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第五节 蔬菜副食品
1976年县盐业蔬菜公司成立,在北关蔬菜大队落实了菜地面积250亩,蔬菜品种23个,就地生产,就地供应。1977年公司收购蔬菜51个品种300万斤,并从外地调进藕2万斤、海带4万斤,以及辣椒、葱、姜和调味品供应市场,稳定市场菜价。1980年为保证蔬菜供应,平抑市价,公司成立蔬菜批发部,实行大吞大吐,从宏观上控制市场,发挥主渠道作用。1981年秋季开始从东北、内蒙调进土豆200万斤,使县城市场土豆价格由原来的每斤0.25元左右下降到0.18元左右。这一年,盐业蔬菜公司分设为盐业公司和蔬菜副食品公司。1982年蔬菜副食品公司积极推行经营责任制,把经济指标层层分解,逐级落实,并严格考勤、考绩,奖罚分明,拉开奖距,公司的经营情况不断改善。1981年公司政策性亏损8.5万元,1982年亏损5万元,1983年扭亏为盈,盈利9.55万元。1984年公司进行企业整顿,进一步健全了各项规章制度,完善了经营责任制,做到天天有菜供应,蔬菜品种不少于5至8个。当年供应大白菜60万斤,大葱10万斤,豆制品9万斤,盈利5.26万元。
1985年7月经县人民政府批准,该公司与县食品公司合并成立濉溪县副食品公司。合并前该公司有干部、职工47人,下属2个批发部、7个门市部,固定资产22万元,流动资金5万元。
1976~1985年蔬菜副食品公司经营情况表金额单位:万元
1985年7月经县人民政府批准,该公司与县食品公司合并成立濉溪县副食品公司。合并前该公司有干部、职工47人,下属2个批发部、7个门市部,固定资产22万元,流动资金5万元。
1976~1985年蔬菜副食品公司经营情况表金额单位:万元