一、位置规模
华阳河农场，1955年11月建场。该场位于皖、鄂、赣三省交界的宿松县境内。前临长江，背靠黄湖、大官湖、龙感湖，东连九成坂农场，西与湖北黄梅县接壤。东西长约60公里，宽约4公里，为带状狭长地域，面积96平方公里。场部所在地复兴镇。陆上交通有复（兴）宿（松）公路；水运有轮船码头，可与下游安庆和上游的九江、武汉通航，并与对岸彭泽县隔江相望。
土地总面积134966亩，其中耕地100008亩、林地2031亩、水面20317亩（养殖面积4441亩），果园280亩。总人口18330人，职工10879人（包括离退休职工2381人）。有科技人员1244人，其中高级技术职称22人、中级技术职称230人、初级技术职称992人。拥有农业机械总动力25867千瓦，包括大中型拖拉机90台、联合收割机21台、排灌机械163台、汽车79辆、主要农机具476台套。农田机械作业量达110万标准亩，全场农业生产综合机械化程度达70％以上。
总场下辖5个副县级农业场，5个工业厂（其中2个副县级），以及棉科所、种子公司、商业公司、供电所等直属单位。场部设置19个科室。有完全中学1所、初级中学5所，教师187人，在校学生2679人；小学2所，教师133人，在校学生1201人；幼儿园9所；技工学校1所，教师6人，在校学生97人。小学入学率100％，升学率98％。总场下属各单位设有职工业余学校，广泛开展业余教育和岗位培训。有中心医院1所、区级医院5所、卫生室41个。
1990年社会总产值13369万元，其中农业产值6173万元、工业产值6653万元、建筑业产值152万元、运输业产值220万元、商业饮食业产值171万元。利润1189万元，税金136万元。主要农产品年产量：稻麦5650吨、棉花5173吨、油菜籽3432吨、芝麻3081吨；主要工业品年产量：棉纱1916吨、棉布191万米、植物油1407吨、磷肥4971吨、大输液150万瓶、红砖2000万块。
二、自然条件
华阳河农场为长江中游冲积平原，地形西南高、东北低，海拔12～18米之间。土壤属灰潮土类，大部分为细砂粘壤土，微碱性，土质肥沃，土层深厚。气候为暖温带与北亚热带交接区，年平均气温16．6℃，年降水量1233．3毫米，年日照时数1882小时。无霜期251天。适合棉花、芝麻、小麦、油菜、大豆等农作物生长。气候特点是冬暖夏热，季风明显，春季多阴雨，夏季降水集中，时有夏涝秋旱之害。由于过渡性气候明显，夏秋之交，又常有暴风过境，对农业生产和生活带来不利影响。
该场面临长江，背靠湖泊，水利资源丰富，对发展航运和水产养殖业极为有利。其气候温和湿润，植物生长繁茂，除适宜粮、棉、油、豆类等作物外，阔叶林木如杨、槐、楝、柳等生长良好。
三、农田水利
该场属长江中下游冲积地带，地势低洼，耕地易涝，十年有九灾，水利十分重要。1957年1月，在华阳河二垦区新洲头东西各建成1座抽水站，安装14台锅驼机。1969～1975年，完成70余公里长的湖堤修复、加高、块石护坡工程。1976年6月，总场制定了系统完整的农田基建规划。1979年后，围绕“统一规划、分年实施、确保堤防、排灌并举；注重配套、综合治理、强化管理、除害兴利”的指导思想。采取多方筹资投劳，狠抓基础工程。1985年后，全场共投入水利建设资金2000万元，“按亩分方、按方集资、任务到人、多劳多得”。对全场70公里长的防洪湖堤和53公里的小圩堤进行了全面加高培厚，共完成土石方370万方，大部分堤段高程均达17米以上，用块石护坡，栽种防浪林，可抗御较大的洪水。兴建和改建电灌站17座，装机总容量4590千瓦，完成小农水配套工程320座。综合治理沟、渠、田、林、路，改善水利设施管理条件，基本上做到遇涝能排，逢旱能灌，为农业稳产、高产奠定了基础。
四、建置沿革
华阳河农场原是一片杂草丛生、獐兔出没的半沼泽荒地。50年代初，列为国家第一个五年计划限额以上的农业项目。根据1954年国家计委批准的《华阳湖流域蓄洪垦殖工程任务书》设计方案筹建。1955年11月，成立“华阳河农场筹备委员会”，省农业厅派师富强、孙家禹带领省、地机关干部10余人组成垦荒先遣队，开始建场垦殖。1956年2月，由华南垦殖局林建师调来机务人员和转业军人组成机耕队，边开荒、边生产。当年开荒20920亩，收获粮食100．5万公斤、皮棉7．5万公斤，上缴利润4．7万元；10月，成立“水利工程指挥部”，由安庆专署专员许骥任指挥长，动员宿松、太湖、望江等8县民工9141人投入垦区防洪堤工程建设。1957年，继续扩大开荒和种植面积，是年产值82万元，盈利10．7万元。1958年下半年，农场下放安庆专区领导，由于“共产风”、“浮夸风”、瞎指挥的影响，1959～1961年亏损达107．7万元。1961年，收归省农业厅领导。耕地面积达10．2万亩，总人口12373人，职工6295人。
1963～1966年，农场连续4年盈利。1966年1月，经中共安徽省委批准，华阳河农场改为“华阳河垦区”（地专级），把原来的分场、作业区改为5个独立农场（县级），归垦区领导。“文化大革命”初期，两派对立，武斗升级，支“左”部队三进三出，生产一度处于停滞状态。1968年2月17日，发生火烧轧花厂的“2．17”事件，死伤20余人，经济损失20余万元；12月，接收大学毕业生480人来场劳动锻炼。1967～1968年，年平均亏损341．6万元。1969年10月，安徽生产建设兵团3师在原华阳河垦区基础上成立。原华阳1、2、3、4、5场变为3师10、11、12、13、14团，垦区机关成为师部。安置全省9个地区退伍军人2144人，接收上海、合肥、蚌埠、安庆等地市知识青年累计6180人。兵团期间，兴建了设备比较齐全的医院、油脂加工厂和制药厂，安装了自来水等。由于兵团用军队办法管理企业指挥生产，6年间亏损额高达3150．5万元，年均亏损525．1万元。
1975年8月，兵团撤销；9月，建立华阳河总场领导小组。1977年4月，成立农场党委。1978年底，开始拨乱反正，清除左的思想影响，推行各项改革措施。1979年，总场制定并落实财务包干和奖励制度十条措施，进行企业整顿，调整产业结构、特别是调整农业内部结构，推行“三包一奖赔”责任制。是年，扭亏为盈，盈利128万元。
1982年，推行“四定一奖赔”（定产量、产值、费用、上缴利润、超利润奖励）责任制。1983年继续修改完善。1984年，试办职工家庭农场，先在各分场选择不同类型的生产队试点，到1985年共兴办各类家庭农场3577个。农场对家庭农场实行“五统五分”（统一生产建设区划和规划，分户实施；统一种植计划，分户管理；统一大中型农业机械作业和水利设施，小型农机具分户作业；统一计划内的产品处理，计划外产品分户经营；统一重大科学技术措施，常规生产技术分户安排）统分结合的双层经营体制。家庭农场的兴办促进了生产力和经营管理水平的提高，增加了职工收入，当年农场盈利700．5万元，创历史最好水平。职均收入1683元，比上年职工平均收入850元，几乎翻了一番。1987年实行场长负责制。1989年建立“风险抵押金”制，增强了全员责任心。
1990年，农场坚持稳定农业，积极发展工业的指导思想，经济迅速增长，工农业总产值1．34亿元，利润超过1000万元。华阳河农场经济进入了持续、稳定、协调发展的新时期。
〔定、包、奖责任制〕
华阳河总场的“定、包、奖”责任制实行较早，效果较好。1958年，农场就制订了包工、包产、包利润的“三包”经营办法。1959年初，颁发了《四包五定试行办法草案》。四包是包工、包产、包费用、包利润，五定是定任务、定人员、定质量、定时间、定使用工具（指小农具）。
1961年初，农场召开三级干部会，主要落实三包方案，按照以奖为主，多奖少赔的原则实行“评工记分，三包一奖”；3月，在召开先进生产（工作）者表彰大会上，全面推行“评工记分、三包一奖”制度。1963年，全省农垦系统“经营管理座谈会”在华阳河农场召开，主题是研究定包奖责任制、计划管理、定额管理及职工“自用地”和家庭副业等问题，并推广华阳河农场华丰作业区第三生产队的“田长制”和二分场五队“承包责任制”经验。1964年，根据1963年全系统职工工资调整后出现的新情况，农场对实行评工记分问题作出补充和完善。1965年，农场推行总承包办法，即：总场对分场“五定五包”。五定是：定耕地面积、定人员、定生产工具（包括机农具）、定物资消耗、定生产资金。五包是：包总产量、包总产值、包总费用、包工资总额、包上缴利润；分场对生产队继续实行生产责任制，把五定五包具体落实到生产队，指标可以双方议订，但要符合总场承包规定。奖赔办法是：完成产量、利润、工资总额，按成本3％提奖，超额利润按8％提奖；分场各单位全部超额完成三项指标的按10％提奖，三项指标超两项或一项，按本单位工资总额的2％或1％提奖。同时还奖励粮食和布票。减产赔偿，扣没有完成定额的职工的产量工资，但不能影响职工基本生活。包产费用每人每月扣2元储存银行，年终结算。
华阳河农场从建场的第3年开始，便探索经营管理办法，并坚持9年，不断完善，不断发展。形成一套比较切实可行的经营管理制度，这在安徽农垦的经营管理制度上具有重要意义。
〔血吸虫病防治〕
华阳河农场是血吸虫病十分猖獗的地区。1958年，安徽省副省长马长炎带领省直机关干部993名下放到华阳河农场劳动锻炼。夏秋之际大批下放干部染上急性血吸虫病；6月7日到10日的4天内，仅总场医院就收治感染病人160人，为此报请中央，并从辽宁、上海调来医疗队救治。1964年7月，万余名职工投入防汛排涝，又有近千人发生血吸虫病感染。华阳河人与这种猖獗的“小虫”进行灭螺战斗，直到70年代中期，这一病害才基本控制。1990年，总结灭螺经验时，灭螺面积由1969年的1222．4万平方米下降到230万平方米，累计治疗血吸虫病人3043人。
五、生产经营
农业是华阳河总场的基础产业，种植业又是农业的重头。林业、畜牧、水产养殖业的比重甚小。建场35年来，累计生产粮豆17．3万吨，皮棉4．6万吨，油料4．1万吨。粮、棉、油的产量分别从1957年的1929吨、26吨、40吨增加到1990年的5650吨、5173啊、6513吨。从1980～1990年的11年间，粮豆平均亩产120公斤、皮棉57公斤、芝麻53公斤。其中1985年、1990年两年的芝麻亩产高达95公斤，创国内大面积高产纪录。1990年，皮棉亩产高达93公斤，“3万亩连片芝麻优质高产栽培技术应用”获全国农业丰收计划奖一等奖。从1984年起，该场每年种植棉花5万亩、芝麻4万亩以上。由于华阳河农场重视农业科学技术，使棉花、油料保持了持续的大面积高产，尤其在棉花、油料作物的良种选育和繁殖推广方面做出了贡献。
棉花在70年代初育成“华农413”棉花优系。1974～1975年，连续参加安徽省棉花新品种区域试验，居第二位，比岱字15号平均增产18．1％。而且抗涝性强，衣分高，纤维品质符合纺织部要求，被列入《国家棉花品种志》，获省科技奖。1976年推广时不慎被混杂而夭折。1978年起，农场棉科所经过5年连续筛选和比较试验，于1983年育成棉花新品种“华农831”。1984年，又育成“华农8407”棉花新品系在全场推广。1987年，通过省级鉴定，颁发品种合格证书，获省重大科技成果三等奖。在棉花科研育种工作中做出突出成绩的朱学品，获农业部农业劳动模范称号。
芝麻在70年代中期引进“宜阳白”良种100克，经繁殖选育新的优系，农场累计种植40万亩，总产2．4万吨，出口17656吨，创汇1020．5万美元。10年平均单产53公斤，比该芝麻品种推广前单产26．2公斤，增产202％。1986年，华阳河四场白茭湖320亩丰产田，创单产171公斤的高产纪录。
华阳河总场已成为农垦经济作物良种生产基地。80年代以来，每年向省内外提供棉花良种9千吨、芝麻良种580吨、油菜良种166．4吨。
水产养殖业起步晚、发展快，现有水产养殖面积4441亩。“七五”期间，共产鲜鱼753吨，产值135万元，育蚌165万只。1990年，首次收获珍珠205公斤，销售收入47万元。
〔工业〕
华阳河总场从1958年起建立“华阳河米厂”。1962年建立“垦区轧花厂”。1965年起，5个分场先后建立轧花厂。70年代，小型工业纷纷崛起。1985年后，工业发展迅速，已建成纺织、油脂、化工、制药、磷肥、汽配及轧花、建材、食品加工等17个场办工业企业，职工2565人。在工农业总产值中，工业产值的比重已经超过农业。1986～1990年，工业生产盈利1170万元，工业已成为农场经济的支柱。
〔商业〕
1958年下半年，农场建立第一个代销店。到1990年，商业网点增至28个，从业人员120人；另有个体商店69个，从业人员73人。年销售额1000万元，利润100万元。1985年1月，成立华阳河农工商联合企业供销公司，1987年改为物资供销科，主要业务是为农场供应生产资料和出口芝麻。