调剂协作是扩大物资货源，满足市场需求的一项重要措施。全区自60年代初地、县物资机构组建后，通过调剂协作渠道共购进电动机919台／1800千瓦、变压器54台／3880千伏安、柴油机38台／180马力、裸铝线34.39吨。70年代，地区金属公司经行署批准，和上海冶金局签订生铁加工钢材合同，地区共发沪生铁77331吨，加工钢材38846吨；物资部门利用区外协作渠道计划外购进变压器587台／874004千伏安、电动机8031台／57529千瓦、裸铝线185吨、轴承21万套、水泵704台、机床设备51台、手扶拖拉机轮胎3000套等调剂物资额占全区物资进货总额的15％。党的十一届三中全会以后，随着经济工作重点转移和改革开放逐步深入，物资经营机制发生了根本变化，流通方式，由计划渠道逐步变为放开经营，由封闭式变为开放式，计划内物资渐趋缩小，计划外调剂协作增多。1979年，全区计划外物资购进额上升到1987万元，占当年物资购进总额37.1％。80年代(截至1986年)，全区物资系统经过多年经营活动，逐步形成了“广开门路、内结外联、多面幅射”的商品流通网络，地、县各级物资部门先后同外地组建了“皖浙友好县物资股份公司”、“南京经济区域物资协作区”、“苏皖毗邻地区物资联合会”、“皖南7县物资经营联合理事会”、“苏豫鲁皖四省汽车联销集团”、“沈阳金杯汽车联合集团”等物资调剂协作组织。据统计，全区计划外购进汽车615辆、钢材10060吨、水泥32172吨、煤炭128500吨、铜148.21吨、烧碱69吨、油粘38976卷、轮胎5672套、聚丙烯20吨、洗衣机2800台等投放市场，大大缓解物资缺口。1987年，全区计划外物资购进额猛增到12889万元，占当年物资进货总额80.24％，而计划内物资下降到3174万元，占19.76％。几种主要物资计划外供应比例分别上升为：煤炭销售266900吨，其中计划外59000吨；钢材销售24990吨，其中计划外19581吨；生铁销售6534吨，其中计划外3746吨；纯碱销售942吨，其中计划外520吨；水泥销售91198吨，其中计划外83006吨；汽车销售822辆，其中计划外781辆。