭供应总额360万元，利润64万元，到1985年，供应额达到691万元，利润58.9万元。
市物资局综合公司1982年成立，当年销售27万余元，到1985年，销售达到180万元，实现利润7.8万元。