伴随国营农场的创建和发展，基本建设工作随之进行。50年代，省国营农场管理局下设基本建设科，负责管理此项工作，并附属一个水利土壤勘测队，具体进行勘测、规划、设计任务。根据不同时期的建设重点和投资情况，大致可分为以下几个时期：
1950～1957年。8年间国家基建投资1275万元，平均每年159．4万元。主要用于开荒建场，进口农业机械，兴修农田水利150万土石方和建设房屋11万平方米。此间，建立农场8处，垦荒27万多亩。
1958～1962年。5年间基建设投资1156万元，平均每年231．2万元。增加拖拉机近400标准台，比“一五”时期（1953～1957年）增长2．3倍；联合收割机达98台，比“一五”期间的47台，增长1倍；兴建机具库、仓库及住房40．8万平方米，相当“一五”期间的4倍。农田基本建设有很大的发展，兴修水利土石方1002万方，排灌动力达3808千瓦。全省国营农场的保收面积，由1957年的9．4万亩，扩大到22．49万亩，为农垦的农业生产打下了有利的物质基础；农场由1957年的8处增加到16处，耕地面积达到52．26万亩。但是，（1958～1961年）省属农场下放地、县领导，管理混乱，一些农业机械和水利设施受到不应有的损失。
1963～1966年。4年间基建投资1962万元，平均每年490．5万元。此间，正值国家实行国民经济调整时期，比较注重基本建设的投资效益。新建农场有夹沟、马厂湖、水家湖、东风湖、大圹圩等5处，农场总数达21个。不少农场建立了柴油机排灌站，如华阳河的徐湾站、驿里站，华阳四场的丰收一、二站，寿西湖农场的第一电力排涝站等，这些水利设施的竣工投产，使农业生产得到显著发展。1966年全系统粮豆总产第一次突破5000万公斤，比1962年翻了一番，经营亏损由1962年的690．9万元下降到49．2万元。
1967～1977年。11年间基建投资5120万元，平均每年465．6万元，是基建投资最多的时期。当时，正值“文化大革命”时期，从1969年组建安徽生产建设兵团开始，国家投入大量奖金，建设了不少工程设施。农田水利方面，如华阳河总场70多公里的后湖大堤加高培厚及块石护坡，兴建皖河农场北场站及新光电力排灌站，潘村湖农场苏拐电力排灌站，寿西湖农场第二排涝站，东风湖农场毛家湖电力排涝站等骨干工程。并兴建了大量的农用仓库、机库及水泥晒场，添置了大批农业机械和装备。职工住房得到普遍的更新和扩建，道路交通、电力建设也取得很大成就。但是，有些工程由于缺乏周密的科学论证，建了以后未能充分发挥效益，甚至废弃。如寿西湖农场项台子排涝站因选址不当，报废损失百万元以上，一些涵闸、沟渠也未起到效用。
1978～1981年。4年间国家基建投资1465万元，平均每年366．25万元。此时是“文化大革命”结束后，进行清除左的思想影响，拨乱反正，开创农垦新局面的时期。国家建设百废待兴，对农垦基本建设投资有所减少。但为了加强农业基础建设，从1978年起，设立小型农田水利专项投资，其中以1980年专项投资482万元为最多。农垦各级领导遵循中央提出的实事求是路线，尊重科学，按自然规律和经济规律办事，对全系统的农田水利状况进行深入的调查研究，确定了以“治涝防洪”为中心的农田基本建设方针。先后完成了沿淮、沿江12个粮棉农场的农田基本建设规划，这个规划的逐步实施，大大增强了湖洼地区农场的抗灾能力，粮棉生产普遍提高。继1979年农业大丰收，全系统扭亏为盈以后，1981年又盈利693万元。
1982～1988年。7年间基本建设投资1522万元，平均每年217．4万元。此间，正逢国家改革开放年代。国营农场已由单一农业生产走向农工商运建服综合经营。农垦的管理体制发生深刻变化，国营农场兴办了职工家庭农场，实行大农场套小农场的双层经营体制，农场职工开始有了积累。基本建设也由国家为主的单一投资体制变为国家、企业、职工家庭农场“三结合”的投资形式，调动了各方面的积极性。尽管这一时期国家基建投资平均每年仅217．4万元（1980年不变价），是农垦历史上投资最少的时期，仅及兵团时期的46．7％。但由于利用了职工自身积累资金投入建设，并重视基本建设的实际效益，仍然兴建了大量的工程。工业方面，主要有淮南乳品公司的日处理30吨鲜奶奶粉加工厂，普济圩农场的建新水泥厂扩建，皖河农场的日处理5吨鲜奶奶粉加工厂等。商业方面有寿西湖农场饭店，水家湖农场金秋饭店，皖河农场的安庆农垦大厦以及省农垦总公司直属的安徽黄山大厦。电力建设方面，主要有华阳农场至宿松的高压输变电工程。农田建设方面，突出重点抓配套工程，除每年冬春全系统用自身劳动积累完成400万土方水利兴修外，又建立了大圹圩农场场部电力排灌站，华阳河六厂圩电力排灌站，普济圩农场灰河电力排灌站和岗湖农场三队排灌站等处，使各场水利设施进一步完善配套，充分发挥效益。
1989～1990年。两年间国家基本建设投资和农场自筹资金合计投资9584万元，平均每年4792万元。这期间，全系统进一步深化改革，普遍实行了场长负责制，双层经营体制不断完善，工农业生产阔步发展。主要基建项目：工业方面有华阳河农场制药厂的年产500万瓶大输液车间，棉花良种加工厂，皖河农场精米加工厂，寿西湖、龙亢两场的挂面厂，龙亢农场草酸厂，青草湖农场扩建黄酒厂、兴建制药厂等。农业方面兴建了寿西湖、潘村湖等6个农场的9条种子加工线，新建了华阳河、寿西湖等7个农场的16座电力排灌站，装机容量5195千瓦。同时，修建了部分排灌两用的提水站及输水干渠，增强了抗御旱涝灾害的能力。
在皖南丘陵茶区，为解决水源困难，各茶场因地制宜修建了一批蓄水库塘，发展喷灌。北部砀山果园场推广管道输水灌溉。均取得良好的效果。