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第三节 机电排灌站管理
1957年夏,县第一座国营机灌站姬沟机灌站建成,1960年,第一座国营电灌站毛集电灌站建成,均相应建立管理机构。配有站长、会计、工程技术员和机电工人等,并制订灌区管理各项规章制度。同时,组建灌区管理委员会,主任由区、乡政府负责人兼任,副主任由站长担任,有关大队干部和工程技术员任委员。每年召开一次灌区管理委员会会议,总结一年工作情况(包括水费征收和盈亏情况),布置下年度用水计划,安排渠系配套项目,并进行一次机泵检修。社(队)办公助的大、中型站在建成时,也相应建立管理机构,组建灌区管理委员会;小站自建自管。1964年春,县成立机电排灌中心管理站,统管全县机电排灌站。1966年,县举办第一期电工培训班,培训电工50人,加强电灌站的机电管理。1973年,全县机电排灌站进行一次“五查四定”大检查,发现夏集、五里桥等20座排灌站在“文化大革命”中受到不同程度毁坏,渠系工程尤为严重。大检查后至1975年修复。
1978年至1985年,凤台县曾被安徽省评为“水利工程管理先进县”;国营毛集电灌站被淮南市评为“文明站”;菱角湖电工班被淮南市授予“机务先进班”光荣称号。
1978年至1985年,凤台县曾被安徽省评为“水利工程管理先进县”;国营毛集电灌站被淮南市评为“文明站”;菱角湖电工班被淮南市授予“机务先进班”光荣称号。