行政事业财务管理
清代行政事业经费包括县衙职员的工资和正常的行政事务开支，大都由县长主管，户房实施。
民国元年(1911年)，县长总揽财政大权，但行政事业经费开支均由省级财政核拨。民国8年，县公署设财政局，主管财政收支，但每项支出均由县长核批。行政事业经费开支由省级财务核拨，实报实销。民国26年，县级财政实行预算管理制度，行政事业经费实行定员定额，结余留用办法。民国35年，实行集中掌握，调剂使用的办法。
1949年1月，凤台县解放，2月成立县人民民主政府，对行政事业经费采取定员定额的管理办法。执行政务院规定的供给制标准，其他公共事业费由上级按人拨发，由财政科统一造具预算，按月上报核销。1952年，县政府对行政事业费规定统一开支标准，实报实销。1953年，对行政事业单位的经费开支实行无预算不拨款，无计划不核销的办法。各单位建立财务会计制度，按月向县财政科报帐。1955年，文教卫生事业编制庞大，实行定员、定额的办法。1956年至1959年，严格审查行政事业单位的季度预算，监督拨款后的使用情况；调查定员定额，划清行政和事业人员编制；对经费开支制定节约方案并规定公务费和业务费的指标。对办公费、业务费等固定性开支，采取集中掌握，调剂使用的办法。并按单位大小、工作繁简情况制定定额，经费下拨包干，对预算外收入全部纳入预算管理，监督使用。1960年，实行支出计划会审制度。先由用款单位编制计划，然后进行会审。重点会审是否超编，购置设备是否需要，业务开支是否超过计划等。1961年，加强对行政事业单位的计划管理、拨款管理、使用管理和用款计划的审核，并实行一次或分次定项目、定用途的多种拨款方式，严格控制人员编制和商品性开支，压缩办公费、公务费等。使行政管理费比重逐年下降。
1966年至1976年，财务管理较为混乱，行政经费开支上升较快。
1979年至1985年，实行全面包干，核定单位经费，超支不补，节约留用。并严格控制会议费、社会集团购买力和人员编制。
企业财务管理
解放后到1957年末，县内无国营企业。1958年，在“全民大办工业”的号召下，盲目发展到31家县办地方国营企业。同时对其实行利润归财政、计划内亏损全补，超计划亏损，视财政状况而定。当时，由于财政对企业的财务管理和企业自身的经营管理缺乏经验，造成严重浪费和超计划损失和亏损。
1962年，国民经济调整时期，县贯彻执行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，“关、停、并、转”一批浪费、损失、亏损严重和产品质量不过关的企业，仅保留预算内国营企业8家。同年，对其中5家工业企业进行了“三清”，清理企业亏损额达33万元。1963年，又进一步核定7个预算内国营企业的流动资金。复查落实县机械厂、玻璃厂、印刷厂、酱醋厂、农具厂、纺织厂、陶瓷厂、五金厂、采石厂和建筑公司10家企业的损失额39.5万元。核定了企业固定资产，并总结经验教训，先后制定以财务计划管理、物资管理、资金管理和物质消耗定额管理为内容的财务管理制度。1964年，再次对5个国营工业企业上年所有流动资金作进一步核实。同年，县供电所和农牧水产业的13个企业纳入预算内企业。
1966年，“文化大革命”开始后，企业财务管理，受到严重干扰和破坏。
1969年，省属商业、供销、文化企业下放，县预算内全民所有制企业已达31个，其中工业企业5个。1970年，8个县办电灌站改由县水利局管理，又新增省下放电信局、物资局和木材公司归预算内企业。1971年，阜阳地区锅碗厂、陶瓷厂、水泥厂下放，县新建轮驳队1个均纳入县预算内管理。1973年，电信归省管理。同年县新办石料厂、新建化肥厂各1个，为预算内全民企业。1974年，轮驳队一分为二，新增汽车队。新建轮窑厂1个，均纳入预算内管理。1975年，开始企业财经纪律大检查，同时成立县企业整顿办公室，进行企业财务整顿，组织企业间财务互审，查出预算内全民企业违纪金额210万元，凤台县锅碗厂当年亏损额高达277万元。县财政帮助企业从财务管理入手强化资金管理，完善财经制度、物资和原材料定额消耗制度，建立经济核算制度，次年即扭亏转盈，实现利润1.2万元。1977年，继续进行企业财经纪律大检查，又查出违纪金额270多万元。同年，县财政局成立企业扭亏增盈办公室，配合企业整顿办公室开展企业扭亏增盈工作。当年底，除手扶拖拉机厂(原农机一厂撤并后成立)和化肥厂尚未扭亏外，其余8个工业企业全部扭亏转盈。
1978年，县磷矿纳入预算管理。1980年，县化肥厂交省管后即从预算内管理企业中划出。同年，针对工业企业长期管理不善，资产不清，库存产品严重积压等问题，对11个工业企业开展清产核资，核定金额总计3594万元，其中75%由财政拨款，25%由银行贷款解决，并通过调剂全部落实到企业单位。1981年，县被单厂和自来水厂纳入预算内管理。同年，改革过去预算内国营企业利润全额上交财政，六成留企业使用。其它工矿企业，完成年度利润、品种、产品产量、供销合同计划的，可按工资总额的5%提取企业基金，抵销交财政利润。完不成上交利润计划的不予提取。完成上交利润计划后，但其他指标其中一项完不成的，则扣工资总额的1.25%。对预算内工业企业实行上交利润“五五”分成办法。五成交财政预算内收入，五成交财政预算外收入。对预算内亏损企业实行“二八”分成，八成由财政预算内退库弥补，二成由财政预算外收入弥补。1983年，县财政局配合县经委、物资局、银行等单位，对各企业库存的残次电机进行清查报废工作。报废损失，由县财政、银行“三七”负担。20%冲减企业国拨流动资金，30%冲减银行贷款。全县共报废电机产品价值82万元。同年，进行第一步利改税工作。全县核定利改税企业19家，暂不实行利改税的5家，其中亏损企业3家。实行利改税的大中型企业9家，报省核定8家。其中工业企业县磷矿、酒厂、水泥厂、锅碗厂4家，核定计税利润114.6万元，应交所得税59.6万元，应交调节税10.3万元。商业企业有县百货公司、五交化公司、石油公司、糖业烟酒公司4家。应交所得税54万元，调节税19.5万元。1984年，进行第二步利改税工作，全县预算内企业64家，调整后基期利润344.23万元。应交所得税169.1万元，应交调节税41.8万元。其中部分小型企业应交承包费30.7万元。1985年仍执行第二步利改税方案。
支农周转金管理
自1949年到1978年，县财政支农周转金系无偿投资。由财政按年度计划拨给业务主管部门掌握，主要安排贫困地区使用。但缺乏监督管理措施，投资效益欠佳。
1979年开始，除按计划安排预算内支农周转金外，还多方筹措资金，扩大周转金投放范围，同时试行无息借贷周转使用，有借有还，不计利息。1980年以后，国家财政部、安徽省政府和淮南市财政局先后对支农周转金的投放、使用管理和会计核算等问题作了具体规定。次年，县财政局组建农财股，具体负责支农周转金使用管理工作。1983年，撤社划乡建区后，又招聘55名合同制干部充实区、乡财政所，每所都确定专人负责此项工作。当年，对支农周转金实行“统一管理、统一投放、统一回收”的“三统管”制度，加速资金周转。县财政局和区、乡财政所，建立周转金专帐。做到专户储存、专款专用、专人办理，并加强会计核算。同时履行借款合同，坚持审批。明确职责，谁投放谁回收，按期回收受奖、超期受罚。
1984年，县确定把调整农业内部结构、发展多种经营作为周转金投放的重点，大力扶持水产养殖、水果栽培、农副产品加工和运输等项目。从1979年至1985年，全县累计投放资金158.4万元，扶持28个项目。到1985年已见效益的项目18个，新增产值123万元，向国家交纳税金5.1万元。自1983年至1985年，已回收周转金本金63.1万元。占投放总额的25.3%。
财政监察
清代，县级无专职财政监督。对贪污糜费之纠劾，中央由督察院各道监督御史办理。省置按察使，为总督、巡抚之属官。晚清改称提法使、臬司。地方亦仿照，负责贪污案件的查处，但“无诉不理”。
民国17年(1928年)，省财政厅对地方财政实施监察，全省分4个视察区。置视察员巡回各县视察。民国30年，全省为4个财务督导区，区置督导委员1人，督导员若干人。督导整顿地方财政收支，稽查贪污舞弊。
解放以后到1953年，县政府财粮科配专职监察科员两人。1959年县财税局设监察股，配监察干部两人。1961年财、税分设，财政局设监察股配监察干部1人。1977年撤监察股，财政监察工作由农经股兼管。1984年，成立审计局，为财务监察审计职能机构。自1953年到1985年，全县各行政事业单位经费收支，一律执行预算制度。每季度、年度决算时集中帐册。开展互审互查，并对发现问题作出鉴定，通报有关单位，对重大财务问题，严格审查，严肃处理。1953年，焦岗区会计贪污公款100多元，查出后受到开除公职处分。1956年，县财政科农税征解会计截留上交财政收入款300多元，查出后被依法判刑6年。
冻结存款
自1950年至1985年，先后6次冻结银行存款。第一次是1950年；第二、三次是1960年和1961年；第四次是1967年；第五次是1976年，为了克服由于“四人帮”干扰破坏造成的财政经济困难；第六次是1981年，为了控制货币投放，抑制通货膨胀。每次采取冻结存款措施，对解决当时财政经济困难，稳定市场，保证生产建设的顺利进行都起到了一定的作用。
控制社会集团的购买力
采取下达购买力指标，坚持审批制度，严格开支标准和清理库存物资等措施，控制社会集团购买力。1961年，全县专控商品零售额为155万元，较上年下降11.9%。1962年，下达各单位购买力指标135万元，年底实绩122万元。1977年底，采取计划管理，限额控制，凭证购买，专用发票，定点供应，特控商品进行审批。到1984年，即取消社会集团购买力控制指标，专控商品由34种减至14种。
财务、税收、物价大检查
自1982年起，于每年第4季度均进行财务、税收、物价大检查(三大查)。由县人民政府统一领导，财政、税务、银行、工商、经委、计委、物价、审计等部门协同工作，主要对各行政、企事业单位财务收支进行检查。