一、私营商业
太和交通闭塞，商业不发达，建国以前均为私人经营。历史上曾有两次较大发展。
鸦片战争以后，外地商人先后涌进，经济实力较大的有山西的炕金龙，湖北的王太来。他们在县城及界首、旧县、原墙、李兴等集镇开设陆陈行、西税昌、北税昌、北荣兴、汉泰升、同心栈、协民里、四太兴、税太店、刘和裕、裕兴、南采合、北采合等18家山杂货行和钱庄、当铺，操纵着全县的商业市场。民国19年（公元1930年），全县输出的粮食、生猪、家禽、芦席、椿芽等商品的价值约848413银元，输入的食盐及百杂货等商品的价值约264141银元。民国10年至27年17年间，全县官僚资本商业由114户发展到264户，民族资本商业由545户发展到794户，小商贩由1141户发展到1944户。
抗日战争时期，由于沪、宁、蚌等地相继沦陷，商业资本家纷纷内迁，有的流入太和县，广设行庄店铺，县内商业畸形发展。据民国34年太和县分乡图志记载：“商业以界首为发达，东南通京，沪、蚌，西北达西安及后方各地，商贾云集，土洋杂货集散于此，为皖北第一商业重镇；次为原墙集，贸易以食盐、土布、竹木为大宗；再次为旧县集，贸易以粗碗为大宗。”
1945年末，县城坐商190多户，小商贩380多户。坐商中生意规模较大的有28家。从清末开始经营的有万太荣百货店，恒昌杂货店、宏盛果店、凤祥等两家银器店、计从业46人，营业房46间，资金15700银元。其后，经营棉百的有福盛祥、白毓盛、祥福兴等5家，从业24人，营业房23间，资金7500银元；经营杂货的有德顺公司、德达公司及保太、济义生、裕泰永、保华、合盛荣、保太昌、仁和昌等9家，从业81人，门面房126间，资金35000银元；经营文具图书的有柳溪书店等6家，从业32人，门面房24间，资金4300银元。
解放战争时期，由于帝国主义、官僚资产阶级操纵市场，相互倾轧、通货膨胀，货币贬值，加之战事频繁，苛捐杂税繁重，联防区（地方武装）、土匪横行乡里、敲诈勒索，民不聊生，当时人民群众的购买力极低，市场萧条，县内商业频于奄奄一息的状态。
1948年3月县境解放后，商业日渐兴旺。1950年全县城乡，市场秩序井然，政府鼓励自愿经商者登记领照即可开业，城镇商户，日渐增多，至1951年，由县工商管理部门登记发证的1466户，从业3215人。他们仍沿袭旧的经营作风，唯利是图，损害人民利益，有的非法经营，偷税漏税，工商科进行政策教育和点名批评，仍然我行我素。1952年初，县成立“五反”领导小组、在工商界开展以“反对偷税漏税、行贿受贿、偷工减料、盗窃国家资财、盗窃经济情报”的五反运动，端正了经营作风，纳入社会主义的经营规道。据1954年10月25日统计资料，全县有坐商1736户，从业4048人，资产37．55万元（其中流动资金25．65万元）；摊贩1922户，从业1953人，资产7．04万元（其中流动资金5．08万元）〉
1956年全县还有商贩266家，从业288人，他们是经过了社会主义改造，政府允许在偏僻的农村定点销售，其进货渠道和经营范围受基层供销社管理控制下的私营商业。1958年合作化高潮中，把私营商户组织起来，集体经营、定点销售。1962年，恢复集市贸易，私营商贩又发展起来。1964年，整顿集贸市场，除城镇户口和“私改”时属于商业人员的，予以保留外，其余商贩一律取缔。1969年2月，县府通告规定：“所有个体商贩..，不分城乡、不分业别、不分有无证照，坚决一律取缔。”但在1970年末，全县尚有“非法经营”的私营商贩200多家。
1979年，贯彻执行国家对外开放、对内搞活的总方针。县内市场敞开，大力发展社会主义商品经济，私营商业随之迅速发展起来。1976年是471户，从业686人，至1980年发展为2369户，从业2671人。1983年进一步放开，允许农民进城经商办企业，人手不够的，还可请帮手、顾店员。1985年末，全县城镇私营商业发展到6652户，从业13598人。其中县城1146户，从业2427人；农村集镇5506户，从业11171人。
二、集体商业
供销合作社太和县合作商业始于民国25年（1936年），至民国33年有一个县联社（股金51万元，法币、下同），34个乡镇合作社（股金27．66万元），109个保合作社（股金306．25万元）4个专营生产社（股金5．13万元）3个专营消费社（股金2．34万元）。县联社以生产供应为主，消费为辅；乡镇社除经营消费业务外，还举办一种小规模生产业务；保社经营信用消费业务。1945年抗日战争胜利后，停止其活动。
1950年三月成立太和县供销合作社，县府拨给黄豆100吨作铺底资金，在县城经营食盐、棉布、煤油、火柴、肥皂、烟酒、土产等。同年，发动农民集资入股，开办城关、税镇、光武、赵庙、大新、李兴、双浮、茨谷、洪山、关集、原墙、坟台、苗集等13个基层供销合作社，每社由县社调配干部3人，拨食盐2．5吨作流动周转金，当时基社的任务一是负责食盐、煤油、火柴三大件的供应，二是继续动员农民入股扩资。每股有8000元和一万元（旧币）两种，对入股者发给“社员证”，凭证到社购买商品可享受八折优惠价。李兴区开办李兴、双庙两个供销社。李兴社集股1610份，集中粮食35吨，折合股金5100多元（新币、下同）；双庙社集股1610份，集中粮食16吨，折合股金2160元。至1951年全县开办基层供销合作社24个，入股社员152392户，股金12．91万元。各基社为农民积极推销农副产品，供应日用杂品，贷放肥料、种子（春放秋收），发放棉花预购定金（售棉收回），支持农业发展生产。1952年，供销社进行民主整顿，对外清股，对内清资。1953年，光武、芦村、大黄三社划属界首，县内还有21个基层社，82个门市部，320名职工，入股社员131790人，股金11．73万元，年零售额209．75万元，占全县社会商品零售总额的22％。
供销合作社是人民群众自愿集资入股办起来的集体商业，社员代表大会是其实行民主管理的最高权力机关。1953年至1956年，县、基社先后召开两次社员代表大会，选举产生各自的理、监事会，巩固和发展了这一商业组织。
1958年5月，县社奉命并入商业局，同时转化为国营商业，各基社与同地食品站合并，成为当地人民公社的供销部，后改称商业科，下设采购供应站。从此至1979年，供销社与国营商业在组织上两合两分，性质上两改两变，经营上两起两落。
1983年，进行供销合作社商业体制改革，改官办为民办，改全民为集体，清理股金，发放股息（年息6％），扩股增资，召开社员代表大会，民主选举新的理、监事会，明确恢复组织上的群众性，管理上的民主性，经营上的灵活性。入股社员210634户，占当年总农户的83．4％，股金61．66万元。
1985年，县联社下属23个基社，88个网点，473个门市部，营业房1678间，仓库1471间，办公室169间，宿舍1726间，共计118596m 2，在职干部、职工1613人，离退休人员317人，拥有固定资金6206万元，流动资金5917万元，下设土产、生产资料、棉麻、贸易、废旧物资回收、日杂果品等6个专业公司。
合作商店合作商店是私营商业经过“私改”而组织起来的集体性质的商业。1956年，在“私改”中私营商家将固定资产、商品等作价入股，实行统一经营，统一核算。其进货渠道主要从国营公司和供销社，有的还为司、社代销商品。全县私营商业通过改造纳入集体的3146户，占总户数的86％。
城关合作商店1956年“私改”时参加420户、544人、资金2．22万元。下分百杂、糖烟酒、饮食、服务、中西药5个行业，设23个核算单位，70个门市部，采取联购分销方式进行经营。1958年，各业合并、成立城关综合商店、烟酒总店和炒果店。综合商店下设36个网点，烟酒总店下设8个店组。“文化大革命”中受到冲击，营业额下降。1978年后得到恢5万元，创利税6．复和发展。1982年78个门点，2456人，销售额401．8万元。1985年89个门点，职工568人，销售额535万元，交税0．41万元。是年，改属商业局领导，改设第二百货、第二烟酒杂品、第二饮食、第二服务四个公司（冠以第二以区别于国营公司）。
农村合作商店设于集镇，属基层供销社管理。1956年“私改”时参加657户，683人，占农村私商总户数的51％和从业人数的25．7％（原部分半农半商户转向农业）。并把178个分散、流动、季节性的小商贩，组成72个小组，各自经营，自负盈亏。1965年4月，全县农村合作商店（组）共计373个，从业760人，积累公积金10．79万元。“文化大革命”中，视合作商店为“资本主义尾巴”，领导受批判，经营受限制，人员受歧视，收不敷出。1979年，明确规定合作商店是社会主义性质的集体所有制经济，是社会主义商业的重要组成部分，是国、合商业的助手，.Ｕ掀渌腥ǎ鹬仄渥灾魅ǎ∠拗疲┐蠊合滴瘛1980年纯商业25个核算单位，从业657人，自有资金58万元，销售额706万元。1983年，推行经营承包责任制，按门点分店组承包。1985年全县农村合作商店纯商业31个核算单位，221个门点，从业968人，自有资金73万元，年营业额1634万元，获利58万元。
知青商店为解决城镇待业青年就业，依据中央（80）84号和省委（79）85号文件精神，1980年以来，各国营公司、供销公司和其它商业实体先后设立知青商店。为集体性质的商业，实行单独核算，自负盈亏。资金由举办单位垫付和银行贷款解决，可以跨行业综合经营，品种不限，三年内免税。至1985年，商业局系统8个公司，设立8个知青商店，17个门点、营业面积5831m 2，安排待业青年497人，流动资金87．75万元，年销售额200万元，获利2．44万元。
三、国营商业
建国后，国营商业从无到有，逐步发展。1949年10月，设立酒类专酿专卖处；12月县设粮食局，下设粮库。1951—1956年先后设立百贷、花纱布、食品、药材、煤建等专业公司。1957年成立商业局。至此，县内已形成以国营商业为主体的市场格局，平抑物价，保障供给。
1958年4月，供销社并入商业局，改专业公司为经理部。同年8月，供销商业、合作商业相继转为国营商业，变多种经济成份为单一的国营经济，在管理和经营上实行“分级管理”与“大购大销”，从而导致流通不畅，大量物资积压，有的霉烂变质，尔后通过三清（清资金、清财产、清仓库）报损306．1万元。
1961年，贯彻国务院《关于改革商业工作的若干规定》，10月1日国、合商业分设，恢复专业公司和经济成份，并新建外贸办事处和按照城乡分工和商品分工相结合的原则，供销社负责农村商品购销和管理集市合作商店；商业局管理县城国营商业和城关合作商店。还增设石油煤建公司、饮食服务公司和盐业经营处。1963年2月，成立物资局，担负一部份计划物资的供销工作。
1971年，县供销社再次并入商业局，1978年7月再次分设，恢复原建制与隶属关系。1979—1983年，先后设置五交化、煤炭、烟草、蔬菜副食品等公司，改外贸公司为外贸局。1984年，改革商业管理体制，在企业内部实行经营责任制，按门点班组核算，开展横向经济联系，除个别商品（名牌缝纫机、自行车、彩色电视机等）仍供不应求外，其余商品都已饱和，原凭票供应的70多种商品全部敞开供应。
1985年，国营商业设有商业局、粮食局、外贸局、物资局等管理机构。商业局下设百货、五交化、食品、糖业烟酒、饮食服务、石油、盐业、蔬菜副食品八大公司；物资局下设燃料、金属材料、机电设备、建材化工、生产资料等公司。属于计划委员会直接领导的还有医药、木材、烟草等专业公司。