第五章 供销管理
第二节 销售
1950年，根据中央人民政府政务院发布的《统一全国国营贸易实施办法的决定》和《统一国家财政工作的决定》，中央贸易部在全国范围内建立了经营纺织品贸易的中国花纱布公司及其各省分支机构。是年5月，芜湖、合肥两市分别建立了中国花纱布公司皖南、皖北分公司。重点专区、市、县均设立了相应机构。各级公司既是经营机构，又是管理机构。实行条块结合的领导体制，以花纱布公司系统领导为主，地方行政领导为辅。全部业务实行统一管理，统一经营。是时，由于省内纺织品生产力量薄弱，人们衣着用品主要依靠从上海、江苏等地组织调进。为此，皖南、皖北分公司各派一名代表常驻华东区公司（上海）具体落实国家计划确定的纱、布货源，并按分公司指令分拨所属地、市公司。针棉织品属省百货公司系统经营。 1952年10月，皖南、皖北分公司合并组建中国花纱布公司安徽省公司。公司下属分公司8个，支公司7个，购销小组6个，批发门市部4个，加工厂1个。1954年，国家实行棉布统购统销政策，规定棉布只许国家指定的商业部门（中国花纱布公司）经营，不准私营和其他部门经营。据此，花纱布系统的机构又进行了调整和延伸，即在各地、市、县和重点集镇设置了分支机构和棉花收购点。各分公司、中转站、分销处及棉花收购点共90个。 1956年，中国花纱布公司安徽省公司改称为中国纺织品公司安徽省公司，并在合肥、芜湖、蚌埠、安庆四市设立纺织品采购供应站。采供站直属省公司领导，负责当地纺织产品的收购和供应区的调拨、批发。 1957年，根据国务院《关于改进商业管理体制的决定》，省商业厅撤销中国纺织品公司安徽省公司，并于翌年1月1日将其改组为省商厅纺织品贸易处，实行政企合一的纺织品经营管理体制。原省纺织品公司对企业的垂直领导，改为各级企业由当地商业行政部门直接领导。1963年，恢复省纺织品公司，与省百货公司合署办公，内设纺织品科、针织品科。 “文化大革命”期间，纺织品销售管理机构受到冲击，二级站除安庆纺织品站外，全部下放到地方。蚌埠纺织品站并入当地百货站。芜湖站也与当地百货五金交电站合并为工业站。合肥则将当地纺织品、百货、五金、交电、化工乃至百货公司、烟酒公司等几个单位合并为一个综合站。以后又分开，与百货合并为百货站。 1979年，重建合肥、蚌埠、芜湖三个纺织品站，并将包括安庆在内的这四个纺织品站收为省管企业，属省百货公司领导。 建国以来，纺织品主要由商业部门收购和销售，纺织工业主管部门和各企业虽设有供销机构，但并不直接参与经营，纺织企业的产品一直由商业部门统购包销。自1955年起，计划供应的棉布和棉布复制品，一律实行分区、定量、凭票供应。1983年3月，国家开始对线卡其、线华达呢等6种棉布和各种化纤布实行临时免收布票，敞开供应。1983年12月1日起，针纺织品实行全部临时免收布票供应。从1984年开始停发布票。 随着纺织品“买方市场”的出现，产、供、销脱节，工商贸分割的管理体制，已不适应生产力发展的需要，影响了宏观经济效益的提高。1982年，安徽省委常委第108次会议明确提出纺织工业要搞产供销一条龙的体制。1983年2月，中国丝绸公司安徽省公司成立，实行工商贸合一的新体制，为安徽省纺织工业供销管理体制的进一步改革创出新例。 1984年7月16日，省经委、省纺织工业厅、省商业厅、省财政厅根据省政府第26次办公会议决定，联合发出《关于改革纺织产销体制的通知》，组建安徽省纺织品公司，实行纺织产销合一的管理体制。这是继国家在北京、天津、江苏等地进行产销合一改革试点之后，安徽省进行的类似改革。这次改革的基本内容为：（1）全省纺织生产和产品销售实行由工业主管部门统一领导的管理体制。纺织品的批发业务和市场安排，改由纺织工业部门负责。（2）调整机构和领导关系，将省商业厅百货公司的纺织品科、服装科划出，与省纺织工业厅供销公司划出的销售科及主管棉纱、坯布的业务部门合并，于1984年8月22日正式成立安徽省纺织品公司（对外同时挂省纺织品贸易中心牌子），归省纺织工业厅领导。地、市纺织品二级批发站的管理体制也作了相应改变。（3）实行产销合一体制后，省纺织品公司的计划、统计、财务、会计、商品分配和价格管理等，仍按商业的现行规定执行。 纺织工业实行产销合一的新体制，给生产经营增添了活力。企业采取选购订货，委托代销，扩大对基层供销社与集体、个体商业供货，工商联合销售，召开各种形式的订货会，参加全国性的供应交流会等多种形式，扩大产品的辐射面和市场占有率。是年，在商业控制收购、工业库存加大的情况下，各地为搞活纺织生产，狠抓产品自销。安庆市纺织系统、淮北市针织系统产品自销额分别占销售总额的71％和75％。 1985年10月1日至10日，全省纺织系统服装、装饰、专业用品展销会暨纺织、针织品订货会，较全面地展示了省内纺织产品的面貌。这次展销会参展单位近200个，展品有15大类上万个品种。一批采用新原料、新技术、新工艺生产的产品，第一次与消费者见面。展销会接待顾客约40万人次，商品零售额完成255．63万元，签订订货合同10320万元。从展销会上获取的有关商品零售、批发、消费心理和消费动向等信息，对促进纺织企业向多功能型发展，进一步提高产品质量，增强市场适应能力和竞争能力，起了十分重要的作用。由于各纺织企业按照适销对路的原则组织生产，并加强了产品销售工作，1985年末全省工商库存中的主要纺织产品与1984年末相比，除卫生衫裤、棉毛衫裤略有增加外，其余品种全都减少。 安徽省纺织工业系统内纺织品销售情况简表  注：工业总产值按分期不变价计算。 |
