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第二节 生产计划管理
［计划管理］
一、矿山规划在马钢公司的统一领导下，由矿山公司根据马钢总体发展目标和矿山现有资源条件进行。1981年7月，由马钢公司、矿山公司、马鞍山矿山研究院、马鞍山钢铁设计研究院有关单位专业人员组成“马钢矿山规划组”，制订了矿山近期和长远规划。主要项目有：生产矿山的采、选矿规划，花山石灰石矿开采及外部运输规划，后备矿山高村小区建设规划和白象山、钟九铁矿的可行性研究等。其中“六五”投资1.2亿元，生产矿山技术改造投资8800万元，占73.3％；实际生产能力提高了35.62％。1984年12月，马钢公司又调整编制了矿山“七五”和远景发展规划，以指导矿山生产建设，同时也为后备矿山的前期建设作了必要准备。
二、矿山采选年度生产技术计划为了合理而有效地安排矿山开采任务，平衡和协调采矿、运输、选矿、排岩排尾4个重要生产环节，稳定和提高综合生产能力，矿山公司计划部门逐年编制年度计划。矿山公司计划部门在占有翔实资料的基础上，根据马钢冶炼需求，提出下一年度生产指标，反复征求马钢计划生产部门和矿山的意见，再根据矿山总体计划编制年度计划，汇总上报冶金部矿山司审批，然后确定指令性计划指标，下达执行。矿山公司成立后，重点抓了总体布置和重大技术措施方面的计划实施，并取得效果。主要有：矿山开拓延伸工程计划的实施，使新水平准备周期由4年左右时间缩短到27个月，形成了凹山500万吨规模，三级矿量也达到国家规定的数量和年限要求；贯彻采选能力配套、扩建和改造计划，1987年，原矿处理能力达到720万吨，综合精矿品位由61.45％提高到62.47％；采排、选排按计划进行平衡工程，使排土效率提高1倍，加固了尾矿坝和增加了库容量。工艺和设备更新方面，“六五”期间计划投入资金1554.92万元，在穿、装、运环节上增添主体设备38台，实施后大大提高了技术装备水平。
三、计划的检查与考核基本方法是把计划管理和经济责任制结合起来，主要考核重点部位、金属回收率和技术措施的落实。1982年开始执行矿山生产奖励工作方案，由原单一考核产量改为全面考核各项技术经济指标，即以厂矿为单位，用百分法把考核的指标层层分解，记分记奖，月考核、年决算。各生产矿山还制订了1987～1989年3年承包计划，承包内容是：到1989年，采剥（掘）总量达到1785万吨，铁矿石产量750万吨，铁精矿269万吨，精矿品位61.6％，金属回收率72.67％。
四、维简计划由于矿山自身需要不断补充因地质情况的变化而自然消失或降低了的生产能力，以维持简单再生产，马钢矿山公司从1978年开始执行维简计划。其计划从编制到落实，由矿山公司统一平衡，力求做到投入有限的资金，最大限度地发挥矿山整体效益。维简资金的组成：①按当年实际生产铁矿石产量吨矿4.70元的规定比例提取。②选厂设备及其它设备（固定资产）提取基本折旧率4.76％。③国家对重点项目的补助资金。④按规定纳税：能源交通税按收入上交15％，建筑税按全年己建福利设施建筑工程量上交10％。可供安排的资金等于矿石提取加选厂等设备折旧率提取，减去上交税，再加上国家补助。投入使用方向基本分6个方面，即技术措施、环境保护和安全措施、科研、零固零建、生活福利、其它。其中用于技措方面的资金占56％以上。维简计划的编制程序同于生产计划，但重点维简项目须提前1年作出设计，经审批后可立项（凡资金在2000万元以上的，须经冶金部审批；1000万元以下的由矿山公司审批）。维简资金的管理，主要是贯彻执行国家财政部、冶金部《关于冶金矿山维持简单再生产资金使用和管理办法（试行草案）》，由矿山公司生产计划处统一管理，严格控制，确保重点，优先安排技术改造项目的资金，并将执行情况按季上报冶金部。
［统计管理］
为统一归口管理矿山系统的统计数据和资料，矿山公司按照《冶金工业生产指标填报目录》、《钢铁工业生产指标计算方法》的规定，建立各种统计台帐，并进行归纳、分析，及时上报和传递、使统计管理规范化、制度化。矿山公司统计分类为：原始记录3种，统计分析1种，经济情报13种，上报18种，其中对冶金部矿山司、省冶金厅计划处和马钢公司同时上报的有每日矿山产量及技术经济指标报表，内容分为企业概况、大事记、主要指标计划完成情况等共17大类。凡属矿山系统的各种统计数据，均执行马钢公司《关于统计工作暂行制度》，由矿山公司生产计划处统一口径，对外提供。由于矿山长时期没有专门的统计机构编制，统计资料缺口甚多。为保持统计资料的完整性和连续性，1977年9月，矿山公司生产计划部门组织力量，在《马钢历年统计资料汇编》和《企业历史资料汇编》的基础上，对其中矿山数据，按国家统计局和主管部门规定的计算方法、范围、口径进行了全面清理、补充和修订，然后分类、归口、编号，编制成《1953～1965年矿山统计资料汇编》。1978年9月，又补充编制了《1966～1967年矿山统计资料汇编》，共积累数据4.7万个。矿山公司成立后，坚持每年按规定统计汇总矿山基本数字及各项指标情况，为提高矿山经济效益提供了可靠的依据。
一、矿山规划在马钢公司的统一领导下，由矿山公司根据马钢总体发展目标和矿山现有资源条件进行。1981年7月，由马钢公司、矿山公司、马鞍山矿山研究院、马鞍山钢铁设计研究院有关单位专业人员组成“马钢矿山规划组”，制订了矿山近期和长远规划。主要项目有：生产矿山的采、选矿规划，花山石灰石矿开采及外部运输规划，后备矿山高村小区建设规划和白象山、钟九铁矿的可行性研究等。其中“六五”投资1.2亿元，生产矿山技术改造投资8800万元，占73.3％；实际生产能力提高了35.62％。1984年12月，马钢公司又调整编制了矿山“七五”和远景发展规划，以指导矿山生产建设，同时也为后备矿山的前期建设作了必要准备。
二、矿山采选年度生产技术计划为了合理而有效地安排矿山开采任务，平衡和协调采矿、运输、选矿、排岩排尾4个重要生产环节，稳定和提高综合生产能力，矿山公司计划部门逐年编制年度计划。矿山公司计划部门在占有翔实资料的基础上，根据马钢冶炼需求，提出下一年度生产指标，反复征求马钢计划生产部门和矿山的意见，再根据矿山总体计划编制年度计划，汇总上报冶金部矿山司审批，然后确定指令性计划指标，下达执行。矿山公司成立后，重点抓了总体布置和重大技术措施方面的计划实施，并取得效果。主要有：矿山开拓延伸工程计划的实施，使新水平准备周期由4年左右时间缩短到27个月，形成了凹山500万吨规模，三级矿量也达到国家规定的数量和年限要求；贯彻采选能力配套、扩建和改造计划，1987年，原矿处理能力达到720万吨，综合精矿品位由61.45％提高到62.47％；采排、选排按计划进行平衡工程，使排土效率提高1倍，加固了尾矿坝和增加了库容量。工艺和设备更新方面，“六五”期间计划投入资金1554.92万元，在穿、装、运环节上增添主体设备38台，实施后大大提高了技术装备水平。
三、计划的检查与考核基本方法是把计划管理和经济责任制结合起来，主要考核重点部位、金属回收率和技术措施的落实。1982年开始执行矿山生产奖励工作方案，由原单一考核产量改为全面考核各项技术经济指标，即以厂矿为单位，用百分法把考核的指标层层分解，记分记奖，月考核、年决算。各生产矿山还制订了1987～1989年3年承包计划，承包内容是：到1989年，采剥（掘）总量达到1785万吨，铁矿石产量750万吨，铁精矿269万吨，精矿品位61.6％，金属回收率72.67％。
四、维简计划由于矿山自身需要不断补充因地质情况的变化而自然消失或降低了的生产能力，以维持简单再生产，马钢矿山公司从1978年开始执行维简计划。其计划从编制到落实，由矿山公司统一平衡，力求做到投入有限的资金，最大限度地发挥矿山整体效益。维简资金的组成：①按当年实际生产铁矿石产量吨矿4.70元的规定比例提取。②选厂设备及其它设备（固定资产）提取基本折旧率4.76％。③国家对重点项目的补助资金。④按规定纳税：能源交通税按收入上交15％，建筑税按全年己建福利设施建筑工程量上交10％。可供安排的资金等于矿石提取加选厂等设备折旧率提取，减去上交税，再加上国家补助。投入使用方向基本分6个方面，即技术措施、环境保护和安全措施、科研、零固零建、生活福利、其它。其中用于技措方面的资金占56％以上。维简计划的编制程序同于生产计划，但重点维简项目须提前1年作出设计，经审批后可立项（凡资金在2000万元以上的，须经冶金部审批；1000万元以下的由矿山公司审批）。维简资金的管理，主要是贯彻执行国家财政部、冶金部《关于冶金矿山维持简单再生产资金使用和管理办法（试行草案）》，由矿山公司生产计划处统一管理，严格控制，确保重点，优先安排技术改造项目的资金，并将执行情况按季上报冶金部。
［统计管理］
为统一归口管理矿山系统的统计数据和资料，矿山公司按照《冶金工业生产指标填报目录》、《钢铁工业生产指标计算方法》的规定，建立各种统计台帐，并进行归纳、分析，及时上报和传递、使统计管理规范化、制度化。矿山公司统计分类为：原始记录3种，统计分析1种，经济情报13种，上报18种，其中对冶金部矿山司、省冶金厅计划处和马钢公司同时上报的有每日矿山产量及技术经济指标报表，内容分为企业概况、大事记、主要指标计划完成情况等共17大类。凡属矿山系统的各种统计数据，均执行马钢公司《关于统计工作暂行制度》，由矿山公司生产计划处统一口径，对外提供。由于矿山长时期没有专门的统计机构编制，统计资料缺口甚多。为保持统计资料的完整性和连续性，1977年9月，矿山公司生产计划部门组织力量，在《马钢历年统计资料汇编》和《企业历史资料汇编》的基础上，对其中矿山数据，按国家统计局和主管部门规定的计算方法、范围、口径进行了全面清理、补充和修订，然后分类、归口、编号，编制成《1953～1965年矿山统计资料汇编》。1978年9月，又补充编制了《1966～1967年矿山统计资料汇编》，共积累数据4.7万个。矿山公司成立后，坚持每年按规定统计汇总矿山基本数字及各项指标情况，为提高矿山经济效益提供了可靠的依据。
