目录
第三节 集体商业
解放后，党和人民政府为了保护私营工商业者的合法利益，迅速恢复私营企业的经营和生产，提出“发展生产，繁荣经济，公私兼顾，劳资两利”的正确方针。国家银行给私营企业大批贷款，使私营商业者纷纷恢复了营业。1953年在县工商科的领导下，各区、镇都建立了工商联合会，对工商业者加强领导。全县参加工商联合会组织的有44个单位（同业委员会30个，分会2个，办事处4个，工商小组8个），4308人（统计表1—2附后）。同时妥善安排私营商贩，改变过去对小商贩一律当作资本家对待的错误看法。由于采取了各种扶持私商的措施，1953年比1951年商业总营业额增加四倍多（表3）。
1956年全县掀起对私营工商业的社会主义改造高潮，年底基本完成改造任务，将绝大多数私营工商业纳入社会主义的经济轨道，分别组成公私合营、合作社、店、组。在县城经营的合营商店有23个，合作商店233个，合作组67个，代购代销点176个，个体1071户。公私合营的有：百货、棉布、文化用品、中药、烟酒、粮食、陶瓷、浴池等；合作商店有：委托、杂货、蔬菜、估铁、煤建、洗染、照像、理发、饮食等。公私合营商店由政府派去干部，称公方代表，任书记或经理，原商店主任任副经理，为私方代表。这些不同类型的合营、合作商店、组，在不同程度上具备了社会主义商业的性质。为了发挥他们经营的积极性，对私方人员量才使用，适当予以照顾。资金周转不足的及对给予贷款。
私营工商业社会主义改造大体完成后，县私改办公室抽调人员，配备专职干部，对合作商店进行归口管理。对未进行改组的商贩，组成合作小组实行联营。这样，使私营商业基本上走上了合作化的道路。
1958年商业战线进行大合并，小合作社转为大集体，部分行业和厂、店过度为国营或地方国营，一些便利群众购销的流通商贩和供应点被撤销，经营特色减少了。而并入国营企业的小商贩有吃大锅饭思想，出现了营业时间缩短、服务质量差等问题。1961年认真贯彻中央的“八字”方针，改革商业管理体制，有计划调整合营、合作商店、（组）的组织机构，根据划小划细加强管理的精神，把一些不符合条件的原小商贩从合营企业中调整出244名，分别纳入各行业体的合作店（组）。将8个合作商店划为47个，一个合作小组改划为6个，恢复了商业网点，并妥善安排了367名小商贩，同时取缔412名商贩的不法经营，打击了投击倒把活动。1962年8月全县工商业调整工作全部完成。调整后，全县工商业者有2658人，其中城关国营企业有152人，公私合营的294人，合作商店1077人，合作小组13人，在苻离、时村等区镇的集市中，公私合营和合作商店是751人，个体71人。
为便利对公私合营、合作商店的领导，进行归口合并，把陶瓷、棉布、文具、五金、交电、百货合并到百货口；食糖、烟酒、饮食、服务行业成立三个党支部，划成三大核算单位，下设83个门市部，从业人员787人，靠养人员343人。1965年国营商业、企业在归口管理的商贩中建立指导员制度，人员列入企业编制，由国营商业支付工资，受归口单位党（总支）支部领导。各级党组织注意在从业人员中培养先进，发展党员。在集体企业内部实行按劳取酬，多劳多得，同工同酬，提倡“三讲三不讲”（即讲政治不讲钱，讲劳动不讲闲，讲贡献不讲享受）。
“文革”中，集体商业的经营管理陷于混乱状态，亏损单位大大增加，三个党支部处于瘫痪状态。所有商店公、私方经理被说成“走资派”而靠边站。一些画有龙、凤、仙女图案的绣花织品、瓷器和香脂，雪花膏之类的化妆品、装饰品被当着“四旧”砸毁焚烧，商业遭到很大损失。“一打三反”运动中，再次清查了商业队伍。把经审查批准一批从业人员转为国营全民的正式职工562人，除烟酒、饮食、服务业保留一部分集体外，其余全部划为全民。由此人员增多，机构庞大。从1971年，百货公司改为东西南北四片、每片设领导组便于领导。集体商业归口领导，改为同业合并，将理发、浴池、饭店、旅社、照像统一交饮食服务公司管理；蔬菜公司将集体性质的水作坊、蔬菜社联为一体，以国营企业取代集体小行业。同时还明确规定：“除国营商业、合作社、有证商贩经营外，在任何单位和个人，一律不得从事商业活动。”从而使几家经营变成独家经营，几条渠道变成单一渠道。减少了市场必要的补充，城乡供应又出现紧张局面。
党的十一届三中全会后，对集体商业本着加强领导、统一安排、大力扶持、积极发展的精神、全县集体商业的面貌在短短的几年内发生了巨大变化。1978年底统计，五个业体共有门市部67个，职工786人，分布在城关各个区域。在党的搞活经济政策的指导下，各级领导对集体商业在业务上大力支持，政治上、生活上亲切关怀，使新老集体商业出现了繁荣景象。
1953年宿县工商联合会所属业体统计表（1）
1980年宿州市成立，原宿县管理的城关集体商业、合作百货、合作烟酒公司、饮食服务公司所属各业体一律移交给宿州市。共移交门市部108个，职工1460人。县商业局只保留部分集体商业。1982年经县劳动局批准，将下属公司的几个知青商店改为大集体，单独核算，与全民所有制职工共同经营。
1951—1953年宿县私营主要行业三年销售情况统计表(3)
单位：万元(旧币)
1956年全县掀起对私营工商业的社会主义改造高潮，年底基本完成改造任务，将绝大多数私营工商业纳入社会主义的经济轨道，分别组成公私合营、合作社、店、组。在县城经营的合营商店有23个，合作商店233个，合作组67个，代购代销点176个，个体1071户。公私合营的有：百货、棉布、文化用品、中药、烟酒、粮食、陶瓷、浴池等；合作商店有：委托、杂货、蔬菜、估铁、煤建、洗染、照像、理发、饮食等。公私合营商店由政府派去干部，称公方代表，任书记或经理，原商店主任任副经理，为私方代表。这些不同类型的合营、合作商店、组，在不同程度上具备了社会主义商业的性质。为了发挥他们经营的积极性，对私方人员量才使用，适当予以照顾。资金周转不足的及对给予贷款。
私营工商业社会主义改造大体完成后，县私改办公室抽调人员，配备专职干部，对合作商店进行归口管理。对未进行改组的商贩，组成合作小组实行联营。这样，使私营商业基本上走上了合作化的道路。
1958年商业战线进行大合并，小合作社转为大集体，部分行业和厂、店过度为国营或地方国营，一些便利群众购销的流通商贩和供应点被撤销，经营特色减少了。而并入国营企业的小商贩有吃大锅饭思想，出现了营业时间缩短、服务质量差等问题。1961年认真贯彻中央的“八字”方针，改革商业管理体制，有计划调整合营、合作商店、（组）的组织机构，根据划小划细加强管理的精神，把一些不符合条件的原小商贩从合营企业中调整出244名，分别纳入各行业体的合作店（组）。将8个合作商店划为47个，一个合作小组改划为6个，恢复了商业网点，并妥善安排了367名小商贩，同时取缔412名商贩的不法经营，打击了投击倒把活动。1962年8月全县工商业调整工作全部完成。调整后，全县工商业者有2658人，其中城关国营企业有152人，公私合营的294人，合作商店1077人，合作小组13人，在苻离、时村等区镇的集市中，公私合营和合作商店是751人，个体71人。
为便利对公私合营、合作商店的领导，进行归口合并，把陶瓷、棉布、文具、五金、交电、百货合并到百货口；食糖、烟酒、饮食、服务行业成立三个党支部，划成三大核算单位，下设83个门市部，从业人员787人，靠养人员343人。1965年国营商业、企业在归口管理的商贩中建立指导员制度，人员列入企业编制，由国营商业支付工资，受归口单位党（总支）支部领导。各级党组织注意在从业人员中培养先进，发展党员。在集体企业内部实行按劳取酬，多劳多得，同工同酬，提倡“三讲三不讲”（即讲政治不讲钱，讲劳动不讲闲，讲贡献不讲享受）。
“文革”中，集体商业的经营管理陷于混乱状态，亏损单位大大增加，三个党支部处于瘫痪状态。所有商店公、私方经理被说成“走资派”而靠边站。一些画有龙、凤、仙女图案的绣花织品、瓷器和香脂，雪花膏之类的化妆品、装饰品被当着“四旧”砸毁焚烧，商业遭到很大损失。“一打三反”运动中，再次清查了商业队伍。把经审查批准一批从业人员转为国营全民的正式职工562人，除烟酒、饮食、服务业保留一部分集体外，其余全部划为全民。由此人员增多，机构庞大。从1971年，百货公司改为东西南北四片、每片设领导组便于领导。集体商业归口领导，改为同业合并，将理发、浴池、饭店、旅社、照像统一交饮食服务公司管理；蔬菜公司将集体性质的水作坊、蔬菜社联为一体，以国营企业取代集体小行业。同时还明确规定：“除国营商业、合作社、有证商贩经营外，在任何单位和个人，一律不得从事商业活动。”从而使几家经营变成独家经营，几条渠道变成单一渠道。减少了市场必要的补充，城乡供应又出现紧张局面。
党的十一届三中全会后，对集体商业本着加强领导、统一安排、大力扶持、积极发展的精神、全县集体商业的面貌在短短的几年内发生了巨大变化。1978年底统计，五个业体共有门市部67个，职工786人，分布在城关各个区域。在党的搞活经济政策的指导下，各级领导对集体商业在业务上大力支持，政治上、生活上亲切关怀，使新老集体商业出现了繁荣景象。
1953年宿县工商联合会所属业体统计表（1）
1980年宿州市成立，原宿县管理的城关集体商业、合作百货、合作烟酒公司、饮食服务公司所属各业体一律移交给宿州市。共移交门市部108个，职工1460人。县商业局只保留部分集体商业。1982年经县劳动局批准，将下属公司的几个知青商店改为大集体，单独核算，与全民所有制职工共同经营。
1951—1953年宿县私营主要行业三年销售情况统计表(3)
单位：万元(旧币)
