目录
第一节 劳动管理
一、劳动管理制度
劳动管理制度原由各企业自订。1953年后，才陆续制订和逐步完善省电力系统统一的劳动管理制度。根据企业的生产建设规模核定职工人数，确定劳动组织。电力企业的劳动管理组织比较稳定，一直实行三级管理，即：发电厂（站）、分场、班组；供电局、工区、班组；修造厂、车间、班组；施工企业一般也实行工程处、工地、班组（或工段）三级管理。编制定员在“文化大革命”期间控制不严，至1983年企业整顿时，省电力工业局重新对所属企业进行核定，但各企业的职工人数均不同程度的超过定员数，实际上未能按定员组织生产。
奖励制度1959年起，实行“季度综合奖”，分为一、二、三等。工人按工作任务完成和安全生产情况逐月评定，机关干部按季度评定发放。1965年下半年起，将综合奖改为“附加工资”，每人每月4元，按月领取，不再对职工进行物质奖励。年终劳动竞赛评比，对先进个人和先进集体发给荣誉奖状和少量的纪念品。1979年恢复综合奖，其评定办法和发放标准同“文化大革命”前。1981年，根据华东电业管理局《供电企业试行节约燃料、电力奖励办法》，各电力生产企业在实行综合奖的同时，试行节约奖，火电厂考核供电标准煤耗率；水电厂考核耗水率、水量利用率、厂用电率；供电局考核线路损失率。由省电力局统一制定标准，进行记分考核。电力施工企业则执行国家建设委员会制定的提前竣工奖和“三材”节约奖。1982年1月，省电力工业局修订“计分考核奖励办法”，其考核和奖励范围有所扩大，采用百分制对所属企业进行考核奖励（见表7—4—1）。
同年，电力施工企业制定《全优工程降低成本提成奖励试行办法》，考核奖励的项目，除降低成本外，还有工作量、工程质量、安全和劳动生产率。
1983年，省电力系统实行责、权、利相结合的生产经营管理制度，即“经济责任制”。由省电力局根据各电力生产单位的不同情况，分别对各企业进行考核奖励。其他奖励还有：安全、劳动竞赛、省煤节电等。电力安全生产，除在季度综合奖中作为一项重要考核内容外，还实行“长期安全周期累进奖”。安全周期分为4个等级。即：发电容量在50万千瓦以上的发电厂和主变压器容量50万千伏安或输电线路长0．10万公里以上的供电局，安全考核周期为100天；容量20万千瓦以上的电厂和主变压器容量30万千伏安，输电线路长0．06万公里以上的供电局，安全考核周期为150天；容量3万千瓦以上火电厂、15万千瓦以上水电站（或含分站）和主变压器容量30万千伏安以下或输电线路在0．06万公里以下的供电局，以及省调，安全考核周期为200天；其他发电单位安全考核周期为300天。各生产单位安全生产达1个考核周期，奖励5元／人；连续2个周期奖励10元／人；连续3个周期奖励20元／人；连续4个周期及以上奖励40元／人。
在实行“省煤节电奖”制度的同时，省电力局于1984年制订了火力发电厂的供电标准煤耗率考核定额、水电厂的厂用电率考核定额和供电局的线损率定额，见表7—4—2、表7—4—3和表7—4—4。
计分考核奖励考核指标（百分制）
1984年部属火电厂供电标准煤耗率考核定额
水电站用电率考核定额
供电局线损率考核定额
超发电奖，即对水电站节水增发电量部分进行奖励，奖励标准1～5元／千千瓦·时不等。对火电厂则考核发电设备缩短检修工期的增发电量，考核奖励的对象是5万千瓦及以上的机组大修和10万千瓦及以上的机组小修，奖励标准为：单机10万千瓦及以上，2元千千瓦·时；单机5万千瓦以上又不足10万千瓦，2．50元／千千瓦·时。
随着经济责任制的实施，全省各电力生产企业内部的奖励办法也发生了变化，废除了1983年前的评奖制度，实行百分制小指标竞赛，三级考核，计分算奖，即企业考核分场（工区）、科室；分场（工区）、科室考核班组；班组考核个人。
电力施工企业，1984年5月试行《施工企业百元产值工资含量包干》，即把过去按职工人数控制工资额的办法，改为按自行完成建筑安装工作量的一定比例提取工资总额。各施工企业内部，根据“按劳分配”的原则，在国家政策允许的范围内，确定各类人员的工资分配形式（详见表7—4—5）。
电力施工企业实行百元产值工资含量包干的基本情况
二、职工结构及工资
［职工结构］建国前，安徽省电力工业基础薄弱，职工很少。1949年末仅有职工614人。经过30多年的发展，职工队伍不断壮大。到1985年，部属电力系统固定职工和合同制工人合计37117人，加上施工企业雇用的计划外用工及临时工，共41599人。另外，省属佛子岭、梅山、响洪甸、毛尖山水电站共有职工1360人（详见表7—4—6、表7—4—7、表7—4—8）。
代表年份职工结构情况
1985年部属电力生产企业职工结构情况
代表年份部属电力系统职工分布情况
［工资］建国前，电业职工的工资由各电厂（公营、官商合办、民营）自行规定月薪。
建国后，1952年实行工资分制度，1956年改革工资制度，实行八级工资制和职务工资制。1963年，国家给40％职工调整工资，省电力系统同时实行统一的简化工资标准（即电简级）。1971年，国家进行低工资调整，即对1960年底以前参加工作，工资低于三级工的和1957年以前参加工作，工资低于四级工的职工分别增加1级工资。1977年和1979年国家先后两次给40％职工调整工资。“六五”期间（1981～1985年）进行工资改革，按照水利电力部的统一规定，在省电力系统进行全面工资调整。1983年，国家对职工普遍调整工资。1984年，在3个电力施工企业实行百元产值工资含量包干，对10个发、供电企业进行工资总额包干的试点。”985年，进行全面工资调整，简化统一了工资标准和自费浮动升级，并实行生产运行岗位津贴。职工的工资普遍提高，人均年工资由1980年的827元增加到1985年的1461元，提高76．66％。
“六五”期间职工工资情况
三、劳动生产率
安徽电力工业生产企业全员劳动生产率见表7—4—10。施工企业的劳动生产率见第五篇“设计、施工、修造”。
安徽电力工业生产企业全员劳动生产率
劳动管理制度原由各企业自订。1953年后，才陆续制订和逐步完善省电力系统统一的劳动管理制度。根据企业的生产建设规模核定职工人数，确定劳动组织。电力企业的劳动管理组织比较稳定，一直实行三级管理，即：发电厂（站）、分场、班组；供电局、工区、班组；修造厂、车间、班组；施工企业一般也实行工程处、工地、班组（或工段）三级管理。编制定员在“文化大革命”期间控制不严，至1983年企业整顿时，省电力工业局重新对所属企业进行核定，但各企业的职工人数均不同程度的超过定员数，实际上未能按定员组织生产。
奖励制度1959年起，实行“季度综合奖”，分为一、二、三等。工人按工作任务完成和安全生产情况逐月评定，机关干部按季度评定发放。1965年下半年起，将综合奖改为“附加工资”，每人每月4元，按月领取，不再对职工进行物质奖励。年终劳动竞赛评比，对先进个人和先进集体发给荣誉奖状和少量的纪念品。1979年恢复综合奖，其评定办法和发放标准同“文化大革命”前。1981年，根据华东电业管理局《供电企业试行节约燃料、电力奖励办法》，各电力生产企业在实行综合奖的同时，试行节约奖，火电厂考核供电标准煤耗率；水电厂考核耗水率、水量利用率、厂用电率；供电局考核线路损失率。由省电力局统一制定标准，进行记分考核。电力施工企业则执行国家建设委员会制定的提前竣工奖和“三材”节约奖。1982年1月，省电力工业局修订“计分考核奖励办法”，其考核和奖励范围有所扩大，采用百分制对所属企业进行考核奖励（见表7—4—1）。
同年，电力施工企业制定《全优工程降低成本提成奖励试行办法》，考核奖励的项目，除降低成本外，还有工作量、工程质量、安全和劳动生产率。
1983年，省电力系统实行责、权、利相结合的生产经营管理制度，即“经济责任制”。由省电力局根据各电力生产单位的不同情况，分别对各企业进行考核奖励。其他奖励还有：安全、劳动竞赛、省煤节电等。电力安全生产，除在季度综合奖中作为一项重要考核内容外，还实行“长期安全周期累进奖”。安全周期分为4个等级。即：发电容量在50万千瓦以上的发电厂和主变压器容量50万千伏安或输电线路长0．10万公里以上的供电局，安全考核周期为100天；容量20万千瓦以上的电厂和主变压器容量30万千伏安，输电线路长0．06万公里以上的供电局，安全考核周期为150天；容量3万千瓦以上火电厂、15万千瓦以上水电站（或含分站）和主变压器容量30万千伏安以下或输电线路在0．06万公里以下的供电局，以及省调，安全考核周期为200天；其他发电单位安全考核周期为300天。各生产单位安全生产达1个考核周期，奖励5元／人；连续2个周期奖励10元／人；连续3个周期奖励20元／人；连续4个周期及以上奖励40元／人。
在实行“省煤节电奖”制度的同时，省电力局于1984年制订了火力发电厂的供电标准煤耗率考核定额、水电厂的厂用电率考核定额和供电局的线损率定额，见表7—4—2、表7—4—3和表7—4—4。
计分考核奖励考核指标（百分制）
1984年部属火电厂供电标准煤耗率考核定额
水电站用电率考核定额
供电局线损率考核定额
超发电奖，即对水电站节水增发电量部分进行奖励，奖励标准1～5元／千千瓦·时不等。对火电厂则考核发电设备缩短检修工期的增发电量，考核奖励的对象是5万千瓦及以上的机组大修和10万千瓦及以上的机组小修，奖励标准为：单机10万千瓦及以上，2元千千瓦·时；单机5万千瓦以上又不足10万千瓦，2．50元／千千瓦·时。
随着经济责任制的实施，全省各电力生产企业内部的奖励办法也发生了变化，废除了1983年前的评奖制度，实行百分制小指标竞赛，三级考核，计分算奖，即企业考核分场（工区）、科室；分场（工区）、科室考核班组；班组考核个人。
电力施工企业，1984年5月试行《施工企业百元产值工资含量包干》，即把过去按职工人数控制工资额的办法，改为按自行完成建筑安装工作量的一定比例提取工资总额。各施工企业内部，根据“按劳分配”的原则，在国家政策允许的范围内，确定各类人员的工资分配形式（详见表7—4—5）。
电力施工企业实行百元产值工资含量包干的基本情况
二、职工结构及工资
［职工结构］建国前，安徽省电力工业基础薄弱，职工很少。1949年末仅有职工614人。经过30多年的发展，职工队伍不断壮大。到1985年，部属电力系统固定职工和合同制工人合计37117人，加上施工企业雇用的计划外用工及临时工，共41599人。另外，省属佛子岭、梅山、响洪甸、毛尖山水电站共有职工1360人（详见表7—4—6、表7—4—7、表7—4—8）。
代表年份职工结构情况
1985年部属电力生产企业职工结构情况
代表年份部属电力系统职工分布情况
［工资］建国前，电业职工的工资由各电厂（公营、官商合办、民营）自行规定月薪。
建国后，1952年实行工资分制度，1956年改革工资制度，实行八级工资制和职务工资制。1963年，国家给40％职工调整工资，省电力系统同时实行统一的简化工资标准（即电简级）。1971年，国家进行低工资调整，即对1960年底以前参加工作，工资低于三级工的和1957年以前参加工作，工资低于四级工的职工分别增加1级工资。1977年和1979年国家先后两次给40％职工调整工资。“六五”期间（1981～1985年）进行工资改革，按照水利电力部的统一规定，在省电力系统进行全面工资调整。1983年，国家对职工普遍调整工资。1984年，在3个电力施工企业实行百元产值工资含量包干，对10个发、供电企业进行工资总额包干的试点。”985年，进行全面工资调整，简化统一了工资标准和自费浮动升级，并实行生产运行岗位津贴。职工的工资普遍提高，人均年工资由1980年的827元增加到1985年的1461元，提高76．66％。
“六五”期间职工工资情况
三、劳动生产率
安徽电力工业生产企业全员劳动生产率见表7—4—10。施工企业的劳动生产率见第五篇“设计、施工、修造”。
安徽电力工业生产企业全员劳动生产率
