一、渠道
解放后，本县各类商店多直接从省内外各地采购商品。1950年后，国营商业各公司相继成立。各公司进货渠道归口管理，主要商品逐级下达调拨计划，按计划在指定地点进货。本县进货地点有合肥、蚌埠、芜湖等地二级站。此后，在梁园、撮镇、石塘、高亮、元疃等地设立基层批发商店。调整零售网，通过供货会签订合同，组织商品流通。供销商业开始进货统由县总社从合肥调拨。就近的基层社直接向合肥转运站进货，各个分销站向所在地基层社拨货。但供销商业所经营的工业品必须在当地批发商店进货，商品就地调
拨，直线运输。1952年，国营商业和供销商业多次在县内召开物资交流会。县内召开的2次交流会成交额84.51万元，参加外地交流会1次成交额12.80万元。1953年后，国家对粮食、油脂、棉花、生猪、烟叶、鲜蛋等物资实行统购统销和派购，由政府指定商业部门经营。1955年，国营商业和供销商业进行经营分工，国营商业负责批发兼管县城供应，供销商业负责农村商品购销。收购农副产品，供应生产资料，调运日用工业品下乡，成为农村商品流通的主要渠道。1956年，实行合作店组代购、代销、经销的3种形式，调整了商业网。1958年，“国合”合并，供销社、合作商店、合作小组升级过渡，关闭集市贸易，城乡商业统由国营商业独家经营，多种经营方式消失，服务质量下降。1961年，“国合”分开。1962年，集市贸易开放，恢复国营、供销、合作商业多条流通渠道。“文化大革命’期间，集体商业被砍，县内商业流通渠道单一，货源组织主要靠计划内供应，并以县内产品为主，限销省内外产品，封闭集市贸易，流通渠道阻塞。1979年起，对基层批发和零售商店外出采购放宽。基层供销社除计划分配商品向本地批发单位进货外，其他商品可按合理流向原则选点进货，有条件的地方向二级站和工厂直接进货。对批发单位供应不足的商品和非计划分配的商品，允许到其他地区采购。1984年，改革商业流通体制，开展横向经济联系，逐步取消商品流通的种种限制，实行产销见面。在扩大疏通国营商业渠道的同时，发展集体商业，扩大工业自销，商品流通更活更快，渠道畅通。
二、网点
解放后，私营商业有座商、行商和摊贩(5330户、从业8880人)分布在县内77个大小集镇。1950年起，国营、供销、粮食商业相继建立。合作化后，城乡商业逐渐增多。1956年，全县商业网点120个，从业441人。1958年，大办钢铁，大办工业，抽调商业人员上山，商业网点相应缩减。1959年，全县有商业网点133个，从业1834人。1960年，商业网点撤并，全县仅存商业网点125个，从业2141人。1966年，“文化大革命”开始，商业人员下放。至1969年底，全县仅剩商业网点81个，从业1993人。粉碎“四人帮”后，商业迅速发展。从1980年起，社会各行各业大办中小型商业，形成了多种经济成分并存和多条购销渠道流通的商业网。1985年，全县商业网点发展到8357个(其中：个体有证商业7659户)，从业15476人(其中：个体有证商业12261人)。平均每个网点有商业人员1.85人，每个商业人员平均负担86个人口的供应。