第二章 邮电经营管理
第四节 物资管理
一、管理组织 〔解放前邮政物资管理组织〕 民国3年（1914年），安徽邮务管理局设总务处、会计处，分别兼理一般邮政物料和邮政票卷的供应管理。民国25年（1936年）初，安徽邮政管理局于总务股内设庶务组、计核股内设帐务票款组，专门负责一般邮政物料和邮政票卷的管理、分发。民国31年（1942年）9月，安徽邮政管理局办事处总务股设庶务组、出纳股设票款组。民国34年（1945年）10月，局、处合并，安徽邮政管理局仍于总务股内设庶务组，出纳股内设票款组。 〔解放前电信物资管理组织〕 民国16年（1927年），安徽电政管理局专设材料股、办理电政材料供应事项。安徽地方电信材料供应由安徽省政府建设厅直接兼理，民国27年（1938年）6月，安徽省电话局设工务课兼理材料工具保管。民国28年（1939年）4月，豫皖鄂电政专员办公处设工料组。民国31年（1942年）4月，省电政管理局材料股撤销，由工务课工料组负责电政材料保管、供应。同年5月，安徽省皖南电话管理局设工务课，由工务员兼理机件配备等事项。民国35年（1946年）5月安徽省电话管理局成立，设工务课掌理材料工具保管等事项。 〔解放后邮电物资管理组织〕 民国38年（1949年）8月，安徽省邮政管理局于秘书室内设供应股，专司邮政物料供应；皖北、皖南电信指挥局，各于工务科内设材料股，股下设管库、帐务、佐理等职能人员，分别负责皖北、皖南电信材料保管、供应。1950年6月16日，皖北、皖南电信指挥局合并成立邮电部合肥电信管理局，局工务科内专设材料主任1人、助理8人、管库3人，统一管理全省电信材料。 1950年12月邮、电合一后，省邮电管理局设供应科，科辖调管、采购、料帐、综核等职能人员和仓库，统一负责全省邮电器材预决算、日常供应和管理储运等工作。供应会计隶属于省邮电管理局会计科。合肥、蚌埠、芜湖等局设供应股。 1955年，仓库改为省邮电管理局附属生产单位，由供应科副科长兼仓库主任，编制列入仓库。邮电材料的采购、调拨、保管、收发、运输和帐务，由仓库具体办理。 1958年7月，供应科改为供应处。1960年8月，因机关精简机构，供应处与基建处、工业管理工作合并成立基建供应办公室。同年11月，由于管理范围过大，产生顾此失彼现象，又恢复供应处，编制8人，实有处长、副处长各1人，供应计划和物资统计4人，工业管理1人。1962年，合肥、蚌埠、芜湖邮电局设器材供应科，并把省局蚌埠、芜湖物资分库人员，分别列入蚌、芜两局器材供应科编制。 1964年6月，省邮电管理局供应处与邮电仓库合并成立安徽省邮电器材供应公司，为省局直属企业（县级），担负全省邮电器材的供应业务和供应管理工作，对内仍为省局供应处，“两块牌子，一套人马”。内设综合管理科、业务科、储运科和财会组，实有52人。 1969年5月，省邮电器材供应公司撤销，成立省邮电仓库革命委员会。12月，邮、电分开。1970年，安徽省电信局成立电信器材管理站，配正、副站长3人，正、副教导员2人，下辖办公室（7人）、仓库（21人）、通信铁件厂（43人），计76人；省交通纵队（后改省交通局）设邮政材料站，计有站长1人，计划调度、会计、出纳、管料各1人。1973年7月邮、电合并。12月17日，省电信器材管理站与省邮政材料站合并。1974年1月8日正式恢复安徽省邮电器材供应公司（对内仍为省局供应处）。3月1日，芜湖、蚌埠邮电仓库划归公司领导。10月11日，经安徽省革命委员会生产指挥组批准，省邮电器材供应公司内设办公室、业务科、计财科、下辖合肥、芜湖、蚌埠三个仓库，编制82人。 1980年，省邮电器材供应公司，由省局机关（合肥市淮河路357号）迁至合肥市蜀山路78号新址办公。 1981年5月，公司增设综合管理科，1983年3月增设人事保卫科。 1985年底，蚌埠邮电仓库移交给蚌埠市邮电局。安徽省邮电器材供应公司，实有职工131人，其中工程技术人员14人；全公司具有中专学历的23人，大专以上学历的6人，获中级职称2人，其他职称18人。拥有房屋建筑面积（包括芜湖仓库）16429．12平方米，其中生产用房9875．94平方米，非生产用房6552．74平方米；自有流动资金338万元（不包括银行贷款100万元）；库存物资661万元（包括特准储备物资）；运输汽车10辆，标记吨位45吨；吊、行、铲车5辆，标记吨位19．5吨。 全省物资管理组织系统详见下表。 1985年末安徽省邮电物资管理组织系统表 表6—2—23 |
