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第一节 中小农具购销沿革
建国前，中小农具以一家一户手工生产为主，产品由生产者在集市或庙会上摆摊销售，或由商贩叫卖；少数农民自备原料，请匠加工。建国后，随着合作化运动的发展，各地相继成立供销合作社，农具经营组织得到建立和发展。1952年起，供销社系统始组织农具经营业务。货源主要为省内生产，其中，专业手工业部门约占70％，农村副业加工占30％，省外调入较少。少数产品由生产单位直接售出，多数由当地供销社销售。供销社经营中小农具，贯彻“三就地”原则，采取就地收购、就地销售的办法。对因受原材料限制，当地生产不足的产品，或一地产多地销产品，在上级供销社协调下，组织销区供销社和产区生产、经营部门联系收购及调剂。新式畜力农具处于示范、推广阶段，由省、县供销社二级经营。1952年，全省收购中小农具39万件。之后，供销社系统农具经营数量不断增加。1954年，全省收购达760万件。由于盲目订购包销，大量产品质量低劣，规格品种不对路，造成严重积压。1955年4月份统计，库存达到640万件。为尽快处理库存，是年10月，省社、手工业生产社联合发出《关于旧式农具积压的处理办法和注意事项》，要求各地组织系统内调剂；对质次价高或有残损的适当降价；对质量差、不合规格、农民不买的进行加工改制。凡属地产地销的产品，利用集市贸易或小型物资交流会，组织产销直接见面；需要调剂的中小农具，尽量由基层社办理，利用小商小贩进行贩运；需要调出县、区以外的产品，划分县、区供销社经营范围，组织好收购和调剂。另外，对积压的新式农具，采取降价、维修、调剂，及加强使用技术培训等措施。是年，因处理库存，全省收购、经营数量急剧下降。但产品规格、质量有所改进，生产、经营逐步恢复正常。少数供销社在农具经营上，怕积压，怕亏本，淡季不储备，旺季无供应。1958年，为满足全省农村兴修水利需要，供销社部门组织收购大量的中小农具。是年，全省收购1648万件，比上年增长2．4倍。为协调用材与护林的关系，有关部门规定产区竹木农具经营由供销社划归林业部门。之后，竹木农具经营渠道几经变更，详情见表7—5—1。 安徽省竹木农具经营渠道变化情况表 表7—5—1  1960年，中小农具经营随生产下降而减少。1961年后，经营逐步恢复。次年，全省收购中小农具1771万件，比上年增长1．71倍。同时，农具经营价格回落，名牌增加，质量上升。 1964年，木制农具原材料严重不足，供销社系统开展以货换料、采集收购等办法组织原材料。由于部分木材产区不准小材小料出境，影响中小农具用材的调运。是年5月19日，省社转发省林业厅《允许犁弓料、木抬杠、扁担料、杉木把柄等在省内运销的通知》；10月21日，省社、省林业厅发出《关于木制小农具生产收购问题的联合通知》，要求供销社主动配合有关部门做好计划衔接和产销平衡工作，紧密结合供销社、手工业、生产队三条渠道，贯彻执行生产队自产自用，手工业自产自销和供销社调剂三结合的原则。1965年4月，根据全国供销总社安排，芜湖农资站开始经营园林工具。 1966年，省农资公司提出《中小农具原材料五年生产收购意见》，建议淮北地区主要发展杂木、荆条、腊条、柳条、芦苇、麻类等；江淮丘陵和沿江圩区主要发展桑、槐、榆、枣、柳和竹子、油桐等。次年，省农资公司重点组织胶合扬谷板货源。由于货源少，实行计划分配，逐级调拨下放。是年，从上海调进扬谷板170万片；之后，每年调入100多万片，1974年增至200万片。 1971年5月，省革委会下达《安徽省木竹管理试行办法》，规定产区、半产区的木竹中小农具，商业退出经营环节；销区的木竹铁制农具由商业和手工业部门的厂、社共同经营。 1978年，全国供销总社为建立竹木农具基地，向安徽投资10万元，省农资公司分别安排在亳县、长丰，潜山、濉溪、五河、砀山、宿县、萧县、泗县等9县。农村实行农业生产责任制以后，机械化、半机械化农具逐步替代部分中小农具，收购量下降。1980年后，省内扬谷板货源增加，由农资部门包销。1982年，全省收购近300万片。之后，扬谷板市场饱和，产大于销，积压库存。1983年全省收购223万片，仅销售100万片，年底库存达266万片。其他中小农具收购量逐年减少。 |
