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第一章 粮油加工业

第一节 粮油加工综述



清末和民国期间,安徽粮油加工业十分落后,除芜湖、蚌埠、滁县有几家规模较大、设备较好的民族资本面粉厂外,有些县城和大集镇,有为数不多的米厂,厂房简陋、设备简单。农村粮油加工都是使用木砻、木榨、石臼、石磨、水碓等古老器具,人工操作,或以畜力、水力带动。
1949到1952年,私营加工厂在接受国家委托加工中起了一定的作用。芜湖米粮业经过整顿。从事大米加工的厂家由49户发展到130户。合肥、安庆、当涂、滁县等地碾米加工工业也有所发展,但国家在委托私营企业加工中,有的私商把国家委托加工的粮油转手倒卖,有的拖欠应交国家的粮油,出厂的成品以少报多,掺杂兑假,非法牟利。有的厂商还自购原料自销成品,与国家争夺粮食市场。针对这些情况,粮食部门在委托加工中,采取利用、限制、改造的政策,加强对私营粮食加工企业的管理和监督。1952年,各地成立以工商行政部门为主的加工委员会,分配加工数量,核算加工成本,统一加工费标准,检查合同,调解纠纷。对私营厂商既使之有利可图,又限制其非法经营。加工费的支付,开始是以粮油副产品和成品抵算,从1952年11月起,改为现金结算,收回全部产品和副产品。同时对加工厂(坊)进行整顿,建立规章制度,加强管理,并依靠工人监督,逐步把私营粮油加工在业的生产纳入国家计划的轨道。
1953年,对私营粮油加工企业的利润实行“四马分肥”(即国家、企业、工人和资本家共同分配)的政策,既保证了国家税收、职工福利基金、企业的公积金,也使资方得到应得的利润。
1956年,在社会主义“一化三改造”高潮中,粮油加工业实行了全行业的公私合营。合营后,国家按照这些企业核定的私股资金,每年付给五厘定息,为期10年。此外,还保留资本家在企业工作时的高薪。据统计,碾米工业中的国营经济,1949年占10.33%,1955年上升到87.56%(包括公私合营企业),1956年,除少数手工作坊外,己全部属国营经济性质。面粉工业中的国营经济,1949年占36.65%,1954年上升到83.18%,1955年全部属国营经济。油脂工业中的国营经济,1949年占1.33%,1955年上升到53.82%,到1956年基本上都为国营经济。
对私营粮油加工业的社会主义改造基本完成以后,安徽粮油工业基础初步形成,但碾米、面粉、油脂工业大都分布在沿江地区和城市,而且生产能力不足,不能满足市场供应的需要。1956年,粮食部召开全国粮食加工会议,提出了“产地加工为主”的方针。安徽结合实际情况,于1957年提出了“投资小、收效快,有原料、有销路、不与农民争利”的建厂原则,并投资849万元,新建粮油加工厂115个,大多数建在粮油产区。另外,还从上海迁建合肥、阜阳两个面粉厂。1958年由于农业产量浮夸,加上当时基建、财务、劳动等管理失控,盲目建厂,乱招职工,建厂布局和选点有很多的不合理现象,1958年底全省粮油工业企业达653个,比上年增加一倍多,职工人数增加到36551人,比上年净增28891人。1959年11月,全国粮食工业会议提出了“粮食加工厂要城乡结合、产销结合、产地加工为主,大、中、小并举,以小为主,土洋结合,因地制宜,就地取材”的建厂方针。为贯彻这一方针,安徽省于1960年召开了全省粮油工业会议,提出“就产区建厂、就动力设厂、就老厂扩建、就仓设厂、厂仓结合”的“四就建厂”原则。1961年,针对全省动力紧张的情况,提出利用农村排灌动力建厂的办法。同年,粮食部召开全国粮油工业会议,提出粮油工业要在瞻前顾后、全面安排的基础上,采取关、停、并、转等方式进行调整。全省粮油工业经过调整,到1962年底,粮油加工厂比上年减少242个,减少41.87%,职工人数减少6878人,减少33.28%。1962年底又根据全国粮油工业会议提出的要求,陆续撤并了部分小油厂,并将县以下小型木榨油厂(坊)下放给社队经营。到1964年,共减少企业79个,精减职工3450人。
1965年,进一步贯彻产地加工的方针,提出原粮一步进厂,成品一步进店,合理调整加工布局,对城市多余的加工设备,采取以大改小,一分为几,拆大建小,销地拆,产地建,边拆边建的办法,将芜湖、蚌埠城市多余的面粉生产设备迁往界首、濉溪、巢湖、贵池等县建厂。在拆迁中,根据战备的要求,省粮食厅投资在庐江南闸建了米厂,在固镇建了面粉厂,作为“小型掩蔽,和战两用”的模式,要求在全省推广。在第二个五年计划期间和1963至1965年的三年调整时期,在对粮油工业进行调整、整顿的同时,共投资4132万元,新建和改建了108个粮油加工厂。到1965年底,全省共有粮油加工厂319个,职工9404人,年生产能力为:大米170万吨、面粉69万吨、油脂(处理油料下同)12.7万吨。基本上做到县城以上都有粮油加工厂。
“文化大革命”期间,无政府主义思潮泛滥,企业管理遭到严重破坏,生产下降,损失严重。全省粮油工业总产值1966年为4.3亿元,1967年下降到3.46亿元。到1970年仍徘徊在3.5亿元左右。1971至1977年才逐步回升到6.5亿元左右。
1979年以后,农业生产不断发展,为粮油加工和食品工业生产提供了丰富的物质基础。为适应城乡人民生活日益改善和行业用粮不断增长的需要,省粮食厅对建厂布局和企业改造,提出了“以内涵改造为主,广泛采用先进设备和技术,扩大精加工、深加工能力,确保供应和上调成品粮油质量”的原则。1982年投资2875万元,在县城和个别大集镇新建11个面粉厂和18个浸出油厂。后又相继新建了一些粮油食品厂,改造了部分米厂,从国外引进了方便面、挂面生产设备。1979至1985年,省粮食部门共投资(包括贷款)12952万元,新建、改建扩建企业299个。
从1952年开始逐步建立粮油工业企业的管理制度。1953至1956年,省粮食厅对粮食加工厂迁、并、撤的资产处理、对粮油加工厂的设备管理、机器操作、安全卫生、原料和成品检验、经济技术指标定额和增产节约等方面,制定了一系列的制度和办法。1961年,对粮油工业进行了企业调整、精简职工,贯彻“工业七十条”,重申了粮油加工企业检验、交接班、设备维修责任制等13项制度。1963年,组织全省粮油工业企业清产核资,处理悬帐悬案和积压物资。1964年,贯彻粮食部颁发的《粮油工业定额管理试行办法》,并派工作组,在淮南面粉厂进行试点,然后在全省推广,同年,又组织力量,对粮油工业企业设备进行普查,逐台进行技术鉴定;推行干部工人“三定一顶”(定人员、定工种、定时间、顶岗位)劳动制度;贯彻粮食部制定的《粮油工业“五好”职工、“五好”企业竞赛办法》(草案)。为了严格划分粮食企业工商之间的费用收支,便于企业进行经济核算,省粮食厅制定了“粮食系统工业企业若干费用的规定”。这些规章制度在“文化大革命”中遭到破坏。
1976年以后,首先建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。1977年,省粮食厅转发了商业部颁发的《粮油工业八项经济技术指标统计考核试行办法》,对43个重点企业进行了考核。1979年,全省粮油工业开展了“质量月”活动,实行全面质量管理,同时对产品质量评比奖励作出了具体规定。1980年,省粮食厅制定了企业利润分成办法,改变了以往盈利上交,亏损拨补的统收统支办法。1981年,转发了《粮油工业统计条例》,要求各地加强统计基础工作,认真执行统计制度。1982年10月,省粮食厅成立了企业整顿办公室,指导全省粮食系统的企业整顿工作,粮油工业企业的领导班子、财务制度、劳动纪律和企业的基础工作,经过整顿,得到加强和改善。
从1949年起到70年代末期,粮食部门内部对粮油工业企业实行委托加工办法。粮食企业内部工业与商业之间吃“大锅饭”,工厂缺乏自主权,责、权、利脱节。1979年,粮食部在湖北省黄石市召开南方10省市开展价拨加工经验交流会,根据这次会议精神,安徽首先组织人员对企业经营方式进行了调查,研究制定了粮油价拨加工的方案,并开始试点。1982年《安徽日报》报道了蚌埠面粉厂改革加工经营方式,取得较好经济效益。省粮食厅为此发出通知,要求有条件的地区和企业都要把委托加工改为价拨加工。1984年7月,全省粮油食品工业会议又讨论了价拨加工问题,并制定了《粮食企业内部工商之间实行价拨加工若干问题的暂行规定》,对实行价拨加工的作价办法、费用负担、价拨资金、仓库划交、粮油包装用具,以及粮油原料和成品的检验、计量、化验等基础工作作了统一规定。到1985年底,除六安、无为、肥东、肥西、黄山等县(市)的少数企业外,全省有325个粮油工业企业实行价拨加工,占全省粮油工业企业总数的87.4%。
从1949到1985年,安徽粮油食品工业经过30多年的改造和建设,形成了一个分布比较合理,生产门类比较齐全,基本上能够适应目前粮油粗、细、精加工需要的粮油工业体系。固定资产原值由1949年的73万元,增加到1985年的2亿元,其中1985年比1978年增长1.36倍;产值由1949年的1539万元,增加到1985年的14.82亿元。1979至1985年7年产值为73.1亿元,相当于1953至1978年26年总产值的68%;利润1949年为12万元,1985年增长到6276万元。1979至1985年7年利润2.4亿元,超过固定资产总值20%,相当于1953至1978年26年利润的1.8倍。
安徽省粮油食品工业产值、利润及主要产品产量情况
表4—1—1(1949—1985年)

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